在受終端消費復(fù)蘇的影響，服裝服飾行業(yè)也逐步進入一個轉(zhuǎn)型調(diào)整期，對于前景較好的女裝、童裝、男裝市場，服裝企業(yè)們都亟需尋找一個新的突破點來加強在服裝服飾領(lǐng)域中的競爭地位。

　　而在日新月異的服裝服飾市場中，傳統(tǒng)的男裝似乎都受到了“潮”思想的嚴重挑戰(zhàn)，也逐步呈現(xiàn)出復(fù)雜的發(fā)展局面。雖然近幾年來，國內(nèi)男裝市場增長潛力被看好，但抵擋不住競爭激烈而離“紅利時代”漸行漸遠。

　　2019年的第一個月快要結(jié)束，第四季度和年度業(yè)績預(yù)告也逐步披露出來。相較于女裝與童裝的高收益，男裝市場卻顯得有點慘淡。在目前披露的服裝企業(yè)來看，步森股份與報喜鳥都經(jīng)歷了下調(diào)2018年業(yè)績預(yù)期，對未來的發(fā)展給予了一定的壓力。

　　步森股份

　　2018年，步森股份在服裝市場上步履維艱地前行著，遭遇了股份凍結(jié)、民間糾紛、實控人不斷變更等種種變故后，2018年整年業(yè)績步森股份也固然不怎么如意了。

　　1月15日，步森股份發(fā)布2018年業(yè)績預(yù)告修正公告，截至12月31日的十二個月期內(nèi)，步森股份預(yù)計歸屬上市公司股份的凈利潤虧損1.85億元~1.98億元，同比下滑447%至486%。

　　對于業(yè)績虧損，步森股份表示：

　　1、公司目前面臨三起訴訟事項且尚在審理階段，訴訟涉及金額分別為1.38億元、0.50億元和0.49億元。對此，公司是否承擔賠償責任以及賠償金額均存在不確定性。因此訴訟事項對公司2018年度業(yè)績測算的影響具有一定的不確定性，基于謹慎原則，公司對上述三個訴訟計提了相應(yīng)的預(yù)計負債。

　　2、公司在2018年第四季度根據(jù)市場變化提前作出戰(zhàn)略布局，對存貨處理政策及經(jīng)銷商退貨制度進行了調(diào)整。為更好推進公司服裝銷售渠道的改革與創(chuàng)新，為2019年服裝業(yè)務(wù)的增長奠定良好基礎(chǔ)。

　　2018年前三季度，步森股份營業(yè)收入實現(xiàn)3.11億元，同比增長19.29%；歸屬上市公司股東的凈利潤虧損556.2萬元，同比增長75.49%。

　　在基于經(jīng)濟下行壓力中，服裝服飾行業(yè)一直遭受著更加嚴峻經(jīng)營狀態(tài)，為突破盈利困難，步森股份提出打造“未來門店”的概念，將線上銷售渠道與線下門店進行打通改造，積極擁抱新零售時代，吸引新一代消費者。

　　對此，步森股份欲想通過收購麥考利，借助麥考利的零售領(lǐng)域豐富經(jīng)驗及場景化銷售技術(shù)積累，進一步布局新零售，增強服裝業(yè)務(wù)發(fā)展能力。但最終因資金重組資產(chǎn)審核周期較長而終止了重組計劃，改為戰(zhàn)略投資。

　　報喜鳥

　　1月19日，報喜鳥發(fā)布2018年業(yè)績預(yù)告修正公告，預(yù)計2018年歸屬上市公司股東的凈利潤為5186萬元-6482萬元，同比增長100%-150%。此前，報喜鳥預(yù)計2018年度凈利為8038萬元至9334萬元，同比增長210%至260%之間。修改后將降低了盈利數(shù)值。

　　報喜鳥表示，一方面業(yè)績變動主要是終止股權(quán)激勵計劃后，將對相關(guān)股份支付費用于報告期內(nèi)加速確認；另一方面近期服裝行業(yè)經(jīng)營形勢更為嚴峻，公司終端銷售持續(xù)未達預(yù)期，增速下行壓力很大。

　　報喜鳥前三季度報顯示，截至9月30日的九個月期內(nèi)，營業(yè)收入實現(xiàn)20.99億元，同比增長24.59%；歸屬上市公司股東的凈利潤實現(xiàn)7061.84萬元，同比增長319%。

　　從2013年以來，因受男裝行業(yè)的調(diào)整及終端銷售不佳和銷售渠道的更迭，報喜鳥營業(yè)收入波動較大，更在2016年凈利潤出現(xiàn)了虧損狀態(tài)。對此，報喜鳥進行多元化的探索及跨界經(jīng)營，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，開啟了“實業(yè)＋投資”的發(fā)展戰(zhàn)略，吸引更年輕一代消費者。

　　此外，報喜鳥還拓展了海外業(yè)務(wù)及推出私人定制業(yè)務(wù)，并通過電商平臺與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進行轉(zhuǎn)型。但似乎一直在“踩雷”與虧損的邊緣試探中，并沒有對業(yè)績收益產(chǎn)生較大的影響。

　　在1月22日，報喜鳥發(fā)布公告稱，因受市場信心減弱、行業(yè)監(jiān)管政策未明等影響，子公司投資的小魚金服持續(xù)經(jīng)營能力受影響，并對小魚金服10%的股權(quán)進行資產(chǎn)減值測試，提了減值準備4635.82萬元。證明報喜鳥對投資金融領(lǐng)域的失利，對整年的業(yè)績產(chǎn)生一定的影響。

　　相較于最初發(fā)布的2018年業(yè)績預(yù)告，報喜鳥與步森股份修正的預(yù)告都有一定程度地下調(diào)，可以看出如今男裝市場還是備受巨大的挑戰(zhàn)。對比國產(chǎn)男裝市場規(guī)模雖然擴張速度非?？欤髽I(yè)品牌們尚未追趕上其規(guī)模的發(fā)展速度，導(dǎo)致了國內(nèi)男裝行業(yè)的增速是呈現(xiàn)一個下滑的趨勢。

　　傳統(tǒng)男裝品牌雅戈爾、摩登大道、九牧王等都在發(fā)展的過程中受到內(nèi)憂外患的承壓。如今消費市場由年輕一代消費者主導(dǎo)著，相對來說審美判斷及需求也發(fā)生一定的變化，潮品牌的入侵也帶來一定的競爭壓力，這不得不迫使傳統(tǒng)的品牌做出改變，向年輕消費者轉(zhuǎn)移，改變國產(chǎn)品牌“土”的形象，海瀾之家、利郎、波司登、報喜鳥的多元化及年輕化的探索，都是想塑造更加時尚、清晰的品牌特征，與競爭對手形成一個“差異化”，便于在服裝市場中取得更有利的競爭地位。

　　但從步森股份與報喜鳥看到，一味追隨著變化，僅從銷售渠道及零售終端來轉(zhuǎn)型升級，并不能完全地吸引到新一代消費者，只有在產(chǎn)品本身增添新鮮感與時尚感，才能更快速搶占年輕市場。