衣料品業(yè)界は新型コロナウイルスの感染拡大が深刻な業(yè)界の一つで、國家統(tǒng)計局のデータによると、2020年1～2月の衣料品?靴?帽子の小売総額は前年同期比30.9%減少した。春節(jié)期間を考慮すると、人々は普遍的に新しい服を買い足す習(xí)慣があるため、消費が低下した主な原因は、疫病にあるだけだ。

実際、疫病は買い物に影響を與えるだけでなく、アパレル産業(yè)チェーン全體にとっても災(zāi)害であり、チェーン上のボスと労働者の頭に落ちた。広東省、浙江省、福建省などのアパレル商業(yè)貿(mào)易の集積地が最も重要である。

01疫病の蝶効果

寶花は福建省の民間ニット工場の見本工で、工場の既製服は最終的に歐米と日本に輸出された。彼女によると、2月11日、工場が再開されてから最初の月、注文と供給源はほぼ十分で、労働者たちは毎日12時間働いて、夜10時以降まで殘業(yè)することが多い。

最近殘業(yè)が少し少なくなって、清明節(jié)、工場では彼らに例年より1日多い2日間の休暇を與えた。

? ? ?同樣在減少的還有工資。寶花さんによると、彼女の給料には出來高給、ボーナス、休業(yè)待機費、カード代、殘業(yè)手當が含まれているという。休業(yè)中の材料待ち費は當初の24元/日から12元/日に下げ、カード代は1.5元/時間から1元/時間に下げ、殘業(yè)手當は2.5元/時間から1.5元/時間に下げた。この3つの変動だけで、給料は以前より何百も少なくなる。県城では、女性労働者たちの月給は通常3000元前後である。

米中貿(mào)易戦の影響で関稅が上昇し、工場の受注が昨年から減少していることに加え、ここ數(shù)年の人件費の上昇で工場の利益は低迷し続けている。

「工場の元社長はベトナムに行くのをやめた」と寶花は言った。工場ではリストラが続いており、今年は前後して20人以上の後方勤務(wù)者がリストラされ、この2年間で最も集中している。

広州の康楽村は多くの広漂族が住む城中村で、數(shù)千軒の既製服を生産する工房が集まっている。3月、ここの製衣工場は続々と再生産され、多くの商店が小さな黒板を持って街で仕事を募集し、顧客を探していた。

? ? ?石女士在這里經(jīng)營了一家小作坊，廠里有10個工人，據(jù)她的經(jīng)驗，2月~5月是旺季，但今年以來的訂單數(shù)量減少了不止一半。仕事を再開して10日以來、彼女はずっと「前の2日間は人が足りず、この2日間は人が足りない」という立場にあった。

東莞のある外國貿(mào)易ファッション企業(yè)は公告を発表し、操業(yè)停止を余儀なくさせた。海外の疫病の影響で新規(guī)注文が増えず、元の生産注文は顧客からキャンセルや一時停止を求められているという。操業(yè)を停止した後、従業(yè)員は基本的な生活費しかもらえず、半失業(yè)狀態(tài)に陥らざるを得なかった。

同じ注文に支障をきたす企業(yè)は少なくない。コロナ禍は不可抗力であり、キャンセルや受注遅延も理解できるが、工場に到著した原料、変わりやすい航路、上昇した運賃、返品された貨物……背後にあるコストとリスクは依然として中小企業(yè)を圧倒している。

靴の町晉江に工場を建設(shè)した発成は、ナイキ、アディダス、アンステップ、特歩などのブランドのために商標部品を制作していたが、3 ~ 5月、彼は企業(yè)と協(xié)力して4月に予定されていた広交會を準備していたはずだった。後者は中國の対外貿(mào)易の「風(fēng)向標」と呼ばれる國際貿(mào)易展示會だったが、今では外國貿(mào)易アパレル工場と接觸しているのは比較的暇だ。

スポーツアパレルはアパレル業(yè)界の「避難所」とされているが、今年7月に予定されていた東京2020大會の1年延期や、多くのスポーツイベントが影響を受けることが予想され、リーディングカンパニーの避難所も免れない。

需要が少なくなり、服が売れなくなり、在庫を減らすために生産ラインに投入される新規(guī)注文も少なくなった。疫病が最初のドミノ倒しになり、影響を買う側(cè)から生産ライン側(cè)に伝えた。

? ? 海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示， 1-2月份，出口商品總額比去年同期下降了15.9%，紡織品、服裝、鞋靴等品類的出口減少幅度均超過18%，千萬家服裝企業(yè)身處其中。

國家統(tǒng)計局によると、2月の全國失業(yè)率は前月比6.2%上昇した。（2018年の労働人口數(shù)で計算すると、約5千萬人で、2つの上海市の常住人口に相當する。昨年2月、この數(shù)字は5.3%、2019年通年の失業(yè)率は3.6%に達した。

02トランスフォーム型セルフケア

人員削減、賃金削減、操業(yè)停止、これはアパレル企業(yè)の自己救済の最初の三板斧である。輸出が行き詰まり、國內(nèi)販売に回る、オフラインでは売れない、電子商取引をする、注文が盡き、マスク防護服に転産した、これは疫病の世界的大流行の現(xiàn)在、アパレル企業(yè)が採用する可能性が高い自救選択である。

江蘇省?浙江省一帯は復(fù)工大潮の先駆者である。2月9日，復(fù)工的號角吹響，10天后，開往浙江的復(fù)工專列就發(fā)往多地接回工人，趕制亟待交付的訂單，其中不乏海外客戶。コロナ禍の今、海外市場も自顧の余地がない。

海に出て國內(nèi)販売に支障をきたすのはいい考えだが、新しい買い手を探すのは容易ではない。

人々のアパレルへの報復(fù)的な消費はまだ明らかにされていないが、國內(nèi)市場の食欲はそれほど大きく、急に増えた対外貿(mào)易商品を消化するのは難しい。アパレルの販売が急速に進んでいる中で、ドッキングルートを探す時間は殘り少ない。

疫病発生期間中、封城、在宅防護、オフライン店舗は開店せず、「宅経済」を火にし、家を出ず、雲(yún)の上で消費し、電子商取引と生中継もアパレルオーナーたちの危機の中で捕まえたわらとなった。

広州番禺南村鎮(zhèn)には多くのアパレル工場が集中しており、疫病発生で店舗が営業(yè)できず、數(shù)萬點の通常の備品が滯留し、資金回収が困難になっている。2月中下旬、30人以上のアパレル工場長が抱団し、電子商取引の生中継を開いて商品を販売し、20日間に1つの生中継基地を建設(shè)した。

ゴノイ服飾有限會社は自救団の一員で、社長事務(wù)所のJarry氏によると、疫病のため、オフラインルートが一時的に不通になり、生中継をするのは會社の最初の試みであり、自救に探し出される方法でもあるという。彼らは2日間かけて、工場の展示エリアを生中継室に改造した。

“效果挺好，有點出乎意料。 和去年同期相比，雖然今年少了線下門店，但銷量還有提升，大概在10%。”Jarry告訴南風(fēng)窗，一起直播抱團的其他工廠也嘗到了甜頭。

タオバオの生中継データによると、2月、初中継の業(yè)者は1月より7倍増加し、浙江義烏卸売市場を含む多くの伝統(tǒng)産業(yè)が生中継の協(xié)力対象となった。

衣料品の注文が激減して狂亂を挽回するのは難しくなったが、醫(yī)療用品業(yè)界では異軍が突起し、需要が強く、鋭敏なオーナーがチャンスを嗅ぎ、マスクや防護服を「まともな仕事をしない」ように作り始め、一部の衣料品企業(yè)も爭って転産してきた。

「大工場は自分でマスクを生産し、小工場は協(xié)力してマスクを生産し、マスク機を買ってきて、政府の審査を探して、完成品の検査をした後、政府は一部を徴収して、殘りは自分で売った」と発表した。

彼によると、現(xiàn)在もN 95マスクは不足しており、ほとんどが輸出書で、海外の顧客は醫(yī)療用外科マスクや一般防護マスクをあまり受け入れていない。

ミンさんは浙江湖州のアパレル企業(yè)で財務(wù)を擔當しており、正式に操業(yè)を再開する前に、この工場はすでにマスクと防護服を生産していた。衣料品の注文が大量にキャンセルされ、彼女の財務(wù)面の仕事量が直接減少し、職場に行ってマスクの生産を手伝って、彼女の臨時の新しい仕事になった。

不織布、溶融布の値上げのほか、原料を買うには「奪い取る」ことが必要だ。ミンさんは、強盜の時、サプライヤーのドアの前に車の列ができて、手付金を払うともう供給が保証できなくなって、全額注文しなければならないことを覚えています。

工信部によると、4月5日現(xiàn)在、使い捨て醫(yī)療用防護服は日産150萬枚以上、醫(yī)療用N 95マスクの日産能力は340萬枚を超えている。從公開報道看，目前速度最快的口罩生產(chǎn)速度來自廣州一家企業(yè)，聲稱一分鐘能產(chǎn)1000片(非N95)。

03中小企業(yè)がフォワードをする

消費、投資、輸出は経済を牽引するトロイカであり、中小企業(yè)は不可欠な馬車夫である。2018年、國務(wù)院會議で劉鶴氏は中小企業(yè)の特徴をこうまとめた。

50%以上の稅収、60%以上のGDP、70%以上の技術(shù)革新、80%以上の都市労働就業(yè)、90%以上の企業(yè)數(shù)に貢獻した。

具體的な數(shù)字に換算すると、第4回経済センサスのデータによると、2018年末現(xiàn)在、我が國の中小零細企業(yè)の法人単位は1807萬社で、就業(yè)者は23300.4萬人を受け入れ、10の上海市の人口に相當する。

2月、清華大學(xué)経管學(xué)院は1435社の中小企業(yè)に対するアンケート調(diào)査を発表した。その中の1つのデータによると、17.03%の企業(yè)で、帳簿上の現(xiàn)金殘高は3カ月維持でき、6カ月以上維持できるのは9.27%にすぎない。この疫病は今夏に終息することはほぼ不可能であり、復(fù)旦大學(xué)付屬華山病院感染科の張文宏主任の判斷である。

「中小企業(yè)のアパレル業(yè)界にとって、海外からの注文が萎縮する態(tài)勢に直面しても、第2四半期には好転する気配はないだろう」と取材に応じた珠江學(xué)者で広東省広東商研究會の申明浩會長は判斷した。

キャッシュフローの圧力に直面して、中央と地方も中小企業(yè)を支援する政策を打ち出し、財政配當、貸付、稅金減免、社會保障免除など、中小企業(yè)への財政と金融支援を強化した。一些大型企業(yè)也減免了商戶租金，以緩沖疫情給中小企業(yè)帶來的沖擊和壓力。

金融ローンの面では、広東省経済體制改革研究會の周林生會長は、銀行を動員して注文書や経営記録などに頼って、點滴灌漑の方式を採用して、企業(yè)の経営狀況に密著して、中小企業(yè)に対して小筆多貸を?qū)g行することができると考えている。

アパレル工場が一時的に防疫物資を転産するのは、企業(yè)の目と正常な選択であるが、長期的に見れば、さらに考えなければならないのは、疫病後に発生する確率が高いマスクの生産能力過剰である。

國內(nèi)の流行は後半に入ったが、海外の流行は前半でもがいており、海外の需要と輸出にはまだチャンスがある。しかし、中小企業(yè)にとって、防疫物資の品質(zhì)基準と認証は依然として少なからぬ敷居であり、適応のコストは軽視できない。

3月31日、3部門は公告を発表し、輸出された検査試薬、醫(yī)療用マスク、醫(yī)療用防護服、呼吸器、赤外線體溫計など5種類の製品は國家薬品監(jiān)督管理部門の関連資質(zhì)を取得し、輸入國（地域）の品質(zhì)基準の要求に合致しなければならないと要求した。

寧波稅関は4月3日、醫(yī)療機器登録証の生産企業(yè)情報と貨物合格証の生産企業(yè)情報が一致していないため、米國に輸出された使い捨て醫(yī)療用マスク39萬個を一時的に押収した。

稅関総署は10日、醫(yī)療用マスクなど11種類の物品の輸出商品検査を?qū)g施すると発表した。

より柔軟な適応への転換は中小企業(yè)の強みだが、長期的な行動は、やはり本業(yè)の経営に転換と突破を求めなければならない?！　?/p>

「最も根本的なのは、アパレル企業(yè)が源流を切り開き、生産モデルと販売ルートを転換し、オンラインとオフラインのインタラクションを通じて、在庫を迅速に整理し、より多くの現(xiàn)金を保存し、備蓄して疫病がもたらした衝撃を乗り越え、慎重な戦略を取ってコストを削減する必要がある」と申明浩氏は述べた。

? ? ?“我一直都很強調(diào)企業(yè)要練內(nèi)功，平時很少有這種時間，比如完善考核、激勵和約束機制、做好質(zhì)量檢測、加強技能培訓(xùn)等等?！敝芰稚J為，疫情期間可以成為企業(yè)自我調(diào)整和升級的時機。

04産業(yè)優(yōu)位性はまだあるか

國際通貨基金が2019年以降に発表した「世界経済見通し」は、「世界経済の成長低迷、成長率の減速、拡張の弱まり、貿(mào)易障壁の上昇」を用いて世界経済の発展を評価している。

背景には、アパレル産業(yè)も免れない。

アパレルはファッション業(yè)界の重要な一環(huán)であり、軽工業(yè)の一部として、労働集約型のアパレル製造産業(yè)は産業(yè)価値チェーンのローエンドに位置することが多い。ここ數(shù)年來、國內(nèi)の労働力コストが上昇し、東南アジアは安価な労働力の新大陸となり、徐々に國內(nèi)のアパレル生産を圧迫し、米中貿(mào)易摩擦における関稅プラスコードを重ね、価格競爭力が弱まっている。

「中國は過去30年以上、実際にはグローバル産業(yè)バリューチェーンの垂直分業(yè)の中で、大きなビジネスチャンスを得てきた。しかし今、米國はグローバル化のスローガンを叫んでいる。歐州も再工業(yè)化を打ち出しており、各國は産業(yè)還流を行っており、より集中した空間の中に産業(yè)チェーンを配置しており、グローバル化の程度もさらに深化していない」。申明浩氏は、「しかし、多國籍企業(yè)の産業(yè)投資のコストと収益から考えると、中國の全産業(yè)チェーンは世界で組み合わせられており、2社目は見つからず、総合的な生産コストは最も競爭優(yōu)位性がある」と分析した。

今年の中國輸出商品交易會（春季広交會）は6月中下旬に開催され、予定日より2月延期され、初めてオンラインで開催される。出展企業(yè)のために10×24時間のオンライン中継室を設(shè)立し、客商はオンラインで注文する。

6月、世界の需要は依然として疫病から完全に元気を取り戻すことは難しいだろうが、オンライン広交會の試みは予行演習(xí)と適応であり、市場が再生した後の常態(tài)化したクラウド取引の準備をしていると見ることができる。

? ? ? 疫情不會終結(jié)全球化，但會改變?nèi)蚧?，可以樂觀預(yù)見的是，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個奮斗者有足夠的韌性適應(yīng)新變化，創(chuàng)造新優(yōu)勢。

優(yōu)勝劣敗は市場の自然法則とされ、無情に近いほど殘酷だが、疫病は私たちをさらに反省させ、あるいは産業(yè)集積とチェーン化は、ローエンド産業(yè)を移転し、高付加価値産業(yè)をグレードアップするよりも粘り強く、代替されにくいかもしれないという別の考え方を提供している。

しかし、経済と産業(yè)の靭性は必ずしもグローバル化と矛盾しているわけではなく、突発的な危機に対応するために製造業(yè)を短期間で再編することができれば、グローバル化を犠牲にして、生産コストを高める必要はありません。グローバルサプライチェーンは、常に一國の自給自足よりも強靭で、お得です。

この道理はすでに先人の典籍に書かれている：一矢は折れやすく、十矢は折れにくい、単線は糸にならず、丸木は林にならない。

産業(yè)はそうであり、一國はそうであり、世界もそうだ。