2月14日、安踏グループ董事局主席、亜瑪芬董事會(huì)の丁世忠主席は社員への手紙を発表しました。湖北及び重點(diǎn)疫病狀況防止區(qū)の同僚に挨拶します。いつも安全に職場(chǎng)を守る同僚に感謝します。

丁世忠中信は「2020年は大変な年になるはずです。私達(dá)は必ずこの困難を克服して、企業(yè)精神で克服して、意志と気力で克服して、再構(gòu)成の思惟で打ち負(fù)かします。」

不確実性に直面して、丁世忠は全従業(yè)員を勵(lì)まして、しっかりと高品質(zhì)の成長(zhǎng)の機(jī)會(huì)を探して、革新を通じて、組織、ビジネスモデルの「再構(gòu)築変革」をしっかりと行います。

「困難は一時(shí)的なもので、目は遠(yuǎn)い。皆さん、しっかりと自信を持って前を見(jiàn)てください。

　　以下は內(nèi)文の全文です。

アン踏集団の兄弟姉妹たち：

字が顔のように見(jiàn)える。春が來(lái)ました。まず皆さんのご健康を祈ります。

私たちは非常に意外な方法でネズミ年の平日を開(kāi)いた。今回の疫病の発生はすさまじい勢(shì)いで，この春節(jié)を長(zhǎng)い間胸を締めつけた.まず、湖北省と重點(diǎn)疫病予防區(qū)の同僚たちに挨拶したいです。皆さん、お大事に、自分と家族の面倒を見(jiàn)てください。安全に職場(chǎng)を守ってくれた同僚たちに心から感謝しています。同時(shí)に、私たちと一緒に、救命の現(xiàn)場(chǎng)で奮闘している醫(yī)療関係者の方々に最高の敬意を表します。良いニュースを報(bào)告します。全グループは今日まで、例がありません。新型肺炎の感染例この特殊な時(shí)期に、私達(dá)は一人で防護(hù)します。社會(huì)に対して最大の責(zé)任です。

疫病の狀況の下で、いろいろ考えました。皆さんといくつかの心得を交流したいです。

第一に、いつでも私たちの価値観を守ります。今回の突然の疫病は小売業(yè)全體に史上空前の大きな挑戦を経験させた。いかなる困難を前にしても、私たちの価値観は変わらない。従業(yè)員に対する責(zé)任、社會(huì)に対する責(zé)任、消費(fèi)者に対する責(zé)任を守ります。全國(guó)防疫のこの十?dāng)?shù)日間に入って、各ブランドの販売チームが正常に営業(yè)できない時(shí)、數(shù)萬(wàn)人の「店小二」オンラインで、消費(fèi)者と交流し、新しいルートを開(kāi)拓します。管理職も従業(yè)員も、「負(fù)け惜しみ、困難を恐れない」精神を発揮しています。誇りに思います。頑張って、何とかしている兄弟姉妹に感謝します。

第二に、落ち著いて、一歩進(jìn)んで、やるべきことをしっかりと行います。今から見(jiàn)れば、2020年は大変な年になるはずです。私達(dá)は必ずこの困難を克服して、企業(yè)精神で克服して、意志と気力で克服して、再構(gòu)成の思惟で打ち負(fù)かします。私達(dá)の多くの戦略理念、仕事の方法と上下の生態(tài)環(huán)境は今回の戦爭(zhēng)の中で、必ず進(jìn)化します。これは社會(huì)全體と會(huì)社にとって、本當(dāng)に磨きと昇華だと思います。

私はすべての安踏グループの従業(yè)員が、自信を持っていることを望んでいます。私たちは抗疫の現(xiàn)場(chǎng)に3000萬(wàn)元を超える現(xiàn)金と物資を寄付しました。國(guó)が最も強(qiáng)力な措置で今回の非常に複雑な疫病に対応していると確信します。みんなはきっと平然として直面して、固定力を維持して、積極的に協(xié)力します。これは硝煙のない「戦爭(zhēng)」です。敵を軽んずることはできませんが、あわてることもなく、困難を共にする覚悟、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、上下階産業(yè)チェーンの準(zhǔn)備など様々な面で準(zhǔn)備を整えています。危機(jī)の中で自分たちのことをうまくやる。

第三に、革新を求め、変革を求める。不確実性に直面して、高品質(zhì)の成長(zhǎng)の機(jī)會(huì)をしっかりと探して、革新を通じて、組織、ビジネスモデルの「再構(gòu)築変革」をしっかりと行います。安踏は創(chuàng)立の日から、絶えない革新的な変革と転覆の中で成長(zhǎng)しました。今回の疫病は、組織能力やビジネスモデルの変革を加速させるに違いない。どのように電商戦略を深く配置し、どのように人の流れが停滯している段階でも商品価値を體現(xiàn)していますか？どうやって全面的に製品の革新、プロセスの革新、協(xié)同革新を推進(jìn)しますか？これらは私たちの考えが必要です。どこに危険がありますか？どこにチャンスがありますか？誰(shuí)が率先して困難を迎えに行きます。方向を見(jiàn)つけて素早く実行します。

第四に、「體を鍛える」ということは、自信を持って長(zhǎng)期を見(jiàn)ます。困難は一時(shí)的なもので，目は遠(yuǎn)い。私は年次総會(huì)で「思考を再構(gòu)築し、質(zhì)の高い成長(zhǎng)」と言っていますが、これは挑戦する時(shí)に特に意味があります。高品質(zhì)の増加の一つの前提は、組織のストレス耐性、攻撃力、リスク耐性です。私たちはグループの中の長(zhǎng)期的な発展戦略を揺るぎないものにします。疫病は「黒白鳥(niǎo)」だけです。一定の時(shí)間內(nèi)に共存することを?qū)Wびます。皆さんは近いうちに、新しい情勢(shì)の下でどうすればいいですか？未來(lái)の3～5ヶ月はどうすればいいですか？どの業(yè)務(wù)がモデルチェンジされ、どのような減法や足し算が必要ですか？思考を再構(gòu)築し、2025年の二千億の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することは揺るぎない。皆さん、しっかりと自信を持って前を向いてください。

毎年の春節(jié)の時(shí)、私は伝統(tǒng)を保持しています。友達(dá)と登山中に新年を迎えて、汗を流して酸素を交換する運(yùn)動(dòng)の中で再びゼロに戻ります。人生には挑戦があるので、登ることによってより美しい風(fēng)景が見(jiàn)られます。私たちの発展の道も同じです。私たちが8泊9日間歩くゴビの挑戦と同じです。磨き上げられず、矛先がないです。私達(dá)はかつて最も難しい2011年、2012年の全業(yè)界の在庫(kù)危機(jī)の時(shí)に立ち上がって、私達(dá)はきっと再度困難に打ち勝つことができて、私達(dá)がいつまでも止まることがない自信を持つのでさえすれば！

私達(dá)の後方勤務(wù)サポートチームは全方位でみんなを手配してからオフィスの安全と防護(hù)の仕事をして、全員の健康を保証します。これはグループの一番大事です。自分のことをしっかりと行い、足元の道をしっかりと歩きましょう。すべての災(zāi)難は結(jié)局は過(guò)去になります。

ご家族の安康をお祈りします。

丁世の忠義

安踏グループ董事局主席、アマブン董事會(huì)主席

2020年2月14日