端末の消費(fèi)回復(fù)の影響を受けて、アパレル業(yè)界も徐々に転換調(diào)整期に入り、見通しの良い婦人服、子供服、男裝市場(chǎng)に対して、服裝企業(yè)たちは新たな突破點(diǎn)を探してアパレル分野での競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する必要があります。

日進(jìn)月歩のアパレル市場(chǎng)の中で、伝統(tǒng)的な男裝はすべて“潮”の思想の深刻な挑戦を受けたようで、だんだん複雑な発展の局面を現(xiàn)します。

ここ數(shù)年來、國內(nèi)の男裝市場(chǎng)の成長潛在力は高く評(píng)価されていますが、競(jìng)爭(zhēng)が激しくて「ボーナス時(shí)代」からだんだん遠(yuǎn)ざかります。

2019年の第一ヶ月はもうすぐ終わります。第四半期と年度業(yè)績予告も順次披露します。

女裝や子供服の高収益に比べると、男裝の市場(chǎng)はやや慘めだ。

現(xiàn)在披露されているアパレル企業(yè)を見ると、歩森株式と吉報(bào)は2018年の業(yè)績予想を下方修正し、將來の発展に一定の圧力を與えています。

ステップソン株式

2018年に、歩森株式はアパレル市場(chǎng)で困難に前進(jìn)しています。株式凍結(jié)、民間紛爭(zhēng)、実働控人が絶えず変更しているなどの様々な出來事に遭遇した後、2018年の年間業(yè)績歩森株式もあまり思い通りにならなくなりました。

1月15日、歩森株式は2018年業(yè)績予告修正公告を発表し、12月31日の12ヶ月間に、歩森株式は上場(chǎng)會(huì)社株式の純利益損失1.85億元～1.98億元を見込んで、同447%から486%まで下落した。

業(yè)績損失について、歩森株式は次のように述べています。

1、會(huì)社は現(xiàn)在3件の訴訟事項(xiàng)に直面しており、しかもまだ審理段階にあり、訴訟の関連金額はそれぞれ1.38億元、0.50億元と0.49億元である。

これに対して、會(huì)社が賠償責(zé)任を負(fù)うかどうかと賠償金額には不確定性があります。

そのため、訴訟事項(xiàng)は會(huì)社の2018年度業(yè)績測(cè)定の影響に対して一定の不確定性を有し、慎重原則に基づいて、會(huì)社は上記三つの訴訟に対して相応の見積負(fù)債を計(jì)上した。

2、會(huì)社は2018年第4四半期に市場(chǎng)変化に基づいて早めに戦略レイアウトを作り、在庫処理政策とディーラー返品制度を調(diào)整した。

會(huì)社の服裝販売ルートの改革と革新をよりよく推進(jìn)するために、2019年の服裝業(yè)務(wù)の成長のために良い基礎(chǔ)を打ち立てました。

2018年前第3四半期に、歩森株式の営業(yè)収入は3.11億元を?qū)g現(xiàn)し、同19.29%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益損失は556.2萬元で、同75.49%伸びた。

経済の下振れ圧力に基づいて、アパレル業(yè)界はより厳しい経営狀態(tài)を受けており、収益困難を突破するために、歩森株式は「未來の店舗」という概念を打ち出して、オンライン販売ルートとオフライン店舗を改造し、積極的に新小売時(shí)代を抱擁し、新世代の消費(fèi)者を引きつけている。

これに対して、歩森株式は麥考利を買収することによって、麥考利の小売領(lǐng)域の豊富な経験とシーン化の販売技術(shù)の蓄積を借りて、さらに新しい小売を配置し、服裝業(yè)務(wù)の発展能力を増強(qiáng)したいと考えています。

しかし、最終的には資金再構(gòu)築資産の審査期間が長いため、再構(gòu)築計(jì)畫を終了し、戦略投資に変更しました。

吉報(bào)鳥

1月19日、吉報(bào)は2018年の業(yè)績予告修正公告を発表し、2018年に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は5186萬元-6482萬元で、同期比100%-150%増の見込みです。

これまで、吉報(bào)は2018年度の純利益は8038萬元から9334萬元と予想していたが、同210%から260%の間に増加した。

修正した後に利益の數(shù)値を下げます。

報(bào)告によると、業(yè)績の変動(dòng)は主に株式インセンティブ計(jì)畫を終了した後、関連株式の支払費(fèi)を報(bào)告期間內(nèi)の加速確認(rèn)に用いる一方、最近の服裝業(yè)界の経営狀況は更に厳しくなり、會(huì)社の端末販売は予想に達(dá)していないままで、増速下圧力が大きい。

9月30日までの9ヶ月間の営業(yè)収入は20.99億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比24.59%増となった。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は7061.84萬元で、同319%増となった。

2013年以來、男裝業(yè)界の調(diào)整及び端末の販売不振と販売ルートの更迭を受けて、吉報(bào)鳥の営業(yè)収入の変動(dòng)が大きく、更に2016年の純利益に損失が発生しました。

これに対して、新聞は多元化の探求と境界を越えて経営して、インターネットの時(shí)代の経済の発展の趨勢(shì)に順応して、“実業(yè)＋投資”の発展戦略を開けて、もっと若い世代の消費(fèi)者を引きつけます。

このほか、新聞鳥は海外業(yè)務(wù)を拡大し、プライベートカスタマイズ業(yè)務(wù)を展開し、電商プラットフォームを通じてインターネット金融業(yè)界とモデルチェンジしました。

しかし、「踏み雷」と損失の瀬戸際を探り続けてきたようで、業(yè)績収益に大きな影響はなかった。

1月22日、新聞の吉鳥は公告を発表しました。市場(chǎng)の自信が弱まり、業(yè)界の監(jiān)督管理政策がまだ明らかでないなどの影響で、子會(huì)社が投資している小魚の金服の持続的な経営能力が影響され、小魚の金服の10%の株に対して資産減損テストを行い、減損損失引當(dāng)金は4635.82萬元を計(jì)上しました。

吉報(bào)は投資金融分野の失敗を証明し、年間の業(yè)績に一定の影響を與えました。

當(dāng)初発表された2018年の業(yè)績予報(bào)に比べて、吉報(bào)や歩森の株式修正の予告はある程度下げられていますが、今の男裝市場(chǎng)は大きな挑戦を受けていることが分かります。

國産男裝市場(chǎng)の規(guī)模に比べて拡大速度は非常に速いが、企業(yè)ブランド達(dá)はまだその規(guī)模の発展速度に追いついていないので、國內(nèi)の男裝業(yè)界の成長速度が低下する傾向にある。

伝統(tǒng)的なメンズのブランドヤゴール、モドン通り、九牧王などは発展の過程で內(nèi)憂外患の負(fù)擔(dān)を受けています。

今の消費(fèi)市場(chǎng)は若い世代の消費(fèi)者が主導(dǎo)しています。相対的に審美判斷と需要も一定の変化が発生しています。ファッションブランドの侵入も一定の競(jìng)爭(zhēng)圧力をもたらしています。伝統(tǒng)的なブランドの変化を余儀なくされて、若い消費(fèi)者に移行し、國産ブランドの「土」のイメージを変えて、海瀾之家、利郎、波司登、吉報(bào)鳥の多様化と若者化の探求に便利です。

しかし、歩森の株価と吉報(bào)の鳥から見て、変化を追うばかりで、販売ルートと小売端末からモデルチェンジしてアップグレードして、完全に次世代の消費(fèi)者に引き付けることができません。製品そのものに新鮮さとファッション感を加えてこそ、より速く若い市場(chǎng)を占められます。