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　　答：目前 應(yīng)該說(shuō)我們一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，它面臨的一個(gè)生存壓力和經(jīng)營(yíng)壓力其實(shí)是多面的，一個(gè)好的品牌就是我們?cè)谇腥胧袌?chǎng)的時(shí)候，是采用了一種穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)勢(shì)，并沒(méi)有完全的放棄自己的風(fēng)格，完全要靠量來(lái)去做，所以我們堅(jiān)持了這十年，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，傳統(tǒng)的一種銷售渠道我們也是現(xiàn)在為主的一個(gè)銷售渠道，主要還是在于華東地區(qū)隸屬于華東，附屬于全國(guó)，跟主要的百貨公司和商場(chǎng)進(jìn)行合作，在2007年左右我們就開(kāi)始研究電子商務(wù)，電子商務(wù)這一塊兒我們2010年到現(xiàn)在已經(jīng)取得了不錯(cuò)的一些業(yè)績(jī)，也培養(yǎng)了一些隊(duì)伍，今年這個(gè)電子商務(wù)的增長(zhǎng)還是比較大的，傳統(tǒng)的市場(chǎng)就是以傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和商場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)的方式來(lái)走，那么我們?cè)谏虉?chǎng)的選擇上，我們現(xiàn)在更慎重，一些既要關(guān)注到我們品牌成長(zhǎng)性，但是同時(shí)也要考慮到品牌的效應(yīng)，所以說(shuō)這兩者走起來(lái)就是對(duì)

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　　答：現(xiàn)在因?yàn)槎际悄贻p人，大家的思維也比較活躍，他們也想嘗試著走走國(guó)際貿(mào)易，我們這個(gè)國(guó)際貿(mào)易有別于傳統(tǒng)的外貿(mào)做法，傳統(tǒng)的外貿(mào)做法是貼牌加工的，以量取勝，我們現(xiàn)在和阿里巴巴在合作，主要以我們的產(chǎn)品為主來(lái)合作，通過(guò)阿里巴巴國(guó)外的一些買主看到我們的產(chǎn)品來(lái)下單，同時(shí)它的附加值高于一般意義上的外貿(mào)產(chǎn)品，當(dāng)然我們也有所控制所謂超過(guò)十萬(wàn)件以上的，或者是更高的，就不是我們的客戶，我們重在于一些附加值高一點(diǎn)的客商給我們的產(chǎn)品來(lái)直接下單，這個(gè)通道現(xiàn)在我們也在做，任何的形式一方面通過(guò)國(guó)際貿(mào)易合真正世界上一流的女裝品牌進(jìn)行對(duì)接，當(dāng)然這是我們的目標(biāo)，他可能看中我們的團(tuán)隊(duì)能力，看中我們的設(shè)計(jì)能力，這是彼此高附加值的模式，而不是傳統(tǒng)的貼牌加工的模式，我們通過(guò)這個(gè)形式來(lái)增加我們內(nèi)心的附加值。

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