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2014/6/20 16:21:00 41

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在入駐百貨商場、購物中心的品牌服裝一片哀鴻遍野的同時，淘寶等網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的中低價位服裝及海瀾之家等價格親民的服裝則逆勢表現(xiàn)非常突出，根據(jù)淘寶發(fā)布的數(shù)據(jù)，僅2013年雙十一開端的40分鐘內(nèi)，服裝類銷售就突破10億元，銷售領(lǐng)先的除茵曼、韓都衣舍等淘品牌外，也都集中在實體店鋪中銷售表現(xiàn)良好的品牌如＜a href="//m.pmae.cn/news/index_c.asp"＞優(yōu)衣庫＜/a＞、h&m、杰克瓊斯等，這些品牌共有的特征就是價格相對較低，性價比高。

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＜p＞　　不把網(wǎng)絡(luò)銷售僅僅當作打折甩貨的渠道，而是深度融合網(wǎng)上網(wǎng)下環(huán)節(jié)，做好“實體+網(wǎng)絡(luò)”的o2o模式，已經(jīng)成為服裝行業(yè)的業(yè)界共識，從這一模式中，借鑒得出品牌服裝降低租金和流通成本的方法：服裝實體店降低店鋪面積(減少租金)和產(chǎn)品庫存量，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的展示作用，到店自動連入wifi官網(wǎng)，線上、線下雙體驗，并最終通過網(wǎng)絡(luò)訂貨，將消費者需要的產(chǎn)品從原產(chǎn)地直接寄送給顧客，而非實體店提貨，這樣就免去大批服裝從原產(chǎn)地到經(jīng)銷商再到零售商的諸多中間環(huán)節(jié)，節(jié)省流通成本，且也有助于實現(xiàn)本文的另一觀點：即品牌服裝須實現(xiàn)網(wǎng)上、網(wǎng)下同價，不讓網(wǎng)絡(luò)渠道擠壓實體店的生存空間，也不損害企業(yè)建立的品牌形象。

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