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<p> 從150年來的商業(yè)價值系統(tǒng)基因到近來隨著一些商人人身安全出現(xiàn)問題的突出事件引發(fā)的思考,「政商共犯生態(tài)」已經(jīng)被中國企業(yè)者深植一個理所應當?shù)恼J識:政治必須成為商業(yè)謀利的“保護傘”,當公權(quán)力介入對私財以法的名義強取豪奪時,商人就挾資本轉(zhuǎn)移以令政府提供“保護”,但是這些商人有沒有從自身反思:你的私財是不是同樣是通過公權(quán)力強取豪奪的,如果是,你的行為跟強取豪奪你的人就沒有差別,你沒有責怪的立場;如果不是,你更不應該責怪,因為你作為社會的精英階層,有了財富,頂多是小財小智,你是被自己錯誤的認知和無知給害了——因為你不能深諳你生存的生態(tài)環(huán)境并能不受他控制而為我所用。
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除了大佬們的圈子,以更多名目和更多階層的企業(yè)主產(chǎn)生的圈層也是太多太多,但對于小微企業(yè)真的是“你是誰不重要 你認識誰才重要”嗎?——未必!大佬們?nèi)ψ拥母叨嘶谟谒麄兊纳韮r高、智商高、情商高、財商高,交往的商業(yè)目標專注又不失人際交往風雅,所以集群的有效生產(chǎn)力會很大,但中小企業(yè)層出不窮的商學院、同學會、俱樂部、<a href="http://pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx">地方商會</a>群聚的機制是什幺呢?沒有跨業(yè)交流機制、充斥企業(yè)廣告曝光效應,把“圈子等于人脈,人脈等于有效資源”簡單等同,所以培養(yǎng)人脈就不得不應付一個個熱鬧喧嘩儀式化的晚會、沒有聚焦話題只剩聯(lián)絡感情的聚會、娛樂化低營養(yǎng)化的活動,小企業(yè)再這樣玩下去,以為“謀面幾次就談交易,感情活絡就談合作”,遲早會把自己玩到玩物喪志!</p>
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很簡單,因為他們知道跟你搞同樣東西的都跳不出一個行業(yè)思維,想得和你無二,所以大佬們看中的是通過圈子的跨業(yè)人脈聯(lián)系拓展思維和視野,獲得不同渠道的信息,有人說圈子的繁榮是商業(yè)社會的進步,這個進步就是在篩選機制風險控制下相對信任的加快了資訊的流通和互換,連國外研究者都認為所謂那些平均一年才偶然見一次面的弱關(guān)系,會把不同社交圈聯(lián)系起來,從圈外角度活絡信息的互換,他更從實際的社會樣本數(shù)據(jù)得出結(jié)論:那些財富獲得越多的人,是越能有整合多元人脈能力的人,也就是關(guān)鍵不在于資源的高端性,而在于資源的多元性,可以讓你接觸到經(jīng)濟面、商業(yè)面更多的觸角和背景知識,信息傳遞才是人脈背后的主導力量。
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