「前世紀(jì)30年代の仁立毛織工場の重要職員は世界の有名大學(xué)から來ました。米國、日本留學(xué)から帰ったエリートを含めて、當(dāng)時の紡績工業(yè)は國民経済の中で重要な地位を占めています?！埂笘|亜會社の『羊に抵當(dāng)する』毛糸が登場する前に、國內(nèi)の毛糸は基本的に輸入に頼っていました。これは『外國製品のボイコット』という意味の民族ブランドが國內(nèi)初の國産毛糸ブランドとなりました。発売3年後に日本とイギリスの毛糸ブランドを破って、當(dāng)時の國全體の87%の毛糸市場を占有しました。

記者は先日天津紡織博物館に入りました。目の前に貴重な寫真があります。耳に觸れる話は全部「百年工業(yè)は天津を見て、天津工業(yè)は紡績を見ます」と述べています。時間が経って、月日が経つのは早いもので、天津都市の記憶のラベルとして、天津紡績は浮き沈みを経験して、帰國して、風(fēng)花正茂になります。今年1月に、紡織グループの売上高は13.1億元で、同9%伸びました。1718萬元の利益を?qū)g現(xiàn)し、同1.88倍伸びました。輸出入額は1.97億ドルで、同8.6%伸びました。

製造業(yè)が1割殘る

九割は輸出入貿(mào)易と現(xiàn)代サービス業(yè)に屬しています。

「天津紡織は近年、非凡な転換発展の道を歩み、さまざまな困難を経て、『涅槃再生』を獲得してきたというべきです」天津紡織グループの総経理の葛伝兵さんは記者に言いました。

この非凡な転換発展の道は、20年前に従業(yè)員數(shù)十萬人から今日の3000人を擁していることからも一目瞭然です。従業(yè)員の人數(shù)が大幅に簡素化されたのに伴い、天津紡織の発展パターンの全面的な再生である。

製造業(yè)はわずか1割を占めています。內(nèi)対外貿(mào)易物流プレートと現(xiàn)代サービス業(yè)は天津紡織発展の重要な柱となります。

傘下の天津紡織集団輸出入株式有限公司を例に、長年にわたって全國輸出入500強(qiáng)の同社に入選し、2020年に疫病の影響で全世界の輸出入額は14億ドルで、同8%増となり、史上最高の記録を樹立した。今年の1ヶ月前に、輸出入額は1.37億ドルで、同8.5%伸びた。

グループ現(xiàn)代サービス業(yè)プレートに屬する天紡標(biāo)的検査認(rèn)証株式有限公司は2014年に設(shè)立され、3年間の発展を経て、2017年に新三板の登録に成功し、國內(nèi)専門精密検査機(jī)関に成長しました。數(shù)回の審査と拡張を経て、短期間で國內(nèi)有數(shù)のCNASの資質(zhì)を備えた國際相互確認(rèn)の全項目検査機(jī)関となり、全市のマスク保護(hù)サービスの90%を占めています。

私達(dá)の企業(yè)は5年間で売上倍増を?qū)g現(xiàn)しました。2020年にも疫病の影響で売上高と利益の両方が上昇している良い成績を収めました。疫病の発生狀況を戦い、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)制定者のピークに成功させ、次のステップにより高い品質(zhì)、より高いレベルの発展を?qū)g現(xiàn)するためにしっかりとした基礎(chǔ)を築きました。天紡の標(biāo)的會社の社長の呂剛さんは記者に言いました。

天津紡織工業(yè)園のモデルチェンジ?アップグレードは実質(zhì)的なブレークスルーを得た。

天津紡織工業(yè)園は天津港保稅區(qū)空港エリア、天津自動貿(mào)易區(qū)空港エリアに位置しています。2003年に市の工業(yè)戦略が東進(jìn)し、海河総合開発の重要な方策の下で建設(shè)されました。10年來運(yùn)営して、天津の紡績の鳳凰の涅槃、赤字を黒字にする重要な取っ手になります。

「2019年5月、紡績グループと天津港保稅區(qū)管理委員會が協(xié)力して紡織工業(yè)園2870ムー余りの土地を開発し、航空宇宙、人工知能、金融サービス、科學(xué)技術(shù)サービス、インターネットビッグデータなどの新興産業(yè)を中心とした新園區(qū)建設(shè)を開始した。億円です紡織グループの副社長の程建さんは記者に紹介されました。

體制メカニズムの革新

社員を企業(yè)のオーナーにする

呂剛は2019年9月に公開招聘を通じて、天紡標(biāo)的に入りました。常務(wù)副総経理になりました。

「三つの制度改革は私達(dá)の紡績の標(biāo)的が非常にしっかりしています。企業(yè)の従業(yè)員と管理層の責(zé)任と権利が所定の位置に合致しています。これも去年の一年です。私たちは疫病の発生によるマスクと防護(hù)服の測定需要が激増した市場の好機(jī)を捉えて、企業(yè)の安定的な発展の根本的な原動力を?qū)g現(xiàn)することができます。呂剛は紹介しました。

天紡の標(biāo)的は2018年に中國國務(wù)院の資産委員會「雙百行動」に組み入れた7つの企業(yè)の一つで、この國は全國400余りの中央企業(yè)の子會社、地方國有企業(yè)をモデルとして多くの改革を行い、これによっていくつかの國家企業(yè)改革の尖兵と模範(fàn)的効果を発揮し、他の企業(yè)改革を促進(jìn)し、改革の點(diǎn)と面で展開された行を?qū)g現(xiàn)する。この改革のきっかけをしっかりとつかみ、指導(dǎo)部の委任制、社員の昇進(jìn)、単路、経営分野、資本構(gòu)造の単一化などの古い體系を突破し、新たな高品質(zhì)発展の新しい態(tài)勢を構(gòu)築します。

天紡の標(biāo)的では、管理層は呂剛のように公募してきた以外は、身分式転換を?qū)g現(xiàn)し、中間層の幹部は全部契約化管理と市場化を?qū)g現(xiàn)し、経営完成狀況によって業(yè)績年俸を?qū)g現(xiàn)し、給與待遇、激勵審査などの制度から革新を最適化する。

現(xiàn)在、天紡の標(biāo)的は全部で89人の基幹従業(yè)員が會社の株式を享有しています。會社の業(yè)績が安定的に伸びているため、株主の収益は持続的に向上しています。これらの基幹従業(yè)員は累計4回現(xiàn)金配當(dāng)金400萬元以上を共有しています。

評価結(jié)果を職務(wù)昇降と給與調(diào)整と緊密に結(jié)びつけて、「多労多多多多得、少労苦苦不得」の配分理念を體現(xiàn)しています。これは天紡の標(biāo)的が発展を超えることを助けるだけではなく、私達(dá)紡織グループ輸出入株式有限公司が長年持続的に増長し、天津?qū)澩赓Q(mào)易業(yè)界で優(yōu)位な地位を維持する本當(dāng)の原因です。葛伝兵は記者に分析した。

葛澍在天津紡織集団輸出入股份有限公司の成長経歴はこの點(diǎn)をよく表しています。今年38歳の葛澍大學(xué)を卒業(yè)すると、天津紡織集団輸出入株式有限公司に入社しました。業(yè)務(wù)能力が優(yōu)れているため、2015年32歳の時に社長の補(bǔ)佐を擔(dān)當(dāng)しています。今年の初めに採用されました。會社の社長になりました。

「うちの會社では、業(yè)務(wù)がよくできれば、一縷の営業(yè)マンの年俸は會社のリーダーをはるかに超えることができます?！贡伺嫌浾撙搜预い蓼筏俊ｉL年にわたって一貫して激勵メカニズム、淘汰メカニズムを著実に実現(xiàn)してきたからこそ、これらの年企業(yè)が年々発展してきたのです?！?/p>

このような激勵のメカニズムが存在しているからこそ、2020年の特殊な疫病狀況の下で、會社は迅速に輸出市場の中で社交距離を維持しやすく、個人の通行に有利な自転車及び家?學(xué)校?オフィスによる家具?家庭用品の需要が爆発的に増加するチャンスをつかんで、第一時間は國內(nèi)企業(yè)と疎通し、企業(yè)に生産能力を維持し、快速に生産してもらいます。商機(jī)を奪った。統(tǒng)計によると、2020年、自転車、防疫物資、家具、家庭用品の輸出額は6.65億ドルに達(dá)し、前年同期比43%増加した。

葛澍の紹介では、2020年8月に、會社は中堅社員の持ち株を完成しました。96人の従業(yè)員が523萬株を投資し、資金を1914萬元導(dǎo)入しました。従業(yè)員が株式を保有した後の2020年第4四半期に、會社の営業(yè)収入は31.21億元を?qū)g現(xiàn)し、同31%増となりました。利益は1649.75萬元で、同102%増となりました。この成績は一貫して良好な激勵メカニズムを?qū)g行して得られたはずですが、社員の持ち株はその中できっと促進(jìn)されました。彼女は言った。

立腳點(diǎn)は「14?5」である。

「五つのプレート」の戦略的発展パターンを形成する。

「『十四五』に向けて、天津紡績は資源配置を最適化し、組織変革を深化させ、內(nèi)部統(tǒng)制システムを健全化し、運(yùn)営メカニズムを革新し、『內(nèi)対外貿(mào)易物流を中心とし、ハイエンド製造を支え、資産経営を牽引、現(xiàn)代サービスを先導(dǎo)として、園區(qū)調(diào)整を駆動に転換する』『五大プレート』戦略発展パターンを徐々に形成する」葛伝兵は紹介して言います。

園區(qū)の開発運(yùn)営において、天津紡織は現(xiàn)在紡織工業(yè)園のモデルチェンジ?アップグレードが実質(zhì)的に突破された上で、できるだけ早く導(dǎo)入投資、産業(yè)導(dǎo)入、政策著地などの重要な節(jié)目を完成させます。産業(yè)資源の導(dǎo)入を通じて、プロジェクト協(xié)力で投資を?qū)毪贰b城の融合発展を?qū)g現(xiàn)します。この基礎(chǔ)の上で、グループの高品質(zhì)、高効率の改革目標(biāo)を達(dá)成するために、プレートの分類を促進(jìn)します。

內(nèi)の対外貿(mào)易物流のプレートをしっかりと固めて、國內(nèi)の大循環(huán)の文章を十分にして、國內(nèi)市場をねらって、強(qiáng)力に商業(yè)のモードの革新を?qū)g施して、積極的に國內(nèi)の端末のユーザー市場にサービスすることを主體の新しい小売業(yè)の狀態(tài)にすることを試みます。同時に、紡織服裝ファッション産業(yè)の國內(nèi)循環(huán)通路を開通することを主旨として、天津市が航運(yùn)、物流、展示會融合ドッキングを?qū)g施することを契機(jī)として、「天津ファッションウィーク」を紡織服裝市場を繁栄させる重要なプラットフォームとして構(gòu)築しました。

強(qiáng)い現(xiàn)代サービス業(yè)のプレートを作る面では、紡績の標(biāo)的を代表とする先導(dǎo)企業(yè)の模範(fàn)としての役割を拡大し続け、製造業(yè)から現(xiàn)代製造サービス業(yè)への転換、製造業(yè)への後続サービス価値チェーンの拡張という考えを堅持し、現(xiàn)代サービス業(yè)の急速な上昇を推進(jìn)することを目標(biāo)に、資源を統(tǒng)合し、縦方向に伸び、橫方向に開拓し、天紡の標(biāo)的となる地位を固める基礎(chǔ)の上で、群體の規(guī)模の効果を形成します。

資産経営においては、産業(yè)資産の証券化レベルを向上させ、不動産資産の経営水準(zhǔn)を向上させ、株式投資企業(yè)の管理水準(zhǔn)を向上させることを重點(diǎn)として、天紡の標(biāo)的となる創(chuàng)業(yè)板の上場を推進(jìn)し、グループが上場していない良質(zhì)資産と上場會社とのドッキング?統(tǒng)合を推進(jìn)し、グループの良質(zhì)資源、資産を上場プラットフォームに逐次集約する。同時に、グループの現(xiàn)有財産資源と土地資源に頼って、創(chuàng)意産業(yè)を主とし、各特色と優(yōu)勢を備え、屬地都市計畫の要求に合致する高品質(zhì)園區(qū)を構(gòu)築し、資産経営ブランドを形成する。経営の業(yè)態(tài)レベルを向上させ、資産収益の最大化を?qū)g現(xiàn)する。

ハイエンドの製造業(yè)のプレートを磨きながら、天津紡績は市委員會、市政府の「製造業(yè)立市」の政策決定と配置案內(nèi)のもと、國有企業(yè)の責(zé)任を擔(dān)い、科學(xué)技術(shù)革新能力とレベルを向上させるよう努力し、知能製造、二化融合、軍民融合産業(yè)を主な攻勢方向として、グループと高校とハイテク會社の戦略提攜連盟を設(shè)立し、研究開発、生産、全體の流れを検出する全産業(yè)體系を販売し、炭素繊維複合材料の研究開発に力を入れ、科學(xué)技術(shù)紡織、緑色紡績、機(jī)能紡績、ファッション紡績を発展させ、伝統(tǒng)紡織製造業(yè)の知能化、高品質(zhì)化への転換を推進(jìn)し、ハイエンド製造業(yè)戦略の高地を占う。

「私たちの目標(biāo)は『価値のハイエンド化、軽量化、生産のクリーン化』の都市紡績コーポレーションを構(gòu)築し、天津紡績業(yè)の歴史的雄風(fēng)を再起することです。」葛伝兵は言った。