＜p＞　　剛剛過(guò)完2014年的元旦節(jié)日，中國(guó)春節(jié)黃金節(jié)假日還有不到25天就要來(lái)臨，春節(jié)期間是＜a href="//m.pmae.cn/news/index_c.asp"＞服裝行業(yè)＜/a＞傳統(tǒng)的銷(xiāo)售旺季，同時(shí)也是年底的最后銷(xiāo)售高峰期了，面對(duì)我們年關(guān)最關(guān)鍵的業(yè)績(jī)沖刺時(shí)刻，終端店鋪是否能達(dá)到目標(biāo)完成最大化(業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成也將在一定程度上影響著年后員工的去留動(dòng)向情況)，這對(duì)我們的服裝企業(yè)和終端店鋪管理者來(lái)說(shuō)既是一種銷(xiāo)售管理能力的考驗(yàn)，也是一種挑戰(zhàn)，在此本人有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容與大家進(jìn)行分享，希望給大家?guī)?lái)一些店鋪管理上的幫助：＜/p＞

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＜p＞　　除了做好目標(biāo)的分解，店長(zhǎng)每天銷(xiāo)售的跟進(jìn)、促銷(xiāo)的充分準(zhǔn)備以外，利用每天的晨會(huì)或者交接班時(shí)間，不斷的提醒員工一定要珍惜每一個(gè)進(jìn)店的客人和增加服務(wù)的時(shí)間，在每一個(gè)顧客身上挖掘更多的購(gòu)買(mǎi)可能性，爭(zhēng)取到最大的客單價(jià)和連帶率，這樣才能有效的提升年底促銷(xiāo)＜a href="//m.pmae.cn/news/index_cj.asp"＞業(yè)績(jī)＜/a＞的完成!店鋪業(yè)績(jī)無(wú)小事，關(guān)鍵都在于細(xì)節(jié)的管理和跟進(jìn)，一個(gè)三流的促銷(xiāo)方案+一流的執(zhí)行力也會(huì)產(chǎn)生一流的促銷(xiāo)效果，所以落地執(zhí)行是最關(guān)鍵的。

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