全球最大的成衣上市公司之一威富集團旗下的Timberland在“翻新”女裝后，再次“嘗新”。5月30日，記者在Timberland天貓旗艦店上發(fā)現(xiàn)，已有童裝產(chǎn)品上線。在2019財年前兩個季度，Timberland的業(yè)績增長為負。業(yè)內人士認為，Timberland主打大黃靴，如今依靠單一產(chǎn)品成長已經(jīng)不適應現(xiàn)在的市場發(fā)展，將童裝引入國內，并從線上試水，也反映出Timberland對于打造業(yè)績增長新引擎的渴望。


5月30日，記者發(fā)現(xiàn)，Timberland已在天貓旗艦店上線了多款童裝和童鞋產(chǎn)品，并已和T恤、男裝、女裝、男鞋、女鞋等產(chǎn)品一起分類顯示。但由于此次童裝僅先在其天貓旗艦店上線，所以在Timberland官網(wǎng)中，童裝、童鞋等產(chǎn)品并未顯示。


Timberland發(fā)力童裝市場也是瞄準了“二孩”政策下的紅利。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國高端童裝行業(yè)市場需求與投資預測分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年，中國童裝行業(yè)市場規(guī)模增長至接近1600億元，同時，該報告預測2022年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將突破2000億元，在2023年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達到2183億元左右。


在紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來，Timberland此時將童裝引入中國市場，是看到中國童裝市場已經(jīng)成熟。不過，目前中國童裝市場仍然缺少專業(yè)化、個性化以及中高端的品牌。Timberland打開中國市場主要靠價格驅動，而非功能驅動和品牌驅動，這也是其核心競爭力和優(yōu)點所在。


“國內童裝市場接近飽和，Timberland近期開始發(fā)力國內童裝市場為時已晚，Timberland試水童裝主要原因是其近年來在母公司威富集團中持續(xù)堪憂的表現(xiàn)”，著名經(jīng)濟學家宋清輝表示。


即使晚也仍要入局，因為Timberland抓住的可能是救命稻草。此前，Timberland一直表現(xiàn)不佳，是威富集團三大品牌中表現(xiàn)最弱的一個。2016年，Timberland增幅大幅放緩，甚至在二季度出現(xiàn)了7%的負增長。截至6月30日的二季度，Timberland美洲市場出現(xiàn)了高雙位數(shù)的跌幅，亞太市場則有高個位數(shù)跌幅，僅歐洲市場有低雙位數(shù)增長。為提振業(yè)績，2016年，威富集團任命JimPisani為Timberland全球品牌總裁。


“相較于TheNorthFace、blackyak、Columbia等戶外品牌的童裝業(yè)務，Timberland童裝鮮為人知。未來，Timberland想要借童裝提升業(yè)績，還需要在產(chǎn)品、營銷等方面進一步整合。”業(yè)內人士稱。


程偉雄指出，Timberland未來布局中國市場更多地應該是在一二線市場，要深入到三四線城市則有一定壓力，這也是童裝品牌更加細分化的市場表現(xiàn)。