???

??

???

??? ???? ???? ??.

??? ?? ????? ??? ??? ??? ??? ???? ??? ??? ??? ???? ???.

?? ? ?? ? ?? ? ?? ? ? ??? ?? ? ?? ? ?? ?? ?? ? ?, ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ? ?.

?????? ??? ????, ??? ?? ??? ?? ??? ? ??.

??? ?? ?? ????? ??? ????. ?? ??? ???? ?? ??? ?? ??? ???? ??? ??? ???? ??? ?? ??? ??? ??? ???.

?? ?? ??? ???? ??? ?? ? ?? ??? ?? ??, ??? ???? ??.

??? ???? ??? ??? ????.

??? ??? ? ??, ??? ?? ?? ???? ??? ?? ?? ? ????. ?? ??? ??? ?? ??? ?? ?? ???? ??? ??? ?? ?? ????.

???? ??? ??? ?? ???? ?? ??? ?? ???? ???.

????? ???? ???? ??? ???? ??? ? ? ?? ?? ????? ??? ??.

??? ??? ??? ??? ????.

??? ????? ?? ??? ??? ??? ?, ??? ??? ????? ??? ??? ??? ??? ??? ???? ???? ??, ??? ??? ??? ??? ??? ??? ?? ??? ??? ??? ??? ??? ?? ??.

??

      “同”，即同頻。

??? ??? ?.

      前后，是指上級的成長歷程，每個人的現(xiàn)在都是過去成長的結果，所以要全面了解上級，必須既了解其現(xiàn)在，又了解其過去。

??

????

      習慣，是指上級長期以來形成的工作方式和生活方式，下級只有了解并適應上級的工作方式，才能減少工作上的摩擦，實現(xiàn)與上級的和諧相處。二是要讓上級了解自己。

??? ??: “ ??? ? ??. ”

??? ???? ??? ??? ???? ????? ??? ??? ??.

?? ??, ??? ??? ?? ??? ???? ??.

????

????? ???? ??? ????.

???? ???? ???? ?? ??? ???? ????? ???? ???? ??? ???? ??.

??? ???? ??? ????.

??? ??, ??? ??? ??? ??? ??? ??? ???? ??.

3? ??? ????? ??? ? ??? ???? ??.

??? ????? ?? ?? ???? ??? ??? ??? ??? ??? ????.

?? ??, ??? ??? ???? ??? ??? ????, ??? ??? ??? ???? ??.

?? ? ?? ? ?? ? ? ?? ? ?? ? ??? ??, ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ? ???? ?? ? ? ?? ? ?? ??, ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ? ?, ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ?? ? ?? ? ?? ?? ? ?? ??.

??

      “適”，即適當。

      一是向上級提建議時，在時間和方式上要適當。向上級提建議和意見時，應該做到：誠心建議，不發(fā)牢騷；只提具體，勿論全局；點到為止，不可強求。在場合上，應盡量在非正式場合、在輕松的環(huán)境中提，這樣領導更容易接受。

      二是把握自己的角色要適當。在實際工作中，下級一定要擺正位置，輔助而不越位，盡力而不越權。

      三是要與上級保持適當?shù)木嚯x。“距離產(chǎn)生美”，這是生活美學。在組織系統(tǒng)中，下級和上級之間保持適當?shù)木嚯x是維持系統(tǒng)內秩序的需要，是維護上級權威的需要，是緩沖上下級矛盾的需要，是給上級和下級分別保留一定工作空間和生活空間的需要。

????? ??? ??? ???? ???? ??? ??? ??? ?, ??? ???? ?? ?, ????? ??? ?? ? ??? ??? ???, ???? ?? ??? ???? ????? ? ??.