一人で5萬円で有限責任會社を設立できます。

新しい「會社法」修正意見草案は関係部門に提出して審議したいです。草案は提案しています。自然人が投資して有限責任會社を設立し、最低登録資本金は5萬元です。

この5萬元は現(xiàn)金でもあります。現(xiàn)物、知的財産権、非特許技術(shù)、土地使用権、持分などでも買えます?，F(xiàn)金出資額は30%を下回りません。

以前にこのような狀況があったら、有限責任會社を設立したほうがいいです。有限責任會社の経営者が負擔するのは有限責任です。相対的にリスクが小さいです。

民間の獨資企業(yè)の一人が言った。

では。

一人有限責任會社は私営獨資企業(yè)及び個人経営者と比べて、一體どちらが優(yōu)れていますか？

郭揚：現(xiàn)行の「會社法」によると、有限責任會社は2～50人の自然人または法人から構(gòu)成され、登録資金の要求は具體的な業(yè)種別に四つの狀況があります?？茖W技術(shù)開発とコンサルティングサービス會社は最低で、登録資金は10萬元ぐらい必要です。

新しい《會社法》の草案が成立すれば、一人有限責任會社の形式が可能であれば、一人で5萬元で有限責任會社を設立することができます。

それだけでなく、投資構(gòu)造も変わってきました。

提案した一人の會社は現(xiàn)金出資が30%を下回ることができません。1.5萬元の資金しかないかもしれません。他の形式の投資が評価されたら、5萬元の価値を揃えて有限責任會社を開設できます。

記者：個人の獨資企業(yè)の形態(tài)は多様であるべきです。他の個人の獨資企業(yè)と比べて、一人有限責任會社はどんな優(yōu)位がありますか？

郭揚：現(xiàn)在、個人で構(gòu)成されている企業(yè)形態(tài)は普通個人経営者または私営獨資企業(yè)であり、この二つの形式の下で経営者は無限の連帯責任を負わなければなりません。

例えば、債務危機が発生すれば、個人経営者や民間獨資企業(yè)の経営者が個人の財産で賠償する可能性があります。

有限責任會社は株主がその出資額で會社に有限責任を負うので、つまり會社が50萬元の債務を背負ったら、今會社の全部の資産は30萬元しかないです。30萬元を弁償すればいいです。

だからリスクが比較的小さいです。

企業(yè)経営者は常に矛盾しています。例えば、小売業(yè)者は創(chuàng)業(yè)資金の需要が少なく、一人で経営すれば十分ですが、個人経営者や民間獨資企業(yè)という形で経営しています。

実は海外の一部のところではすでにこのような方式が採用されています。

はい、知り合いの友達の會社は2000年に設立され、登録資本金は100萬元で、リスクを考慮して有限責任會社の形式を選びました。実は會社の実情によって一人で経営できます。

當初はこのような形式があれば、こんなに面倒なことはなかったはずです。

一人有限責任會社の株主は無限責任を負う必要がない。

「自分一人で決めたこと」と「身代をつぶした責任を取る必要はない」という2つだけで、多くの人を感動させます。

記者：このような形式は必ず「一人有限責任公司」と表示しなければなりません。

他の有限責任會社と比べて、「一人有限責任會社」が負擔するリスクと利益はどう違いますか？

_萬江：実はここは主にリスクを提示する考えが多くなりました。

一人の會社の資金人員の実力は有限で、取引のリスクが存在するので、法律はこれに対して関連している制度の設計があってこのようなリスクを回避しにくるかもしれません。

例えば株主の出資の検証がより厳格で、外部の定期的な會計監(jiān)査制度、內(nèi)部の會社機関の一部の細い點の特殊な規(guī)定、一人の會社がもう一人の會社を設立することを許さない、株主が複數(shù)の一人の會社を設立することを許さないなどです。

このような方法がいいなら、他の獨資企業(yè)の形式は生存空間がないですか？

_周海ね：そうも言えません。

大企業(yè)や高敷居企業(yè)にはほとんど影響がありません。

しかし、これらの資金の必要性が少なく、また特許の所有者にとっては、一人有限責任會社の形態(tài)がより適切かもしれない。

もし適當な機會があれば、このような「一人會社」を創(chuàng)立することも考えられます?？激à皮撙皮坤丹??！高m當なプロジェクトやアイデアがあれば、遊んでみて、事業(yè)を創(chuàng)出するかもしれません?！?/p>

多くの企業(yè)はリスクを心配して、有限責任會社に変えたいと思っていますが、どうしても名義株主を作るしかないので、結(jié)果として矛盾が出やすいです。

あれらの名義の株主は投資と経営は一切ありませんが、お金を儲けると、私は株に參加しました。なぜ配當をしてくれないのですか？両方ともよく分かりません。

資金の量が多くなくて、多くの人が參加する必要がない業(yè)界はこのような転換を考えられます。例えば、現(xiàn)在の夫婦店や専門技術(shù)店はこのような狀況を考慮してもいいです。

具體的な業(yè)界は難しいです。卸売りや小売などの資本需要が少ない業(yè)界はこのような新しい形式がいいかもしれません。比較的多くの代理店があります。會社を設立する形式を選んで経営したいです。

しかし、一人の會社が受ける管制は厳格で、獨資企業(yè)が受ける管制は少ないです。

それらはそれぞれ長所と短所があります。ますます多くの獨資企業(yè)が個人會社に変わるかもしれませんが、個人會社は完全に獨資企業(yè)形式を淘汰することはできません。