2018年下半年，以安踏為主的資本集團(tuán)對外宣布，將以高達(dá)近400億元人民幣的價(jià)格收購芬蘭著名體育用品公司亞瑪芬體育的全部股份，其中安踏體育擁有合資公司57.95%的股份。

　　或許很多人對這家來自芬蘭的運(yùn)動(dòng)品牌有些陌生，但如果提到始祖鳥品牌，大家都有些耳聞吧，而始祖鳥正是亞瑪芬體育旗下的子品牌。

　　據(jù)了解，亞瑪芬品牌產(chǎn)品主要銷往歐美、中東、非洲及亞太等多個(gè)國家和地區(qū)。據(jù)了解，完成所有收購流程之后，亞瑪芬將會(huì)作為一個(gè)體育用品集團(tuán)加入到安踏集團(tuán)當(dāng)中。安踏高層表示，這次收購對于安踏邁向國際化的進(jìn)程是非常重要的一步。

　　安踏的這一手筆不可謂不大。曾經(jīng)，國內(nèi)的體育品牌在國人眼里是普通廉價(jià)的印象， 士別三日，當(dāng)刮目相看。隨著我國運(yùn)動(dòng)時(shí)裝的發(fā)展，包括安踏在內(nèi)的國內(nèi)品牌正呈現(xiàn)出加速迎頭趕上國際巨頭的趨勢。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，安踏之所以組團(tuán)收購國外品牌亞瑪芬，與之前對國際品牌運(yùn)作取得的成績有關(guān)系。2009年，安踏從百麗國際手中收購了處于巨虧狀態(tài)的意大利運(yùn)動(dòng)品牌斐樂，通過其在中國市場強(qiáng)大的品牌運(yùn)營能力和商品提升能力，讓斐樂品牌在市場煥發(fā)了生機(jī)，而且近幾年，斐樂品牌都保持著雙高位數(shù)的增長，也是近年來安踏快速增長的巨大驅(qū)動(dòng)力。這樣一個(gè)成功的運(yùn)作，無疑積累了安踏對國際品牌運(yùn)營的強(qiáng)大能力。

　　行業(yè)迎來良好發(fā)展機(jī)遇

　　安踏海外并購的大動(dòng)作，背后凸顯國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)的風(fēng)起云涌之勢。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著越來越多的年輕人熱愛健身，以及大眾的運(yùn)動(dòng)需求逐步上升，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)迎來了較好的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012-2017年，我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，年均復(fù)合增長率為6.5%。2017年我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場規(guī)模突破千億元，為1045億元，同比增長9.77%。而據(jù)初步測算，2018年我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到1147億元左右，同比增長9.76%。

　　體育運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)逐步成為潮流，尤其是很多80后90后的年輕人更加喜歡邀約朋友同事一起鍛煉。運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)抓住機(jī)遇，開發(fā)針對年輕消費(fèi)群體的產(chǎn)品，加速線上線下布局，同時(shí)在線下進(jìn)行門店的升級，紛紛進(jìn)駐體驗(yàn)感較好的大型購物中心，希望獲得更多的市場份額。

　　在福建工作的鄭小姐是一名90后，因?yàn)樵诰氳べず团懿剑總€(gè)季度都會(huì)來到購物中心的門店里給自己和家人挑選可以用來練瑜伽和跑步的衣服，周圍像她一樣的年輕人現(xiàn)在都比較青睞這種服裝，不僅健身時(shí)可以穿，平時(shí)跟朋友閑暇聚會(huì)時(shí)也可以穿。

　　“年輕消費(fèi)者的購買行為發(fā)生了變化，他們從以前喜歡逛街到現(xiàn)在喜歡逛CBD和商場，這兩年城鎮(zhèn)一體化建設(shè)加速，很多三四線城市甚至一二線城市中，大型的購物中心比比皆是，在大型購物中心的開店數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在其他渠道的布局?！蹦尺\(yùn)動(dòng)服飾品牌的高管表示。

　　一些運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)企業(yè)敏銳捕捉消費(fèi)趨勢的變化，緊緊圍繞年輕群體來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的同時(shí)，以滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)、購物環(huán)境及服務(wù)等全方位的體驗(yàn)需求，紛紛升級門店進(jìn)駐大型購物中心。據(jù)了解，過去兩年，特步品牌在大型購物中心的開店數(shù)量增長超過100%。

　　除了布局線下，不少運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)也根據(jù)年輕群體青睞網(wǎng)上購買產(chǎn)品這一特點(diǎn)，不斷加大對電商的投入，希望獲得更多的市場份額。據(jù)了解，安踏集團(tuán)的電商事業(yè)部近兩年增速迅猛，保持著高雙位數(shù)的增長，而且電商的占比也逐漸增加，占據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)約20%的比例。

　　加強(qiáng)研發(fā)提升核心競爭力

　　這些年消費(fèi)者不僅注重運(yùn)動(dòng)服飾的功能性，還更加注重服裝的美感，隨著時(shí)尚與體育的深度結(jié)合，運(yùn)動(dòng)服飾時(shí)裝化已漸成趨勢，一些有實(shí)力的運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)組建了由國際設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這些設(shè)計(jì)師和研發(fā)部門一起協(xié)作，研發(fā)出的運(yùn)動(dòng)服飾既有運(yùn)動(dòng)時(shí)的功能性，又可以滿足日常出行的時(shí)尚感。一些有實(shí)力的運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)也盡量把握市場消費(fèi)趨勢，加大研發(fā)投入，設(shè)計(jì)兼具運(yùn)動(dòng)功能性和時(shí)尚元素的運(yùn)動(dòng)服飾，這會(huì)讓企業(yè)具備更多的核心競爭力。

　　361度國際專業(yè)跑鞋是跑友圈內(nèi)談得比較多的一個(gè)品牌。2018年12月底，該公司推出的栗喉蜂虎鳥系列跑鞋一經(jīng)推出，銷售就達(dá)幾千雙，超出公司的預(yù)期。

　　據(jù)了解，361度的跑鞋，每一款樣品的制作不僅需要收集回彈、減震等各種數(shù)據(jù)，還會(huì)精心挑選合適的面料，通過研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷反復(fù)試驗(yàn)，符合要求后才能批量推向市場。

　　“栗喉蜂虎鳥是一種飛行技術(shù)高超也很有耐力的鳥，所以它的自然屬性跟我們專業(yè)的跑鞋屬性非常契合。這款鞋，我們是從美國請來的潮流設(shè)計(jì)師，把這只鳥的時(shí)尚元素融入到專業(yè)的產(chǎn)品里面，我們將來會(huì)進(jìn)一步把國內(nèi)外的一些IP融合在我們的專業(yè)產(chǎn)品上面。”361度集團(tuán)鞋產(chǎn)品總監(jiān)林柯貝表示。

　　在特步的研發(fā)部，一些受試者會(huì)穿著研發(fā)中的跑鞋，身上貼著反光標(biāo)志，在專業(yè)跑道上進(jìn)行跑步試驗(yàn)。研發(fā)人員則借助紅外線運(yùn)動(dòng)分析系統(tǒng)，檢測受試者跑步時(shí)關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)及受力情況，通過分析得出科學(xué)的數(shù)據(jù)，讓最終研發(fā)出來的跑鞋具備更優(yōu)良的緩震、回彈等功能。

　　發(fā)力海外市場

　　隨著全民健身運(yùn)動(dòng)和社交等因素的帶動(dòng)，我國的運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，而“一帶一路”倡議的實(shí)施又給運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，在安踏之外，還有許多企業(yè)都瞄準(zhǔn)了海外市場。

　　在開拓南美洲市場的過程中，361度集團(tuán)的里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)官方供應(yīng)商身份起到了不小的推動(dòng)作用。目前，巴西擁有361度全球最多的海外銷售點(diǎn)。據(jù)361度公布的2018年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，361度在巴西、美國、歐洲分別擁有1316個(gè)、986個(gè)、518個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　事實(shí)上，早在四五年前，361度集團(tuán)就開始進(jìn)行了提前布局， 2014年，他們在海外成立了專門的商品團(tuán)隊(duì)去研發(fā)最頂尖的專業(yè)運(yùn)動(dòng)跑鞋，目前他們的商品在歐洲、南美、北美、亞洲甚至澳洲市場已經(jīng)全面進(jìn)駐。近日，361度集團(tuán)跟印尼的太陽百貨集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略性合作協(xié)議，對方將成為361度產(chǎn)品在印尼非常重要的經(jīng)銷商。

　　隨著產(chǎn)品品質(zhì)的提升，近年來新興市場尤其是東南亞市場對國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾的認(rèn)可度越來越高，這讓一些運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)開始加大對新興市場布局的力度。

　　特步在過去三年中，在東南亞市場的銷售增速超過百分之百，勢頭相當(dāng)迅猛，集團(tuán)高層將之歸因于消費(fèi)者相對高度的相似性及所謂亞洲品牌的親切感。

　　從投資者關(guān)注的業(yè)績來看，運(yùn)動(dòng)服飾上市龍頭企業(yè)大部分集中在港股，除了本身的業(yè)績獲得大幅度的提升外，在資本市場中，這些運(yùn)動(dòng)品牌也獲得了青睞，萬得數(shù)據(jù)顯示，從2018年年初截至2019年2月，主要運(yùn)動(dòng)服飾上市公司整體市值上漲17.59%，而同期上證綜指下跌17.72%。

　　國泰君安證券紡織服裝行業(yè)首席分析師郝帥認(rèn)為，國內(nèi)體育服飾業(yè)績提升有幾方面的原因：首先是國家層面上從全民健身到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大對體育產(chǎn)業(yè)的扶持力度;其次，國內(nèi)很多品牌都大力加大自己的品牌力度建設(shè)，包括渠道、產(chǎn)品、質(zhì)量以及研發(fā)。郝帥認(rèn)為，未來隨著國內(nèi)企業(yè)的逐步發(fā)展，國產(chǎn)品牌的競爭力度，會(huì)逐步接近甚至超過國外品牌。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)服飾板塊投資機(jī)遇可期。投資者可以關(guān)注在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、門店陳列和管理水平等方面都與國際一線品牌達(dá)到同樣水平的國內(nèi)龍頭企業(yè)，另一方面也可以關(guān)注一些在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚等細(xì)分賽道上表現(xiàn)優(yōu)秀的細(xì)分子行業(yè)龍頭，這些企業(yè)成長的速度和空間都比較好，會(huì)給企業(yè)業(yè)績帶來比較大的彈性。

　　問與答：國內(nèi)品牌與國際品牌差距縮小

　　(天風(fēng)證券紡織服裝行業(yè)首席分析師呂明)

　　運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)這幾年出現(xiàn)了增長較快的態(tài)勢，保持持續(xù)增長的原因到底有哪些?

　　除了需求端大家對健康的關(guān)注以外，還有其他一些原因。實(shí)際上，整個(gè)體育包括運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)，在2001年到2011年之間經(jīng)歷了比較大的渠道下沉過程，所以那個(gè)時(shí)候整個(gè)行業(yè)得到了快速發(fā)展，從2012年到2014年，市場出現(xiàn)了庫存高企和關(guān)店潮，很多企業(yè)業(yè)績隨之跌入低谷，從2015年開始，國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)服飾公司通過加強(qiáng)自己的管理，包括在庫存還有店鋪調(diào)整上都有了比較大的改善，企業(yè)業(yè)績又出現(xiàn)較大的恢復(fù)。可以說，有一定的因素是恢復(fù)性的增長，在供給端，由于以前整個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾是偏專業(yè)方向，而近幾年，隨著運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)潮的興起，企業(yè)將專業(yè)運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚進(jìn)行結(jié)合，也催生了一些新的需求，運(yùn)動(dòng)服飾更加大眾化了，而不僅僅是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的需求，平時(shí)穿出去的運(yùn)動(dòng)服飾很時(shí)尚，這樣需求也促進(jìn)整個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的增長。

　　怎么看2019年整體運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?整體的競爭格局會(huì)有什么樣的變化?

　　對2019年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的判斷，我認(rèn)為會(huì)繼續(xù)維持一個(gè)比較好的增長。我們預(yù)計(jì)2019年，整個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的銷售規(guī)模仍然能保持10%以上的增長。這個(gè)行業(yè)的競爭格局有兩點(diǎn)會(huì)比較明顯：一是整個(gè)行業(yè)的市場集中度會(huì)進(jìn)一步提高，2017年2018年兩年，行業(yè)前五大公司的市占率都提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，我們預(yù)計(jì)2019年行業(yè)集中度提升的趨勢會(huì)繼續(xù)。第二點(diǎn)，我認(rèn)為國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌與國際品牌的差距會(huì)逐漸縮小。

　　現(xiàn)在國內(nèi)的品牌有很多海外的布局，可不可以理解成中國民族品牌越來越成熟，未來有越來越大的空間，跟國外品牌對比，我們還存在差距嗎?

　　首先，我們必須要承認(rèn)國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌跟國際品牌還有一定的差距，舉例來講，從購物中心門店的面積來看，國際品牌由于影響力更大，能拿到更大的店鋪面積和更好的位置。從營銷角度來看，全球化的品牌可以去贊助全球性賽事，也可以去跟全球性的體育明星合作。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，他們相對來說也是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)設(shè)計(jì)的。但是另外一方面，我們也看到了整個(gè)國產(chǎn)體育服飾品牌和國際品牌之間的差距逐漸在縮小。我們?nèi)匀灰赃@三方面來講，首先在渠道上，我們也可以看到國產(chǎn)的龍頭品牌現(xiàn)在都積極地進(jìn)入到購物中心，包括我們2018年在北京開展市場調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)品牌在購物中心新開的門店無論在貨品陳列，還是在店面的形象及燈光設(shè)計(jì)，或者是店員的服務(wù)質(zhì)量上，都是不輸于國際品牌的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，我們非常開心地看到，很多國產(chǎn)品牌在積極參加國際時(shí)裝周，把國產(chǎn)品牌系列帶到全球，然后也開始跟全球性的體育明星進(jìn)行合作。所以我相信這個(gè)差距正在縮小，我們判斷，未來的差距會(huì)進(jìn)一步縮小。