新冠の疫病は2ヶ月余り続いていますが、君聯(lián)の資本は同期の対外投資総額の新高を収穫しました。最新発表された二つのプロジェクトは順豊ホールディングスの下で順豊の快速運(yùn)送と海底サルベージ傘下の蜀海のサプライチェーンです。

君聯(lián)資本取締役総経理、首席投資官の李家慶さんは直観的なデータの対比を示しました?！纲Y源、チーム、市場の地位、この三つの面において有利なプロジェクトはきっと投入を増やします。一部の単一プロジェクトの投資金額は以前より50%も高くなりました?！?/p>

國內(nèi)市場全體のデータを見ると、中國投資研究院のデータによると、2020年2月の中國投資市場の投資融資取引數(shù)は同72.05%下落し、取引総額は同63%減少した。

君連資本は何の逆風(fēng)でコードアップしていますか？疫病が君連に新たな戦略調(diào)整をさせるのですか？

李家慶の答えは否定です。彼は今年3月に21世紀(jì)の経済報(bào)道記者の取材に対し、「プロジェクトの數(shù)をコントロールし、単一プロジェクトの出資を増やし、頭のプロジェクトとチームを選択し、革新性を強(qiáng)調(diào)している。これは私たちの基金募金時(shí)の既定戦略です。」

逆勢コードの背後

2019年6月の君連キャピタルCFO年次フォーラムで、李家慶は「突発的な事件のように見えますが、実は必然的な結(jié)果があります。同時(shí)に環(huán)境変化の演繹は高い不確実性を示しています?！?/p>

今回のCFOフォーラムのテーマは「內(nèi)部統(tǒng)制」で、3ヶ月後のCEOCLUB年會(huì)のテーマは「変化に対応し、基礎(chǔ)をしっかりと固める」です。明らかに當(dāng)時(shí)は誰もが予想していなかったのです。このブラックスワンの出現(xiàn)は、君聯(lián)資本の不確実性に対する判斷が産業(yè)チェーンに対する観察とビジネスサイクルに対する常識(shí)に基づいています。

君聯(lián)資本は2001年に設(shè)立されました。當(dāng)時(shí)、世界のインターネット技術(shù)バブルはまだ底が見えませんでした。その後20年間、「富而道」文化を受け継ぐ君連資本チームは金融危機(jī)を乗り越え、國內(nèi)資本市場の數(shù)回の変動(dòng)を経験しました。

同様に産業(yè)の観察とサイクルに対する理解に基づいて、君聯(lián)資本は2019年初めの第5期人民元基金募集時(shí)に2つの戦略調(diào)整を行いました。（本紙2019年2月の「君聯(lián)資本人民元基金「年貢」を見て）

君聯(lián)資本は単一のプロジェクトに対する投資の試みを2015年の新海基金にまでさかのぼることができる。今回の基金から、君聯(lián)の単一投資能力は過去の5000萬-8000萬元から2億-3億元に引き上げられました。當(dāng)時(shí)の投資額を増やす戦略はまだ練兵段階であり、ファンド全體の約2割はこの方式で進(jìn)められていた。

つまり、一方ではPE/VCの業(yè)界が黃金の時(shí)代に満ちています。今は投資をするほうが選択的です。一方、君聯(lián)資本チームも全體の數(shù)量をコントロールし、単獨(dú)投資を高めるための策略を準(zhǔn)備しています。

「投資機(jī)関が考えるのは、疫病の強(qiáng)化か、それとも私たちの過去の判斷を覆すかです。強(qiáng)化したら、今の環(huán)境でもっとしっかりやるべきです?！挂荒赆幛问袌訾厦鳏椁司?lián)資本の洞察を認(rèn)めました。李家慶さんは今日の市場上について、「手を出さないか、手を出すときは重さが必要です」と言いました。

愛情が高くて敷居が高い

君聯(lián)資本の今年の春節(jié)以來のプロジェクトはいくつかの種類に分けることができます。順豊の快速運(yùn)送を代表とする物流サプライチェーン、半導(dǎo)體と先進(jìn)製造分野、企業(yè)情報(bào)化、知能化、雲(yún)化テーマ、及び近年広く渉猟されている越境教育と娯楽があります。

すでに披露された順豊快運(yùn)と蜀海サプライチェーンプロジェクトの共通點(diǎn)は資源、チーム、市場地位の3つの面での核心競爭力にある。

21世紀(jì)の経済報(bào)道は整理して発見して、これは君聯(lián)資本の2019年の初めの別の策略とテーマに関心を持つことと関連して、つまり科學(xué)技術(shù)の革新投資を強(qiáng)化して、企業(yè)情報(bào)サービス、雲(yún)、ビッグデータの投資を強(qiáng)化して、産業(yè)資源と結(jié)合する投資を強(qiáng)化します。

李家慶氏は「プロジェクトの技術(shù)革新、産業(yè)資源整合能力と企業(yè)運(yùn)営の複雑さの要求を高めた。このようなプロジェクトを選ぶこそ、より強(qiáng)い生命力がある」と分析した。

2019年現(xiàn)在、君聯(lián)資本金第五期人民元基金はすでに約30%の投資を完成しました。12社の投資企業(yè)が資本市場に登録しています。もう2社の企業(yè)がIPOに近づいています。醫(yī)療専門基金の新しい基金募集の仕事はすでにスケジュールに上がっています。

新冠の疫病の狀況はPE/VC業(yè)界に影響を與えるかもしれないと聞きました。李家慶は短期機(jī)會(huì)型投資と融資能力の悪い投資チームがまず挑戦に出會(huì)うと思っています。カナダは力が強(qiáng)く、賭けが集中しすぎると、事故が起きやすいです。」

白馬殺し論はPE/VC業(yè)界だけでなく、創(chuàng)業(yè)會(huì)社も警醒しています。君聯(lián)資本はどう対応しますか？価値判斷、長期投資を堅(jiān)持して、この過程の中で“體を鍛えます”、著実に投資した企業(yè)のために付加価値サービスを提供して、財(cái)務(wù)、融資、チーム建設(shè)、市場資源などの方面で支持を提供します。李家慶は言った。

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