最近の紡績業(yè)界の一番熱いのは海外の疫病のために外國貿(mào)易の冷涼な話題を引き起こしたことです。各メディアは爭って報道しています。しかし、私達(dá)のコークブリッジの外國貿(mào)易企業(yè)は座して死を待つことを斷念しません。

「リピーター」のレイアウトを守る新市場

最近、紹興琦沃貿(mào)易有限公司のサンプルの間で、本社の王舟華さんはネット動畫を通じてポーランドのバイヤーのINDERと話しています。新冠肺炎の流行を受けて、DERは柯橋に來られなくなりました。直接に「サイボ紡織」に20萬メートルのレース網(wǎng)を注文しました。INDERと「琦沃紡織」は15年間の協(xié)力関係があります。この會社の製品の花の形と品質(zhì)を認(rèn)めてこそ、安心して注文できます?！弗单ぅ芗徔儭工悉长纹陂g、ネットなどを通じて東歐や中東などの國や地域のお客さんと交流し、協(xié)力してきました。過硬な制品の品質(zhì)によって、絕えず新しいファブリックの花型を推し進(jìn)めて、會社はいくつかの安定した「リピーター」を持っています。また、納期のスピードとアフターサービスなどはよくコントロールしていますので、長期的に協(xié)力するお客さんが多いです。

古いお客様を安定させるとともに、「サイボ織」も積極的に新市場に進(jìn)出しています。昨年は會社の発展ニーズを考慮し、ミャンマーに窓口を設(shè)け、東南アジア市場を配置し、潛在的な顧客を求めました。機(jī)會は準(zhǔn)備の人に殘しておくので、疫病の時に、この新しく開発した海外窓口は確かに會社に収穫させます。王舟華氏は、「ミャンマーの窓口」はこの2ヶ月間で60萬ドルぐらいの注文を受けました。「ミャンマーでは市場をよりよくつかんでいます。會社の発展は疫病の影響ではなく、主導(dǎo)権はまだ私たちの手に握られています?！埂笀怨膛f辟新」は會社の疫病時の商売にとって重要な寶物となります。昨年の売上高は1500萬ドルに達(dá)し、今年も安定した成長を続けるという。

2000萬個のマスクの注文を受けてトルコに輸出します。

蘇蒂織物有限會社は卸売り、小売の白地布、織物及び原料と商品の輸出入を主とする會社です。この前、會社は大量の國外の取引先のマスクの注文を受けましたが、営業(yè)許可証の経営範(fàn)囲の中でマスクの卸売りに関わりませんので、営業(yè)許可証の経営範(fàn)囲の変更手続きが必要です?？聵蚪值坤膝攻骏氓栅蛲à袱?通って)區(qū)市場監(jiān)督管理局に連絡(luò)して企業(yè)のために全行程の1対1のサービスを提供して、企業(yè)に急速に新しい営業(yè)許可証を受け取るように助けます。私たちは2000萬枚のマスクをすぐにトルコに輸出します。幸い、區(qū)市場監(jiān)督管理局の「緑の通路」は今回の國際商機(jī)を捉えてくれます。

面舵を切る”マスクの生産は海外貿(mào)易の國內(nèi)販売と並行して進(jìn)められている。

三日月朗服飾會社はニット服飾のデザイン、生産、加工、販売、工貿(mào)を一體とする対外貿(mào)易の株式會社です。主に高級なニットファッションと服飾の補(bǔ)助材料を生産しています。90%の製品は米國、仏、英、獨、秘魯、智利などの歐米及び中東國に輸出しています。社長の胡祖林さんは海外の疫病からビジネスチャンスを嗅ぎ、會社は緊急に醫(yī)療用マスクを生産しています?，F(xiàn)在、マスクの生産ラインが正式に生産開始されました。10臺のマスク生産マシンを購入し、生産能力を拡大します。私の多くの海外のお客さんは私と服裝の注文をキャンセルしながら、マスクの品質(zhì)をよく見て、マスクに対する要求を伝えてくれました。これも會社の今のチャンスだと思います。胡祖林は直ちに企業(yè)の主たる経営方向を調(diào)整し、対外貿(mào)易は醫(yī)療用マスクを主とする。同時に、國內(nèi)貿(mào)易の取引先を発展させて、もとの服裝の輸出業(yè)務(wù)を國內(nèi)販売に転化させます?，F(xiàn)在、「三日月朗服飾」のマスクは整然と生産されており、國內(nèi)向けの製品も開発されつつあり、國內(nèi)のいくつかのブランドとも協(xié)力の意向を協(xié)議し、國內(nèi)市場の早期牽引を目指しています。対外貿(mào)易の國內(nèi)販売を並行して、會社のリスク対策能力が大幅に上昇しました。市場の風(fēng)雲(yún)は変わりますが、胡祖林は依然として今年の発展の見通しを見ています。

「卵」を複數(shù)のかごに入れておきます。

紹興高谷輸出入有限會社は主にレース、ニット、メッシュ生地を経営しています。米國、ブラジル、メキシコ、ベトナム、インドネシアなどに輸出しています。3月初め、會社の社長の李宇隆さんは米國のお客さんに新型のサンプルを要求しました。他の國と地域にも送ってくれました。海外の疫病狀況が深刻化するにつれて、一部の外國貿(mào)易會社は米國製品の輸出が頻繁に中止され、キャンセルされました。幸い前の「卵を全部米國のバスケットに入れない」という予案が効果的だったので、米國以外の國や地域からの注文が相次いでいます。

輸出の方向を調(diào)整しながら、革新的な製品の開発に著手し、両手でしっかりと握って、両手でしっかりとしています。海外市場に対して、李宇隆さんは成竹があります?！讣却妞稳∫趣媳摔椁违旦`クルで『高谷』の商品を紹介してくれます。これは私たちの製品の品質(zhì)に対する認(rèn)可です?！拐{(diào)査によると、李宇隆さんは革新研究開発に対する執(zhí)著が「高谷」の製品と海外ブランドのアパレルメーカーを非常によく合います。最近開発したばかりの3 Dレースの生地は、特に海外のお客さんに人気があります。問い合わせに來ました。サンプルは數(shù)え切れないほど必要です。お客さんにも多くの意向があります。すぐ量産できます。

基本的な仕事をよく練習(xí)して、緑色の環(huán)境保護(hù)を重視して、もっと多くの注文を収穫します。

モラ家紡は布地織造、紡績後整理、紡績製品生産の総合輸出入會社で、毛布、マットレス、クッションなどの家庭用紡績製品を主に扱っています。製品は歐米市場に輸出されています。米國、デンマーク、ドイツ、南歐、南米などに事務(wù)所があります。去年の売り上げは1.2億元を?qū)g現(xiàn)しました。

「復(fù)員後、60個以上のコンテナを出しました。売上高は同20%伸びています。新規(guī)注文は今年の年末までになりました。殘業(yè)中です?！瓜热铡⒖聵騾^(qū)安昌街道曙光路工業(yè)園區(qū)の紹興モラ家紡有限公司倉庫において、會社の責(zé)任者である胡斌は労働者を並べて、新しい商品の梱包を急いでいます。

モラ家紡の注文がなぜ減少しないのか？「革新、グリーン、サービス」胡斌は3つのポイントをまとめました。歐米市場は製品の環(huán)境保護(hù)に対する要求が非常に高いです。會社は生産工程で內(nèi)功を修練し、全國第一の全生産チェーンGRS（再生環(huán)境保護(hù)完成品証明書）を取得しました。単一型の外國貿(mào)易企業(yè)に比べて、ストレス耐性が強(qiáng)く、やる気も十分です。

「普通、私たちが送った花の形は全部お客様に満足させます?！工长吸cに関して、胡斌はとても自信を持っています。ここ數(shù)年來、會社は花型の設(shè)計のハイエンドの人材を?qū)毪筏?、ドイツのファッションデザイナーを招いて、設(shè)計の花型も更に國際審美の標(biāo)準(zhǔn)と統(tǒng)合することができます。毎年50萬元を投入して新製品を研究開発しています?，F(xiàn)在、全會社の紡績品種は三四百種類があります。その中には全地區(qū)の獨自経営の3 D印刷完成品シリーズもあります。「織布機(jī)から持ち込み、充填、水洗い成形まで30秒しかかかりません。また、弾戻しが早いなどの特徴があり、生産効率が大幅に向上し、國際市場の支持を得ています。」彼は言った。