A株を「羽ばたかせよう」とする貴人鳥が、今年上半期にまた赤字を出した。

8月26日夜、貴人鳥は2019年中期業(yè)績報告を発表しました。報告期間中、貴人鳥の営業(yè)収入は8.1億元で、同47.27%減少した。純利益を実現(xiàn)したのは5837.07萬元で、同269.59%大幅に減少した。

2014年にA株の登録に成功した貴人鳥は、一時は風光が限りなく素晴らしいです。しかし、ここ數(shù)年來、その改善が高調の多元化の策略に行ったことがあって、資産を売って、資金を回収して甚だしきに至っては株式は凍結されてそのキーワードになりました。

上半期の業(yè)績予想や通期業(yè)績予想などについて、「國際金融報」の記者は8月27日午後、貴人の鳥董秘にインタビューしました。

　　閉店並列

貴人鳥はスポーツシューズのデザイン、研究開発、生産と販売を主に扱っています?！纲F人鳥」、「AND 1」、「PRINCE」などのブランドを持っています。その中でAND 1及びPRINCEは新たな國際ブランドを導入しました。また、貴人鳥は子會社の名靴庫を持っています。後者の主な業(yè)務は國際及び國內の一流有名ブランドのスポーツ製品の代行運営、代理販売及び販売です?，F(xiàn)在代理販売しているスポーツブランドはナイキ、阿迪、アンデルマ、匡威などが含まれています。

現(xiàn)在、本土のスポーツブランドの分野は谷底から回帰した第二発展期にあります。貴人鳥にとって、外部環(huán)境は悪くないですが、貴人鳥の最近の経営態(tài)度は低迷しています。

財務報告によると、2018年に貴人鳥の営業(yè)収入は28.12億元で、同13.52%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は6.86億元で、同536.01%減少した。

これは貴人鳥が発売されてから初めての通年損失です。その時、貴人鳥は業(yè)績の損失は主に外部競爭の激化、一部のディーラーから商品を買い戻し、コアの貴人鳥ブランドの営業(yè)販売モデルを調整することなどが原因だと指摘しました。

2019年に入っても、貴人鳥は赤字から抜け出せませんでした。

「2019年上半期、會社は依然として多くの挑戦を経て、市場のマクロ環(huán)境の影響は絶えず伸びています。」半年間の新聞の中で、貴人鳥はこのように表しています。

貴人鳥の話によると、報告期間中、會社はまだ新しい資本市場の融資ルートを求められません。一部の金融機関は會社に対して継続的にローンを引き出し、圧力をかけたり、信用を與える條件を増加したりして、會社が保有する土地家屋の資産はすべて擔保に入れられます。資本市場環(huán)境の影響により、その他の非中核的な主要資産の処分が大幅に困難になりました。融資が得られないと同時に、前期の債務集中履行及び金融機関の融資が主業(yè)資金の占用にもたらす負の影響が徐々に明らかになってきた。

貴人鳥はまた、緊張した流動性により、主要営業(yè)業(yè)務における一連の経営戦略の執(zhí)行が鈍化し、業(yè)界の成長が鈍化し、競爭が激化していることに加え、貴人鳥ブランドの端末販売圧力が増大していると述べた。

國際金融新聞の記者は、會社の當面の経営難を解決するために、貴人鳥はすでにいろいろな措置を取っていることに気づきました。同社は従業(yè)員規(guī)模の早期縮小を行い、人件費の抑制を厳格に行っているという。また、活気のない店舗や欠損店舗を引き続き閉鎖し、報告期間內に、貴人鳥ブランドの端末はいつも188社を閉鎖している。

しかし、貴人鳥によると、2019年下半期には引き続き実業(yè)に専念し、本業(yè)の発展に焦點を當て、伝統(tǒng)的なスニーカー業(yè)界における運営能力を著実に強化するという。コア以外の主要資産を引き続き処理し、資本運営を推進し、積極的に財務または戦略投資家を導入する。また、流動性の困難を克服し、會社の良性回復軌道を確保すると指摘した。

スポーツ化の布石が告示された。

かつて、貴人鳥は資本市場のスター企業(yè)でもありました。

発売當時、貴人鳥は「スポーツ服飾用品の製造を基礎とし、様々なスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調的発展を遂げるスポーツ産業(yè)化グループ」を提案し、モデルチェンジを試みるようになりました。2016年だけで、貴人鳥は前後して湖北傑之行體育産業(yè)発展株式有限公司の一部の株式を譲り受け、増資し、1億元を出資して深セン市星友科技有限公司に増資すると発表しました。

しかし、現(xiàn)在のところ、大スパンの拡張は成功していません。重要な道スポーツコンサルティング有限會社の創(chuàng)始者の張慶は「國際金融新聞」の記者に対し、貴人鳥が資本市場に登録して人気を集めた後、主業(yè)をめぐる多様な展開を選択しました。これは會社の経営統(tǒng)合能力に対してより高い要求を提出しました?！纲F人鳥はとりあえず疑問符を打つことができましたか？しかし、現(xiàn)在の資本市場の反応は予想に及ばないはずです」。

去年から、貴人鳥は資産の処理に著手しました。昨年8月初め、貴人鳥は「持っている康逆思スポーツ37%の株式、康逆思コンサルティング37%の株式を晉江國家體育都市株式有限公司に譲渡し、譲渡金額は合計1.43億元である」と公言しました。同月には2.73億元で、かつて注目されていたタイガースに転身した。

上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄総経理は、貴人鳥の上場後の泛體育化資本の運用は、企業(yè)を危険な境界に置くと述べました?，F(xiàn)在の國家金融秩序の調整が効果的になった背景において、販売資産は必然的な選択となりました。

現(xiàn)在、貴人鳥は資金の上できっと重圧に耐えています?！竾H金融報」の記者は、経済政策と市場環(huán)境の変化により、貴人鳥の既存の中札、短融と海外債融資計畫はいずれも実施できなくなり、2018年から融資規(guī)模が大幅に縮小されたことに気づきました。

今年6月末までに、貴人鳥はまだ下半期に期限が切れる債券が2つあると言われています。債務を返済するために、貴人鳥は自己現(xiàn)金で、非中核的な基幹産業(yè)資産を引き続き処理し、資本運営を推進し、新たな融資ルートを検討するなど、様々な方法で資金を調達する計畫です。

多元化の旅で足を滑らせた後、貴人鳥は本業(yè)に復帰するという信念がますます強くなりました。昨年末、貴人鳥は「大刀闊斧」の転換案を発表し、1.46億元で貴人鳥ブランドの販売代理店の販売ルートを購入すると発表しました。

貴人鳥董事の秘洪再春氏はこれまで記者に、その未來の発展戦略は本業(yè)に復帰することだと語っています?！笇恧鈨?yōu)良な資源と戦略投資家の協(xié)力を求め、會社の得意分野で強く、大きくする。一歩一歩著実に仕事をして、企業(yè)の現(xiàn)在の谷間を逆転させていきます」と話しています。