かつて明らかにショッピングセンターの通りに面していたファストファッションの主力店はいつの間にか人々の視野をフェードしています。最近、北京商報(bào)の記者が訪問したところ、核心商圏のファストファッションブランドの店舗はすでに撤去され、代わりにスポーツなどの有名なフラットブランドがあることが分かりました。

H&M北京の前門大街店と王府井に開業(yè)して長年の両店はすでに撤退しました。速いファッションの退潮はすでに勢いがあって、ブランドの業(yè)績が絶えず緩んでいる下に、戦線を縮小するのは最も良い選択です。業(yè)界の専門家は、未來の速いファッションブランドはネットの赤い経済などの新しい形式に助けを借りてモデルチェンジを図ると思っています。

H&M王府井通りの通りに面している店がひっそりと閉店しています。その代わりにアディダスがあります。

　コア商圏から撤退する

ファストファッションはコアファッションではなく、オフラインの店舗需要も縮小し始めた。北京商報(bào)記者がこのほど訪問したところ、王府井商店街の元H&M北京appm店が閉店していることが分かりました。

同店舗の囲い情報(bào)によると、內(nèi)裝中のアディダスの店舗は今年8月にオープンする。

少し前にH&M前門通りの店は撤退したばかりです。これはこのブランドが北京市場に進(jìn)出した最初の店で、すでに11年間営業(yè)しています。その時(shí)2009年4月、H&M前門大街の店はまだ正式にテープカットしていません。門の外はもう大きな柵の交差點(diǎn)に並んでいました。H&M公式サイトによると、北京市場には23店舗しか殘っていません。

ONLYやZARAなどのファストファッションブランドが、前門通りの店舗を次々と閉店しています。2019年12月末に武漢ZARAの全4店舗が全部閉店しました。ブランド側(cè)はアップグレードの改造を行うと言いました。

最近の店舗の頻繁な閉店については、H&Mに近い業(yè)界関係者によると、ブランド面では異なるオーナーと未來の協(xié)力を相談しているという?！笗绀蠘I(yè)務(wù)を発展させる中で、店舗の位置と市場の発展傾向を絶えず評価します。

中國の消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣によって、H&Mも実體店の調(diào)整を加速しています。一部の店舗を閉鎖し、他の店舗を最適化し、より優(yōu)れた店舗選択の拡大を重視しています。関係者は明らかにした。

退潮期の加速転換

上記H&Mに近い業(yè)界関係者によると、H&M計(jì)畫の鍵は、オフラインの実體店とオンライン販売ルートを引き続き結(jié)合し、H&Mのブランド店舗の組み合わせを最適化することにある。

ファストファッションブランドにとって、この二年間は過ごしにくいです。2018年から、NewLookを含む多くのブランドは中國市場からフェードアウトしました。2019年9月、米國のファストファッションブランドForever 21が破産保護(hù)申請を発表した。

もう一つのファストファッションブランドトップショップは中國市場戦略を見直し、2018年の「ダブル11」を前に、天貓旗艦店を閉鎖した。

現(xiàn)在活躍しているファストファッションブランドを見ると、オフラインの店舗もどんどん引き締められています。2019年9月に、ZARA北京東直門來福士店と王府井新東安店の2つの核心商店が閉店しました。

H&Mも2019年度に160店舗を閉鎖し、前年度より14店舗多い。2018年9月にZARAはニューヨーク初の店舗を閉鎖しました。2017年2月に成都にある全國最大のZARA旗艦店は閉店しました。

この基礎(chǔ)の上で、速いファッションの業(yè)界は急速に転換しています。上記のH&Mに近い業(yè)界関係者によると、ブランドの転換の核心と動力はデジタル化であり、ブランドはより速いスピードで自身の業(yè)務(wù)を改造し、見直しを行い、一部のブランドのオンラインモデルチェンジはすでに効果があるという。

H&Mグループ2019年度第3四半期決算によると、H&Mグループのオンライン売上高はスウェーデンクローネで27%増加した。オンラインは二年未満で、H&Mのフラッグシップショップは1100萬人のファンを超えています。

経済を立て直す

「ファストファッションラインの下で頻繁に店を閉める要因はやはりコストの増加による」という高級品中國連盟名譽(yù)顧問、ファッション業(yè)界専門家の張培英氏によると、ここ2年間、電気商取引ルートの普及に伴って、オンラインショッピングに慣れてきた消費(fèi)者が増えており、ラインの下ではもうリードの主要な方向にはなれないという。そのため、ブランドはコストの増加を考慮しながら、店頭レイアウトを調(diào)整している。

一般的な歌謡曲の衰えに対して、張培英はむしろブランドラインの下の店舗の調(diào)整はかえって明快なファッションの魅力を表して上昇していると考えています。これは消費(fèi)者がすでに速いファッションの形態(tài)に対して良好な認(rèn)識を形成しており、それを大衆(zhòng)化消費(fèi)に変化させているからです。だから、ファストファッションブランドの店舗の位置はかえって重要ではないです。

張培英氏はまた、2020年のファッション業(yè)界は持続可能な発展の道に向かっており、ネット紅経済の成長実績を借りると表明した。まず、速いファッション企業(yè)は環(huán)境保護(hù)の方面から更に多くの投資をして、マーケティングの運(yùn)営の角度からかそれとも宣伝の普及の角度かに関わらず、いずれも更に多くの投入があって、企業(yè)自身の原材料に対する研究開発とサプライチェーンの管理などを含みます。

第二に、ファーストファッション企業(yè)はネットの人気経済に力を入れる。現(xiàn)段階では、ネットレッドは経済の一大発展の趨勢となっている。2020年には、ファーストファッション企業(yè)やネット紅経済に対して、より多くの製品や連名的な協(xié)力などを行う。

これに対して、ネット経社電子商取引研究センターの特約研究員、ボム企業(yè)管理コンサルティング有限公司のボム躍忠理事長も、小売りの観點(diǎn)から、ネット紅経済はユーザーの信頼問題を解決したと述べました。小売プラットフォームは普段多くの問題に遭遇しています。消費(fèi)者は企業(yè)に対して、ブランドに対する信頼問題です。

製品の角度から見れば、多様な次元、立體化展示の問題を解決できます。小売販売の観點(diǎn)から見れば、コストが低く、敷居が低い。生放送チャンネルを作って、お店を作って、チャンネルを作って、コストが安いので、將來の発展空間はとても大きいです。

2019年北京部分のファーストファッションブランドの閉店?duì)顩r

ZARA：東直門來福士店、王府井新東安店を閉鎖します。

H&M：前門通り店、王府井APM店を閉店します。

Forever 21：悠唐ショッピングプラザ店を閉鎖し、西紅門ショッピングセンター店に集まる。