8月25日至8月31日，這一周對于蕾哈娜設(shè)計的直銷內(nèi)衣系列 Savage x Fenty 來說，是非常重要的一周。這個成立滿一年的品牌先是在8月26日對外發(fā)出邀請函，聲稱將于9 月 10 日晚，也就是紐約時裝周的高峰期，在布魯克林舉辦一場大型品牌盛會，具體地點尚未公布。此外，他們還在8 月 28 日宣布從支持者——包括 Jay Z 的投資公司 Marcy Venture Partners LLC 和 Avenir Growth Capital手上，獲得 5000 萬美元的新一輪融資。

　　關(guān)于這次大秀詳細情況尚不明了，但發(fā)布會將于 9 月 20 日在亞馬遜視頻流媒體上播出，在由 Endeavor Content 和亞馬遜制作的紀錄片中亮相。參照品牌以往取得的成就以及蕾哈娜的名人效應，這很有可能會是一場眾星云集、頌揚多樣性、包容性和當代女性氣質(zhì)的活動。換句話說，這是蕾哈娜針對 Victoria’s Secret 時裝秀所做出的回應。這種電視盛宴的形式曾經(jīng)是 Victoria’s Secret 這個日漸衰落、但仍然占據(jù)主導地位的美國內(nèi)衣巨頭的重磅營銷平臺，但后者卻遲遲未能適應文化和技術(shù)的變遷。

　　Savage x Fenty 真的能挑戰(zhàn) Victoria’s Secret 嗎？盡管 Victoria’s Secret 發(fā)展處境不利，但 2018 年財年仍創(chuàng)造了 73.7 億美元的銷售額。

　　與 Victoria’s Secret 相比，蕾哈娜和洛杉磯 TechStyle 時尚集團（旗下還擁有與 Kate Hudson 共同創(chuàng)立的運動服飾品牌 Fabletics）聯(lián)合成立的 Savage x Fenty 仍然是一個微不足道的品牌。但與 Victoria’s Secret 的其他競爭對手相比，Savage x Fenty 的發(fā)展勢頭和擴張資本都要更快?！度A爾街日報》在上周的一篇報道中稱，該品牌的年度營收接近 1.5 億美元。在蕾哈娜的掌舵下，這可以稱得上是一個獨一無二的品牌——除了體現(xiàn)文化精神外，品牌還可以像曾經(jīng)的 Victoria’s Secret 一樣，塑造新的文化思潮。

　　十幾年來，Victoria’s Secret 及維密天使（古銅色肌膚、卷發(fā)、身著類似聚攏文胸的超模）對塑造美國和世界各地消費者眼中的“性感”起到了重要影響，品牌在英國和中國獲得了極大的追捧。但在過去五年間，Victoria’s Secret 與不斷變化的文化價值觀和審美理念脫節(jié)了。盡管品牌仍然擁有龐大的客戶群，但領(lǐng)導層長期抵制變革也需要付出代價。

　　與此同時，Savage x Fenty 卻審時度勢，與發(fā)展潮流保持一致。正值文化問題聚焦多元化和包容性之際，蕾哈娜在品牌首秀上派出了真正多元化的模特陣容，其中還包括兩名懷孕的模特。除此之外，品牌定價合理并推出了更大號的內(nèi)衣尺寸。更重要的是，Savage x Fenty 決定在亞馬遜 Prime 會員服務(wù)中推出即將舉行的時裝秀流媒體視頻，由此所體現(xiàn)出來的品牌對于互聯(lián)網(wǎng)的精通程度也領(lǐng)先 Victoria’s Secret 很多年，后者直到今年才與美國哥倫比亞廣播公司（Columbia Broadcasting System，即CBS）合作發(fā)行品牌時裝秀。其次還有蕾哈娜自身的數(shù)字傳播影響力：她在 Instagram 上有超過 7400 萬粉絲。這位流行明星在路威酩軒集團（LVMH ）的支持下成立了 Fenty 美妝系列，在很短的時間內(nèi)，F(xiàn)enty 美妝產(chǎn)品就實現(xiàn)了 5 億美元的銷售額。由此可見，Savage x Fenty 獲得成功也會是顯而易見的結(jié)果。

　　當然，蕾哈娜的文化吸引力和數(shù)字傳播影響力并不能保證 Savage x Fenty 一定會大獲成功。將自身定位為“品牌構(gòu)建平臺”的 TechStyle 已經(jīng)籌集了超過 3 億美元的資金，TechStyle 或許需要重新考慮其商業(yè)模式的關(guān)鍵要素。幾年前，TechStyle 旗下品牌 Fabletics 因其會員計劃而飽受抨擊（該計劃常常在消費者不了解其計劃詳情的情況下誘惑消費者）。上周，Vox.com 上的一篇報道在提及 Savage x Fenty 的“XTRA VIP”計劃時再次提出了這個問題：加入該計劃的會員可以獲得新品和促銷信息，但由于消費者往往并未意識到注冊會員時同意的詳細條款，消費者因此需要每月支付 50 美元。此舉削弱了消費者對于品牌的信任。

　　另一個挑戰(zhàn)或許就是蕾哈娜的時尚品牌，這一品牌和她的美妝品牌都得到了路威酩軒集團支持。Savage 從內(nèi)衣線發(fā)展到包括泳裝在內(nèi)的產(chǎn)品類目或許會因此受到限制，而這正是 Victoria’s Secret 大獲成功的原因所在。（Fenty 不同品牌之間也存在消費者混淆的問題，這些品牌具有一些共同的基本特征，但市場定位各有不同，但這更像是路威酩軒集團更高端的成衣系列所關(guān)注的問題）。

　　盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但 Savage x Fenty 正逐漸成為美國內(nèi)衣第一品牌 Victoria’s Secret 的主要競爭對手。這不僅會改變整個內(nèi)衣行業(yè)，也會給文化帶來變革。