恵東県人社局の統(tǒng)計(jì)によると、今年に入ってからこの県は60余りあります。

社長は未払いで逃げていますが、業(yè)界関係者は6000社以上とみています。

中退しました。走路の社長は200人を超えています。そして今後數(shù)ヶ月の狀況はもっと厳しいです。

統(tǒng)計(jì)によると、最盛期には、恵東は6000以上の靴企業(yè)、26萬人の従業(yè)員を持ち、年間9億足ぐらいの生産能力を持っています。

今年の春から現(xiàn)在に至るまで、偏安の赤い入り江の片隅には、“中國”があります。

その都の譽(yù)れ高い恵東は、かつてない厳しい冬に耐えています。

業(yè)界関係者の試算によると、靴企業(yè)の半分以上が半休業(yè)狀態(tài)で、百軒以上の靴工場のオーナーが逃げている。

しかし、恵東県人社局が示したデータによると、今年1月現(xiàn)在、この県には全部で60件以上の靴工場の社長が未払いで逃げています。

どのデータがより信頼できるかはともかく、「今年はどう過ごしますか？」

どこへ行くか？その中にいる人たちは、どこへ行くか誰にも見當(dāng)がつかない。

[大情勢(shì)]

キーワード待ち

半年に一ヶ月しか仕事をしませんでした。

海外貿(mào)易會(huì)社の注文書に対する依存は、毒薬を飲んだように、恵東に全體を任せています。

事業(yè)が目白押しだが，またやめられない。

1981年、李炳好という香港人が故郷の恵東に帰って創(chuàng)業(yè)し、黃埠鎮(zhèn)で恵東第一の靴工場を設(shè)立しました。今まで、恵東の數(shù)千軒の靴企業(yè)は家庭の工房の制限を破ることが珍しく、まだ代行の役を演じています。

秦華は黃埠鎮(zhèn)海浜大道側(cè)の靴工場に位置しています。恵東の最も一般的な手作業(yè)型の靴工場に屬しています。工事を始める時(shí)、労働者は粗末な木臺(tái)の前に囲い、靴の表面と靴底を粘著させます。

10年來、秦華の運(yùn)営パターンはこのようです。まず広東、深セン、東莞からの貿(mào)易會(huì)社から注文を受けて、黃埠通りで靴の材料を販売するサプライヤーの掛け売りを見つけて、タイプの先生を指揮して、貿(mào)易會(huì)社の靴の見本板によってバージョンを打ちます。

狀況がよければ、一ヶ月に10萬足の靴を作ることができます。出荷価格は40元ぐらいで、400萬元の売り上げは材料のお金と人件費(fèi)を除いて、彼は10萬元まで稼ぐことができます。

しかし、この10萬円を本當(dāng)に自分のポケットに入れるには、順風(fēng)に帆をかける必要があります。リスクは貿(mào)易會(huì)社が「靴の不合格」や「納期が遅れている」などと言ってくれる可能性があります。もっと怖いのは、貿(mào)易會(huì)社がお金を一円もくれないので、彼はかえって労働者と靴の供給業(yè)者に數(shù)十萬元借りているということです。

もし返済できないなら、秦華の唯一の道は誰も注意しないうちに、妻のベルトを攜えて黃埠鎮(zhèn)から消えることです。

秦華さんによると、今年の春から今まで彼は貿(mào)易代行証書を受け取りました。半年は過去一ヶ月の仕事しかしませんでした。

古いお客様の貿(mào)易明細(xì)書が減少しています。新しい小貿(mào)易會(huì)社の注文は受けられません。多くの恵東靴工場の「新常態(tài)」になりました。

秦華氏によると、現(xiàn)在黃埠、吉隆は50%ぐらいの大きさの靴工場があり、今年の春節(jié)以來ずっと「半休業(yè)」の狀態(tài)にあるという。

秦華と同じに焦燥しているのは梁櫂であり、屠殺祭の後、彼はまだ中東の商人の到來を待っていません。

今年の歐米、ロシア、ウクライナの客商売の違約について、梁櫂は意外にも感じませんが、中東の客商売に対しては違っています。

もう注文を受けないと、今年はいたずらに過ぎてしまいます。

外國からの直接注文の減少に対して、梁櫂さんは「一回を博する」つもりで、対象は東北人の外國貿(mào)易會(huì)社で、製品の販売方向はロシアです。

梁櫂氏は、すべての貿(mào)易會(huì)社の中で歐米のお客さんの信用度が高く、信用度が一番低いのはこれらのお客さんの國內(nèi)通訳と転職後に自分で設(shè)立した貿(mào)易會(huì)社です。

キーワードコース

最高峰は一日8軒の靴工場の社長を走ります。

11月5日、「緊急狀況報(bào)告」は恵東県政法委員會(huì)、恵東県公安局と人社局に送ります。

報(bào)告書によると、黃埠偉源靴工場の経営者陳斌富は100人以上の労働者の2014年9月から10月までの給料が84萬元を滯納して逃げています。

公式の棚卸しを通じて、陳斌富が経営する靴工場は自分の工場の4つの階に屬しています。面積は約800平方メートルです。工場內(nèi)には2つの流水ラインがあります。

外から見ると、この工場は今年生産ラインを始めて、百人以上の労働者を募集しています。

しかし、みんなが思っていなかったのは、10月末に、陳斌富はひそかに営業(yè)許可証を取り消しました。同じ時(shí)間に14萬ドルの代金が外國から送金されました。でも、この14萬ドルはその後陳斌富と一緒に消えました。

陳斌富が逃げた後、全部で84萬元の労働者の給料を殘しています。

その後ろの家族は恵東製靴業(yè)に重きを置いています。彼は恵東県皮革産業(yè)総會(huì)會(huì)長の兄である陳鏡波さんは當(dāng)?shù)匮u靴業(yè)でとても有名で、今回の事件を黃埠の今年以來の一番有名な給料未払い事件に発展させました。

恵東関連部門はその後、陳斌富の親族を見つけて、家族の財(cái)産の中から一部の資金を取り出して労働者の給料を支払うように要求します。

最後に、陳鏡波のリードの下で、陳氏の家族は陳斌富のために労働者の95%の給料を支払いました。

この靴工場の社長の逃げ道事件について、工場長の沈波は深く體得して、彼は陳斌富がなぜ逃げたのかと思っています。國際貿(mào)易の仲介者となる國內(nèi)貿(mào)易會(huì)社を軽信したのかもしれません。

家の基礎(chǔ)が豊かな陳斌富と違って、黃埠海浜大道のそばの路地で、三階の小樓の盧某を借りました。とても孤立無援です。

彼は10月8日に道路を走る時(shí)、壁に悲しい「公告」を貼って、労働者と靴の材料のサプライヤーの40萬元を列明したほか、いくつかの事項(xiàng)を公告しました。

悲しい！」

社長が逃げて、弱音を吐くのは材料の供給商と労働者だけではなくて、同様に悩みの政府の部門がまだあります。

記者の観察によると、恵東が最大で道を塞いだり、トランプをしたりと激しい権利擁護(hù)行為を引き起こした事件は、靴工場の社長の逃げ道によるところが多いです。

恵東県人社局によると、今年の1月現(xiàn)在、恵東は全部で60件以上の靴工場の社長の未払いがあって、月平均6件ぐらいで、最高峰の時(shí)は一日に8軒に達(dá)しています。

しかし、多くの靴工場のオーナーは人社局の統(tǒng)計(jì)データに対して疑いを抱いています。彼らは恵東が全部で走る靴工場の社長は60以上で、200以上あるべきだと思います。

靴工場の社長が多く春節(jié)前の特徴に集中していることから、今後數(shù)ヶ月は厳しい狀況が予想されます。

[衆(zhòng)議]

非識(shí)字者が靴を作る時(shí)代はもう帰ってこない。

今年は恵東靴業(yè)の社長が道路を走る現(xiàn)象が多発しています。労働部の門は管理力を強(qiáng)めて、労働者の権益が維持されることを確保します。

——恵東人社局副局長の鄭火明さん

倒産した企業(yè)だけが消えていない業(yè)界です。靴工場が倒産したのを見たいです。新しい靴工場ができました。恵東婦人靴は全體的にいい狀況です。

——恵東中小企業(yè)局副局長秦飛帆

恵東女靴は歐米の現(xiàn)狀を模倣して変えるべきで、私達(dá)は一日中他の人の代行をすることができなくて、1日中他の人のデザインを剽竊します。

恵州の高校に女靴のデザイン學(xué)科を開設(shè)して、もっと多くの現(xiàn)地のデザイナーを育成したいです。

———_製品デザイナー林雁斌

恵東第一世代の靴工場を開設(shè)した人は、ほとんどすべて文化のない農(nóng)民で、社長の陳斌富さんが道を走る原因は貿(mào)易會(huì)社に就職したからです。

通訳をしていた人もいましたが、貿(mào)易の流れに慣れてから自分で貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立しました。でも、彼らはあまりにも壊れていて、いつも多くの靴工場の社長に道を歩かせられました。

恵東靴業(yè)は文化のある人が作りに來て、國內(nèi)販売のオリジナルブランドを作って、外國向けの商品を作るべきです。

———黃埠偉源靴工場長の沈波

黃埠と吉隆の支配人、いつも少し変えたくなくて、彼らは完全に電気商を試みることができて、大嶺鎮(zhèn)の支配人は比較的に柔軟で、現(xiàn)在大嶺は數(shù)百軒の電気商を活発にして、するのはすべて悪くありません。

———地元メディアの社長、鍾展輝

2014年政府の仕事報(bào)告の意見募集稿討論會(huì)で、恵東県政府は初めて電子商取引を報(bào)告書に書きました。モデルチェンジの過程はきっととても苦しいです。しかし、電子商取引は靴業(yè)のカーブコースで車を追い越す機(jī)會(huì)の一つかもしれません。