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隱形虧損商品的產(chǎn)生原因,就是經(jīng)銷商管理制度不到位造成的,尤其是財(cái)務(wù)核算不到位,大多經(jīng)銷商還停留在出貨價(jià)減去進(jìn)貨價(jià)和銷售費(fèi)用就是利潤(rùn)的簡(jiǎn)單核算形式,這進(jìn)貨價(jià)一清二楚,可這銷售費(fèi)用就沒(méi)什么簡(jiǎn)單了,銷售費(fèi)用或是說(shuō)是銷售成本的構(gòu)成是由多個(gè)方面構(gòu)成的,例如車輛運(yùn)輸成本,人員成本,資金占?jí)旱睦⒊杀荆蛻舻耐素洺杀?,管理費(fèi)用的分?jǐn)偝杀荆瑐}(cāng)庫(kù)損耗成本,客戶/消費(fèi)者的貨物更換成本,固定設(shè)備的折舊成本,收款的成本,商品本身的包裝損耗/更換成本,對(duì)客戶所提供樣品的成本等等,這些成本還只是當(dāng)前的可見(jiàn)成本,還有許多是遠(yuǎn)期的,不可見(jiàn)的成本。
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隱形虧損商品給經(jīng)銷商帶來(lái)的危險(xiǎn)是顯而易見(jiàn)的,一方面這些產(chǎn)品本身不但沒(méi)有產(chǎn)生利潤(rùn),反而在消耗各類資源和費(fèi)用,吞吃了其他贏利商品所創(chuàng)造的利潤(rùn),另一方面,經(jīng)銷商的商品群中存在這些隱形虧損產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兪请[形的,經(jīng)銷商老板又看不到,只能從整體來(lái)上感覺(jué)到贏利狀況不如所愿,于是乎,又想方設(shè)法的來(lái)增加或是引進(jìn)新商品,由于財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的不到位,這些新引進(jìn)的商品中,難免又會(huì)有隱形虧損產(chǎn)品,往往是引進(jìn)的新商品越多,所帶來(lái)的隱形虧損產(chǎn)品也就越多,這就造成了一個(gè)惡性循環(huán),導(dǎo)致許多經(jīng)銷商的整體贏利水平一直難以有大的提升。
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- ?? ?? | 西班牙紡織業(yè)啟動(dòng)“重振模式”
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