全世界の紡績産業(yè)チェーンとして最も完備していて、集中度が一番高く、発展活力が最も強い地區(qū)であり、柯橋區(qū)企業(yè)の再生産はシステム工事であり、任務が困難で、時間が差し迫っています。1224の規(guī)定上の工業(yè)企業(yè)と8700余の小微企業(yè)及び110の工業(yè)園區(qū)に関連して、産業(yè)チェーンの上下流企業(yè)の連動協(xié)調が必要であり、もし一つの環(huán)節(jié)のシェルがあれば、チェーン全體の運行が滯りなくなり、長年に形成された産業(yè)生態(tài)に影響を與える可能性がある。

このため、柯橋區(qū)は「印染＋市場」という二つの産業(yè)チェーンの中で最も競爭力のある核心環(huán)節(jié)をめぐって、産業(yè)と市場、生産と物流の二つのバランスに著目して、先導企業(yè)を通じて下流の中小企業(yè)の「毛細血管」とセットにして再稼働し、上流の全體的な再稼働で下流市場と対外貿易の運行を促進し、全産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)「回復すべき、一貫している通産」は、どの部分も「チェーンを外す」ことができません。3月1日現(xiàn)在、全區(qū)の工業(yè)企業(yè)の生産能力回復率は92%以上になり、省市の段階的目標を超過達成した。

捺染企業(yè)の生産が“転”する

ここ數(shù)日、ブループリントのファッションタウンに位置する多くのプリント企業(yè)は次から次へと生産に力を入れています。

浙江エリス染色有限公司では、記者がオーバーフロー染色機などの設備が正常に稼働しているのを見ました。著工以來、會社からの注文量は日増しに増加し、10日間連続で35萬メートルの生産量を達成しました?，F(xiàn)在の従業(yè)員は90%まで勤務し、生産能力は80%回復しています。

現(xiàn)在、私達の區(qū)の108軒の捺染企業(yè)はすでに全面的に生産を再開しました。再生産の初めに、私達の區(qū)はまず印刷?染色企業(yè)の従業(yè)員の帰休、物流輸送と物資保障などの問題を把握し、企業(yè)の復産のボトルネックを突破しました。

捺染企業(yè)の外來従業(yè)員が多く、従業(yè)員が戻らないと、生産が正常に行われなくなります。帰休社員の「ホワイトリスト＋健康コード」制度を強力に推進し、「就業(yè)特別列車」を組織して省外の従業(yè)員を無料で送り迎えし、企業(yè)がチャーターポイントや企業(yè)間の相乗り、自家用車の補助などを通じて帰休することを積極的に奨勵し、再生産を加速させるためにコアな動力を注入する。

物が流通すれば、商売が成り立つ。疫病の発生時に第一時間に重點企業(yè)の物流運送をしっかりと行うために、區(qū)経信局は交通、公安などの部門と共に企業(yè)貨物輸送車両通行証を発行し、部門間の作業(yè)連動、責任を持って人の物資輸送グリーン通路を確立し、専用通行証94枚を累計発送しました。同時に、恒鳴化繊、永盛科技などの春節(jié)期間に生産停止しない重點企業(yè)のために通行許可証を申請し、材料を搬入でき、製品が売れ、企業(yè)の正常な生産を保障する。

再生産の勢いが盛んで、防疫の保障がさらに追いつきます。區(qū)経信局が先頭に立って総合的に調整し、潛在力を掘り起こし、生産能力を拡大し、生産を促進し、各方面の資源を集めるなどの方法を講じ、マスクの需給矛盾の難題を確実に解読し、企業(yè)の復員に防疫保障を提供し、マスクを累計65萬個調合する。同時に「重點を強調し、區(qū)別して配分する」という原則に基づき、物資配分と企業(yè)の再稼働の実際的な連結を実行して、ここ一週間で80%以上の主要企業(yè)800社に醫(yī)療用マスク38萬匹を送り屆けました。

疫病の下で軽紡市場は

この數(shù)日間、軽紡城北聯(lián)市場の二階にある世紀家紡門市の部內には、時々お客さんが來て様子を見たり、仕入れしたりしています。この門市部は2月18日から市が始まって以來、新舊のお客さんが絶えず、18日には2000メートル以上の注文を受けました。この數(shù)日間、新舊顧客の注文に従って、経営者の戴鉄軍は自信満々になりました。2月28日16時までに、中國軽紡都市場は累計で営業(yè)再開した取引先は17865軒、復職率は82.1%に達し、國內外の仕入先を接待している人は178216人で、24.97億元の取引を実現(xiàn)しました。

中國軽紡都市場は世界最大規(guī)模の織物集散センターとして、人の流れと物流が非常に集中している超大型市場の集合體です。我が區(qū)は「インターネット先行、閉ループ式精控、全流れサービス」などの措置を通じて、疫病の予防とコントロールをしっかりつかんでいる同時に、軽紡都市場のために綺麗な「開門紅」を獲得しました。

重點対外貿易企業(yè)は全部復員します。

私達の區(qū)の対外貿易は産業(yè)チェーンの下流の重要な一端で、市場の外向度は92%に達して、外國貿易の輸出は上がって、やっと上流の生産を牽引することができます。

連日、柯巖街道にある紹興布婷紡織物有限會社では、従業(yè)員たちがコード布、包裝、荷車に追われています。2月15日に全區(qū)初の戸棚を注文してから、布婷の総経理である水江は一日も暇がないです。彼は記者にこの數(shù)日間、プリント工場は続々と工事を始めました。製品の生産は徐々に軌道に乗り、毎日何十萬メートルの生地が生産されています。お客様は正常に注文できます。

現(xiàn)在、柯橋區(qū)は対外貿易企業(yè)の生産再開のペースを加速しています。現(xiàn)在までに、柯橋區(qū)の前の年度の輸出は100萬ドル以上の2056社の対外貿易企業(yè)はすでに全部復活しました。

硬核政策の多方向性

復員を助ける

柯橋區(qū)は疫病狀況の予防とコントロール、企業(yè)の再生産、プロジェクトの建設と深化の「三サービス」を有機的に結合しました。防疫物資生産企業(yè)の「専従拠點」と他の企業(yè)の「常勤下派」のメカニズムを確立し、全區(qū)企業(yè)に駐在員1842名を派遣し、規(guī)定上の工業(yè)、商業(yè)貿易、重點対外貿易と重大プロジェクトなどの分野をカバーする。幹部を養(yǎng)成する「試験場」を疫病防止?制御阻止戦、復産?復産の総體戦という二つの「戦場」に前進させる。全區(qū)の60軒の重點高圧ユーザー企業(yè)をめぐって、柯橋區(qū)は信信局を通じてクラスのメンバーを分けて一組一組一組一組一という重要な検討制度を実行し、科學的に痛み點を探し、正確に対策を実行します。積極的に訪問して使用することができます、主要企業(yè)と印刷染め協(xié)會などの業(yè)界の重點は、企業(yè)の雇用、原材料の供給、物流の融資などの困難を解決することをめぐって、「適時に受領し、期限內に解決し、時間通りにフィードバックする」というクローズドループの販売メカニズムを形成します。

また、柯橋區(qū)では多くの「硬核政策」を打ち出し、企業(yè)の復産を加速させる「モーター」を點火しました。企業(yè)の復員審査?変更屆出、「安定企業(yè)、安定した経済、安定した発展」21條、復員十項目の措置、企業(yè)の雇用五大「お年玉」、引率10條の暖かい政策…企業(yè)の従業(yè)員の人材隠れた危険を解決し、審査?承認のための用水路を開通させ、企業(yè)の元本減少と金融支援力の増大などの多面的な支援を促し、企業(yè)の迅速な再生産を支援する。