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三回の新冠疫病の影響調(diào)査後、國際紡績連盟の総幹事はこのように世界紡績の発展を見ます。

2020/5/20 18:34:00 0

疫病狀況、ITMF、國際紡績連合、紡績服裝、調(diào)査、調(diào)査、インタビュー

現(xiàn)在、中國の疫病狀況は安定しつつありますが、海外の多くの地域にとって、新冠ウイルスは依然として厳しい挑戦です。この疫病の大流行は世界の紡績業(yè)にどのような影響を與えましたか?全世界の紡績業(yè)はこの疫病にどう対応しますか?このため、China Textile記者は、國際紡績メーカー連合會(huì)(ITMF)のクリスチャン?スコッチ?ドラー(クリスティン?シンドラー)総幹事長をインタビューしました。

China Textile:4月16日から28日まで、ITMFはメンバー、傘下の會(huì)社と協(xié)會(huì)に対して3回目の調(diào)査を行い、「冠狀ウイルスの大流行が世界紡績価値チェーンに與える影響について」というテーマに焦點(diǎn)を當(dāng)て、現(xiàn)在のオーダーと2020年の売上高予想などの影響に注目した。調(diào)査によると、現(xiàn)在の世界紡績業(yè)界の注文の実態(tài)はどうですか?疫病の前に、世界の消費(fèi)者の消費(fèi)行動(dòng)はどのような新しい変化がありますか?

クリスティン?シンドラー:全世界で600社がこの調(diào)査に參加しました。その中で、東アジア地區(qū)の注文の減少幅は-28%で、明らかに他の地域より小さいです。調(diào)査によると、まず冠狀ウイルスの衝撃を受けた地域も、まず危機(jī)から回復(fù)するという。特に中國と韓國は、すでに疫病をコントロールすることに成功しました。過去數(shù)週間で、中國の多くの紡績企業(yè)は製品の生産量を大幅に高めました。同じように、オフラインの小売店も新たにオープンし、東アジア諸國の消費(fèi)も再び回復(fù)しました。中國、韓國などの消費(fèi)行動(dòng)については、どうなるか、観察する必要があります。

China Textile:調(diào)査によると、2020年の売上高は2019年に比べてどれぐらいの落ち込みが予想されていますか?

クリスティン?シンドラー:2020年の売上高はヨーロッパ企業(yè)が「わずか」から22%減少すると予想しています。この數(shù)字は第二次調(diào)査で報(bào)告された-33%より明らかに良いです。東亜企業(yè)は、2020年の売上高はマイナス26%となり、第二次調(diào)査の數(shù)字に近い(-24%)と予想している。一方、東南アジアや南アジアの売り上げ予想は著しく悪化しています。これらの地域は、新型インフルエンザの影響が遅いため、その狀況が遅れています。2019年と比べると、2020年の東南アジアの予想売上高は-38%まで下がり、南アジアは-31%まで落ち込んだ。第二次調(diào)査以來、アフリカ、南米、北米の売上高はあまり期待されていません。

China Textile:世界の紡績業(yè)にとって、現(xiàn)在最大の挑戦は何ですか?またどんなチャンスがありますか?

クリスチャン?シンドラー:

今回の危機(jī)の中で、企業(yè)が直面する最大の挑戦は流動(dòng)性を確保することである。注文のキャンセル、遅延または支払いの遅延のため、多くの會(huì)社がその財(cái)務(wù)狀況を維持するのに苦労しています。そのため、企業(yè)に負(fù)擔(dān)できる且つ流動(dòng)性の強(qiáng)い方式を提供することが重要である。多くの國の政府はすでにローン、贈(zèng)與、短期業(yè)務(wù)計(jì)畫、稅金の支払い遅延、社會(huì)保障金の削減などの金融方案を提出しています。同時(shí)に、國際金融機(jī)関も十分な資源がない國を支援するプロジェクトをいくつか提案しました。もちろん、一番いいのは小売店やブランドが協(xié)力してサプライヤーとどうやってこの危機(jī)を克服するかを議論します。一方的に注文をキャンセルするのではありません。

もう一つの大きな挑戦は世界の織物のサプライチェーンの中斷です。多くの複雑なサプライチェーンは數(shù)ヶ月で正常な動(dòng)作に戻ります。世界のサプライチェーンに対する疫病の負(fù)の影響はどれぐらい続きますか?それとも、消費(fèi)者はいつまたどうやって消費(fèi)を再開できますか?これらは全部不確定です。

しかし、いくつかの會(huì)社はマスクと個(gè)人保護(hù)裝備(PPE)の生産に迅速に転向する機(jī)會(huì)もあります。今回の危機(jī)は企業(yè)に組織と生産過程を簡素化する機(jī)會(huì)を提供しました。また、企業(yè)は既存のサプライチェーンの見直しを加速しなければならない。企業(yè)はデジタル化戦略と持続可能な生産投資の実施を加速しなければならない。

China Textile:世界紡績業(yè)は現(xiàn)在どのように行動(dòng)し、疫病の影響を軽減するべきだと思いますか?

クリスチャン?シンドラー:

各國の政府は、衛(wèi)生システムに必要な資源を提供し、企業(yè)及び従業(yè)員を柔軟にサポートしなければならない。

今回の冠狀ウイルスの大流行は、政府と人民の強(qiáng)固かつ迅速な行動(dòng)を示しており、今回の危機(jī)を克服するために重要である。このほか、各國と織物のサプライチェーンのパートナー間の協(xié)力と団結(jié)は疫病の負(fù)の影響を軽減しつつあり、強(qiáng)い経済回復(fù)の基礎(chǔ)を築いています。

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