5月19日、富達(dá)アジアホールディングス私有有限公司は「公募基金管理會社設(shè)立資格審査」を提出しました。富達(dá)はベレッド、ルボロに続いて、第三軒は公募基金の免許証申請を提出した外資機(jī)構(gòu)です。

また、JPモルガンファンドは49%の株式を上場して譲渡し、初めての外資獨(dú)資持株の公募ファンドが出た。

2020年4月末までに26社の外資が中國に私募し、77社の私募商品を登録発行しました。

「一部の外資の私募も公募の原動(dòng)力となり、実力のある外資の私募會が外資の公募免許証を申請します?！?月21日、前海開源基金のチーフエコノミスト、楊徳龍氏は言う。

外資が私的に募集して入って、最終的に優(yōu)勝劣敗を?qū)g現(xiàn)して、管理能力があって、ブランドがあって、業(yè)績の基金會社が才能があります。

外資の「公募夢」

中國に來た外資の私募は名門で、その親會社は海外では金看板です。

例えば、世界最大の資本管理者のベレッド、世界トップヘッジファンドの橋水、世界最大の上場別種資産管理會社の英仕曼、ヨーロッパ最大の金融持ち株グループのUBS、ヨーロッパ最大の獨(dú)立資産管理機(jī)関の安本、世界最大のCTA元盛資本、ヨーロッパ最大の保険會社の安連グループ…

記者はファンド業(yè)界から、外資の私募は「私営転公」を希望することが多いと聞きました。

2020年4月1日、中國は公募ファンド管理會社に対する外資持株比率の制限を正式にキャンセルした。當(dāng)日、ベレッド、ルボロはすぐに公募基金の免許証の申請を提出しました。

一ヶ月以上後、フォルダも申請しました。

外資が私募したファンドマネジャーは記者団に対し、同社の目標(biāo)の一つは將來中國で公募証書を取得することだと語った。

しかし、「私転公」の道では、外資の私募ファンドがすぐにフォローするつもりはないということもあります。

私たちはしばらく考えていません。まず業(yè)績を上げて、市場の認(rèn)可を得てから、公募のライセンスを申請したいです。5月21日、外資の中國でのプライベート募集に関する擔(dān)當(dāng)者は記者に語った。

多くの外資私募機(jī)関はもともと中國での戦略は免許証を優(yōu)先しています。しかし、中國での戦略は高毅、景林、淡水泉という機(jī)構(gòu)に近いです。私達(dá)の國內(nèi)業(yè)務(wù)の業(yè)績がみんなに認(rèn)められた時(shí)、これは二年から三年ぐらいかかります。それから、私達(dá)はまた公募許可証を申請しに行きます。これは業(yè)務(wù)の角度から見れば順調(diào)です。公募許可証のためだけでは、當(dāng)社の発展戦略とあまり一致していません。

遅かれ早かれ遅かれ早かれ、「私転公」は外資の未來志向です。

「中國に進(jìn)出した多くの「外資私募」は海外でも大規(guī)模な公募で、彼らの公募管理経験が豊富で、中國に來る「第一志望」も元々は公募だった。この種の公募の背景にある外資の私募にとって、最初の私募は主に國內(nèi)政策の制限を受けていました。公募の許可証はまだ公開されていませんでした。格上の財(cái)産は研部の総監(jiān)を投げて払って勘弁しますと表しています。

外資の私募が「私転公」を狙っているほか、中外合資の公募ファンド會社の外國人も持ち株や獨(dú)資の「公募」を求めています。

先日、上海信託は上海共同所有権取引所に上場し、モルガンファンドに49%の株を譲渡しました。ある市場関係者は、JPモルガンの資産管理または49%の株式を獲得し、JPモルガンファンドの唯一の直接株主になると予測しています。

公開データによると、公募業(yè)界153の基金管理會社の中で、中外合資會社は53社で、外資機(jī)構(gòu)の持株比率は49%の20社で、外資持株の2%の差しかない持分を完成しました。

外資はすべて獨(dú)資あるいは持株を思っています。結(jié)局、ファンド會社は優(yōu)良資産です。合弁ファンド會社の人は言った。

競技場の勝者は誰ですか？

記者の調(diào)査によると、外資の私募77はすでに製品に登録されており、債券ファンド、自主的に株式型ファンド、量子化基金、FOF製品などの異なる種類の投資商品を管理している。

付勘弁によると、一部の外資はすでに中國に進(jìn)出しているが、中國市場に対する影響はまだ限られている。

これらの外資の私募の業(yè)績はどうですか？私募業(yè)界のある人は、外資が私募して短期の業(yè)績を見せようとはしないとしていますが、外資が國內(nèi)に進(jìn)出したのはまだ間もないです。

しかし、玄甲金融のある人は記者に対して、外資が私募している募金ルートは現(xiàn)在比較的弱いです。例えば、數(shù)年前にベレドが入ってきてから配布した私募は百萬しかないです。銀行証券會社の代理販売ルートはまだ販売したくないです。外資が高確定性を追求しているため、短期の業(yè)績が輝きにくく、コミッションの水準(zhǔn)が低いため、まだ時(shí)間がかかります。

外資の私募平均実力は間違いなく國內(nèi)レベルより高く、投資體系の成熟度が高く、風(fēng)控認(rèn)知が強(qiáng)いです。上記の玄甲金融関係者は述べた。

しかし、付勘弁氏は「短期間では外資が大きなシェアを占めるのは難しい」としている。

付勘弁の理由は、外資管理者が國內(nèi)でより強(qiáng)い監(jiān)督を受けるからです。基金業(yè)協(xié)會は國內(nèi)外のファンド管理者に対して分けられています。外資管理者に対する審査はもっと厳しくなります。第二に、海外の管理者の投資方法と投資実績は國內(nèi)の投資者に適応されにくいです。

この2つの方法は全部認(rèn)められますが、殘念なことに、けちをつける中國の投資家はそんなに長く待てません。払って勘弁して、海外の管理人はリスクのコントロールに対してとても厳格で、だから彼らのした基金の業(yè)界の逸脫と風(fēng)格はすべてとても小さくて、しかし相応する超過利回りも小さくなりますと表しています。多くの海外の管理人が直接彼らの本土での戦略をそのまま適用すると、適応できなくなります。

外資機(jī)構(gòu)の調(diào)査に參加したファンド業(yè)界のベテランは、合弁會社を設(shè)立することは外國の先進(jìn)的な理念、先進(jìn)的な方法と先進(jìn)的な策略を?qū)毪筏郡い扦工?、実際に運(yùn)用してから、業(yè)績はあまり理想的ではないと言いました。外方は合資ファンド會社の中で、內(nèi)資ファンド會社と比べて全體的に優(yōu)勢を見せていません。最終市場は業(yè)績で話して、外資が入ってきて、投資家にお金を儲けることができないなら、投資家は彼らの製品を買うことができません。

未來の外資獨(dú)資はきっといいですか？これは言いにくいです。將來は業(yè)績によって話をします。市場は現(xiàn)実的です。內(nèi)資ファンドは平常心で彼らを市場に入ればいいです。その指摘。

外資のファンドマネジャーは中國市場をすぐに占領(lǐng)できないかもしれませんが、優(yōu)秀な中國のプライベートファンドマネジャーの多くは海外の管理者に負(fù)けていません。勘弁してください。

楊徳龍も外資の私募には競爭優(yōu)位があり、劣勢があると考えています。優(yōu)勢は外資の投資経験、投資スタイルが比較的に先進(jìn)的なところにありますが、チームの現(xiàn)地化も重要です?！竿赓Y大手の進(jìn)出は、國內(nèi)の公募と私募の競爭を激化させるが、國內(nèi)機(jī)構(gòu)にも獨(dú)自の強(qiáng)みがあり、ルートや顧客資源などがある。最終的に優(yōu)勝劣敗を?qū)g現(xiàn)し、管理能力があり、ブランドがあり、業(yè)績があるファンド會社が目立つようになります。

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