中長期的に見ると、新型肺炎の流行は世界のサプライチェーンに大きな影響を及ぼすだろう。LLamsoft CEOのRazat Gaurav氏は21世紀の経済報道記者の取材に対し、「將來、サプライチェーンの底の設計について、非常に激しい議論があります。グローバル製造業(yè)のサプライチェーンの再バランスを見ます」と語った。

LLamsoftはサプライチェーンの分析、設計ソリューションの最適化に専念するソフトウェア會社で、本社は米國にあり、上海を含む世界の複數(shù)の都市と地域で業(yè)務を展開しています。製造業(yè)、小売業(yè)、販売代理店の複數(shù)のルートからデータを収集することができるので、Razatは記者にグローバルサプライチェーンに対する彼の見方を表しました。

さまざまな業(yè)界に対して、またバランスのとれた答えは違っています?！溉wとしては、全體の生産コスト、企業(yè)のサービスレベルへの影響、製品の品質を考慮することなどが挙げられます?！?/p>

製造業(yè)のサプライチェーンが衝撃を受ける

さまざまな業(yè)界のデータを分析することに基づいて、Razatは新冠の疫病狀況において、さまざまな業(yè)界に衝撃を與えたと考えています。サプライチェーンには三つの明確なリスク點が現(xiàn)れています。

第一のリスクは、疫病地域の生産施設の數(shù)量によって、需給関係を含む狀況によって決まります。第二に、関連企業(yè)は他の選択がありますか？他の供給業(yè)者や代替部品がありますか？

そのため、疫病発生以來、最も衝撃を受けた業(yè)界は順次消費電子業(yè)、自動車業(yè)界、醫(yī)薬業(yè)界と服裝業(yè)界である。

衝撃を受けた最大の消費電子業(yè)界は、Razat氏は記者団に「自動車業(yè)界や醫(yī)薬業(yè)界にとって、將來の衝撃はより多くの疫病が世界中に広がっている。アパレル業(yè)界にとって、現(xiàn)在受けている衝撃は特に顕著ではない」と語った。

これらの會社は過去の一時期、疫病の影響を最小限に抑えるために多くの措置を取っています。これらの會社は運送業(yè)者に至急運送を要求しています。一方で、代替可能な供給源を探して正常な運営を確保しています。

「今のいいニュースは中國の多くの工場がだんだん復舊し始めました。工場も正常に稼働し始めました。中國のサプライチェーンに依存している企業(yè)にとって、これは非常にプラスのニュースであり、非常に人の心を奮い立たせる良いニュースでもあります。」Razatは表します。

流行が加速しているヨーロッパと北米では、狀況が少し違っています。地元政府の重點は、検査試薬、醫(yī)療設備、病院の建設及び民衆(zhòng)の食料供給、防疫物品と生活物資の提供にある。

このような情況に直面して、企業(yè)はコスト、提供したサービス、および直面したリスクの間でトレードオフを取得して、そして相応する変化を作り出して、これらの変化も彼らのサプライチェーン全體の構造設計の中で最も根本的です。

実際に、上記のようなリスクポイントが現(xiàn)れたのは、過去の多くの會社の政策決定が、コストが一番低く、流動資金の効率が一番高いことに基づいて考えられていたからです。これは彼らの供給と生産の集中度が非常に高く、緊急時には単一の故障點が全體に影響する問題を引き起こしました。

在庫は比較的簡素な水準に維持したいという會社もありますが、世界的な大流行のように、需給関係は大きく変化します。物流の面では、トラックの運送、港、コンテナと航空便の面で、緊急の狀況下でいくつかのボトルネックと障害が発生しました。

最後に、疫病は多くの消費財會社に非常に深刻な痛みを露呈させました?！袱长欷椁螘绀献苑证我患墹违单抓楗ぅ洎`しか知らないで、二級、三級のサプライヤーに対する理解が非常に少ないです。」

この欠陥は彼らに疫病が発生した後、完全に自分のサプライチェーンを効果的にコントロールできなくなりました。不足の原因は一級のサプライヤーではなく、二級或いは三級のサプライヤーのためです。これらのサプライヤーに対して知っている欠席は、サプライチェーン全體の崩壊をもたらします。

全世界のサプライチェーンはリフォームに直面しています。

疫病が終わった後の未來に、グローバルサプライチェーンの変化の答えは一つだけではない。

中國は今後も製造業(yè)大國であり、多くの企業(yè)が生産能力の集中地として中國を選んでいくだろう。Razat氏は「同時に、これらの企業(yè)も他のいくつかの國を考えて、インドや東歐、メキシコなど、一部の生産能力を彼らの國內に移すかもしれない」と述べた。

醫(yī)薬業(yè)界から見ると、製薬會社はすでに応急計畫を立てて、原料薬と他の製薬製品の代替供給源を探しています。彼らは総コストとサービス顧客のコストに基づいて適切な資源を見つける必要があります。Razat氏は記者団に対し、「中國からの供給のほとんどは原料薬とその他の原材料（中國から370種の基本薬を供給する原料薬）であり、同時に製薬業(yè)界の納期が長いことを考慮して、現(xiàn)在の代替供給源は數(shù)週間から數(shù)ヶ月の間でサプライチェーンの中で有効になると考えています?！?/p>

このプロセスの目的は、サプライチェーンのリスクを低減し、単一の一環(huán)の問題でサプライチェーン全體が崩壊しないように確保することです。この過程に直面して、中國は依然としていくつか措置を取って、未來の全世界のサプライチェーンに溶け込むことができます。

まず、中國製品のグローバル拡張戦略を実施し、世界的なサプライチェーンの範囲を拡大し、その中で合併戦略は世界的な配置を強化するための実行可能な選択である。

その次に、中國は世界で人口が一番多い國で、巨大な消費群體の優(yōu)勢を持っています。これは多くの會社が中國での生産製造能力を維持するための十分な理由です。政府の激勵措置は中國の製造業(yè)の発展を推進する上で重要な役割を果たすことができます。

再度、情報技術が製品にどんどん溶け込むにつれて、それに応じてネットリスクが増加し、信頼は貿易関係においてますます重要になります。中國はできるだけ企業(yè)の情報セキュリティを承諾し、中國で製造し、他國にアウトソーシングする技術に関するいかなるプライバシーと知的財産権問題を確保するべきです。

最後に、中國國內で商売をする利便性を高めるのはきっと役に立つと思います。「2019年12月現(xiàn)在、中國の事業(yè)者環(huán)境は世界ランキングで31位に上昇しており、この地位の改善は世界のサプライチェーンへの參入に役立つだろう」Razatは記者に語った。

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