元々のへり化の沈下市場(chǎng)は、エレクトビジネス業(yè)界の新たなブルーオーシャンになりつつある。

これは過去の「雙11」の中で集中的な爆発式の表現(xiàn)を持っていて、甚だしきに至っては「第一線市場(chǎng)の寵愛を失った」というメディアもあります。

アリー側(cè)は、落ち込んだ市場(chǎng)の爆発は、今年の天貓「雙11」の記録更新の重要な原動(dòng)力だと公言しています。

過去2年間、淘寶天貓が2億人を超えて新規(guī)加入者のうち、70%を超えて沈下市場(chǎng)から來ました。

今年の「ダブル11」期間中、京東全駅の新ユーザーの4割近くが購(gòu)入した京喜氏のうち、7割以上が低線都市から新興市場(chǎng)に落ち込んでいる。

今年の「雙11」については、多目的な面ではより多くのデータを公表していないが、境界を薄め、全地域の市場(chǎng)のカバーを深化させることを強(qiáng)調(diào)している。

多をつづり合わせて表示して、モバイルインターネットの普及と多くを代表とする新しいエレクトビジネスの急速な成長(zhǎng)は、都市と農(nóng)村の消費(fèi)権の背後にある「新消費(fèi)」の無限の力を體現(xiàn)しています。

実際には、外部から見ても、電気商の沈下と上昇の流れをけん引するのは、まさに「低調(diào)」な取り組みが多いようです。

11月22日、ネット経済社電子商取引研究センターの曹磊主任は時(shí)代週刊記者に対し、2018年7月にナスダックに多く上陸し、またその多くのパターンに全業(yè)界の注目を集め、沈下市場(chǎng)から「五環(huán)內(nèi)」に向かう発展戦略がその焦點(diǎn)の一つであると語った。

新四半期の決算報(bào)告の電話會(huì)議で、多戦略副総裁のDavid Liuは、多すぎる位置付けをつづり合わせて、いつもすべてのユーザーグループ、社會(huì)層、及び異なる地理分布のユーザーをカバーしようとするのだと強(qiáng)調(diào)しました。

11月25日には、続伸の勢(shì)いが続いています。株価は35.56ドルで、4.62%上昇しました。先週金曜日の終値で、その株価はすでに7.63%上昇しました。

オフシーズンの表現(xiàn)は相変わらず明るいです。

11月19日、第三者のデータ會(huì)社ニールセンが発表した報(bào)告によると、下線都市（地級(jí)、県級(jí)市）は1.2億人の潛在力を持っている。その中の56%の人は毎月3000元以上の収入があります。新商品を試したいという人と進(jìn)級(jí)したい人の比率はそれぞれ31%と55%で、いずれも第二線市場(chǎng)のユーザーより高いです。

速い消耗品を例にとって、ニールセン中國(guó)區(qū)総裁のジャスティン?シャキンは、2015年から2019年までに中國(guó)の急速な消耗品市場(chǎng)の規(guī)模は1900億元増加し、そのうちの59%の増加額は低線都市から來ていると述べました。將來のマクロ政策の利點(diǎn)と持続的な都市化のプロセスも、低線都市の消費(fèi)潛在力を継続的に解放します。

沈下市場(chǎng)に含まれている消費(fèi)潛在力は、多くの努力にとって、間違いなく大きな利益要因となります。これは11月20日に発表された2019 Q 3フィナンシャル紙の中で現(xiàn)れています。

財(cái)務(wù)諸表によると、2019年9月30日現(xiàn)在、長(zhǎng)年にわたる活躍のバイヤー數(shù)は5.363億人に達(dá)し、前年同期比1.518億円の純増加と比較して、前四半期に比べて5310萬人の増加となり、発売以來最大の四半期成長(zhǎng)を記録した。

アクティブバイヤーの年間平均消費(fèi)額はさらに156.7元に伸び、前年同期の894.4元から75%伸びた。その中の第一線の都市のユーザーは毎年プラットフォームの上で消費(fèi)してすでに5000元を上回りました。

Q 3四半期の売上高は75.139億元で、前年同期比123%増加した。2019年9月30日までの12ヶ月間、GMVの多さは8402億元に達(dá)し、前年同期の3488億元より144%伸びた。

Q 3四半期はエレクトビジネス業(yè)界の従來の閑散期である。11月21日、電商関係者の唐永平は時(shí)代の週刊紙記者に対し、7～9月はちょうど6?18の消費(fèi)熱が過ぎたばかりで、また前もって「雙11」の準(zhǔn)備をしなければならない段階で、プラットフォーム、商店は日常運(yùn)営を維持しています。ユーザー側(cè)も特別な消費(fèi)ブームが現(xiàn)れないと分析しました。

唐永平氏によると、業(yè)界の閑散期の大環(huán)境の下で、ユーザー、営収、GMVなどの各種の財(cái)政報(bào)告データの上で依然として比較的速い成長(zhǎng)を維持することができ、長(zhǎng)年の深耕地沈下市場(chǎng)が獲得したリード優(yōu)勢(shì)とより強(qiáng)い関連性を持っている。

一方、市場(chǎng)や経営費(fèi)の増加、損失の拡大など、株価の亂高下が起きています。

11月23日、ある資本アナリストは時(shí)代の週刊紙記者に対し、短期株価の変動(dòng)は実はリスク釈放の表れでもあると述べました。

この點(diǎn)について、決算書では、健康で安定したキャッシュフローと現(xiàn)金準(zhǔn)備が実現(xiàn)されたと述べています。

Q 3四半期の多額の経営活動(dòng)によって生じた純キャッシュフローは26.182億元で、前年同期は16.314億元であった。

2019年9月30日までに、現(xiàn)金、現(xiàn)金等価物と制限された現(xiàn)金344億元を多く持っています?，F(xiàn)金総額は人民元403億元です。

長(zhǎng)い戦略的配置を堅(jiān)持する。

私たちの『百億円の補(bǔ)助金』はスローガンではなくて、使ったお金は全部価値があります。多くの創(chuàng)始者兼CEOの黃嫄から見れば、短期的な資本市場(chǎng)の反応は、長(zhǎng)い戦略配置のリズムとペースを維持するための干渉項(xiàng)目を阻害することにはならない。

黃嫆氏は、財(cái)務(wù)諸表の電話會(huì)議で、百億円の補(bǔ)助金などの戦略的な配置がより多くの投資であり、より長(zhǎng)期的な市場(chǎng)機(jī)會(huì)をつかむためだと述べました。

彼は二つの発展?fàn)顩rを分析しました。一つは數(shù)字の表現(xiàn)がいいですが、実はプラットフォームが保守的すぎて、投資のチャンスをつかめなかったです。

黃さんはすぐさま、次の四半期は引き続き百億元の補(bǔ)助戦略を続けると述べました。多すぎるデータをつづり合わせて表示して、現(xiàn)在まで、その百億元の補(bǔ)助金の入り口の日活のユーザーはすでに1億大臺(tái)を突破して、參與の國(guó)內(nèi)外のブランドは2800軒を上回って、人気がある補(bǔ)助金の商品は2.3萬項(xiàng)を上回ります。

提攜の多さについても、百億円の補(bǔ)助金は多くの優(yōu)良ブランドのメーカーが人気商品を通じて、急速に市場(chǎng)開拓の沈下などの増分を支援すると表明しています。

この計(jì)畫によって、Apple MacBook、デイソンドライヤーなどを含めた一萬以上の爆発商品が、かつてない低価格で沈下市場(chǎng)に浸透しました?！弗昆芝?1」期間だけで、何百億円の補(bǔ)助金をかけて販売する新型iPhoneの攜帯は40萬臺(tái)を超えました。

市場(chǎng)の農(nóng)産物と第二線都市を結(jié)びつけて市場(chǎng)上を消費(fèi)し、多くの農(nóng)産物の上り戦略を競(jìng)い合って得た成果は、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部の認(rèn)可を得た。

11月15日、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信などの企業(yè)と農(nóng)業(yè)農(nóng)村部表彰を獲得しました。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場(chǎng)と情報(bào)化司の唐珂司長(zhǎng)は「多數(shù)などの電子商取引プラットフォームは十分に優(yōu)勢(shì)を発揮し、消費(fèi)市場(chǎng)を探し出し、産地と十分にドッキングする」と述べました。

多セクターが提供したデータによると、2018年のプラットフォームは農(nóng)産物の売上高653億元を?qū)g現(xiàn)し、2019年に引き続き倍増の勢(shì)いを維持する見込みです。今年の「ダブル11」期間は、貧困地域からの農(nóng)産物の販売が220%を超え、これらの商品は主に第二線都市の消費(fèi)者が購(gòu)入した。

一方、新ブランドの計(jì)畫も多くのプラットフォームの発展に力を入れています。

財(cái)務(wù)諸表によると、今年9月末までに、多くの「新ブランド計(jì)畫」の正式メンバーが85社に達(dá)し、800社を超える有名ブランド企業(yè)がC 2 Mの固定化生産に參加した。

Q 3四半期には、日用百貨、智慧家電を中心とした新ブランドの商品が多く、累積注文量は2700萬本を超えています。

長(zhǎng)期的に見れば、様々な戦略計(jì)畫を組む目標(biāo)は、ユーザー、市場(chǎng)のラベル?yún)^(qū)分を薄めることである。百億円余りの補(bǔ)助金を組むプロジェクトの責(zé)任者の宗輝さんは以前、時(shí)代の週刊紙記者の取材に対し、多くの內(nèi)部で消費(fèi)者が一線の都市から來たのか、それとも市場(chǎng)が沈下したのかを強(qiáng)調(diào)したことがないと述べました。

宗輝は、ユーザーはユニークなニーズを持っている個(gè)人であり、さまざまな差異化した消費(fèi)需要は、多くのプラットフォームで尊重と満足を得るべきであると考えています。これも様々な戦略的措置、配置の長(zhǎng)期的な位置づけと目標(biāo)を競(jìng)い合っています。

これに対して、黃宦也氏は財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)で、ブランドと取引先は同様に多くの発展の核心要素をつづり合わせて、百億元の補(bǔ)助金、農(nóng)産物の上りかそれとも新ブランドの計(jì)畫かに関わらず、現(xiàn)在頑張って多くのことをするのは更に多くのブランドをプラットフォームの上に持ってきて、ユーザーに製品の価値を知ってもらい、そしてプラットフォームに対する信頼を確立することです。