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去年凈賺41億的安踏今年凈利爆增超45%,旗下FILA平均店效80萬/月
安踏體育用品有限公司(以下簡稱“安踏體育”)12月6日午間發(fā)布盈利預(yù)告,公司2019財政年的公司股東應(yīng)占溢利(以下均按綜合基準(zhǔn))將同比增長不少于45%,記者查閱財報了解到,2018年,安踏體育的公司股東應(yīng)占溢利約為人民幣41億元。
此前發(fā)布的數(shù)據(jù)現(xiàn)實,截至2018年12月31日止年度,安踏體育實現(xiàn)收益241.00億元人民幣(單位下同),同比增長44.4%;毛利126.87億元,同比增長54.0%;經(jīng)營溢利57.00億元,同比增長42.9%;股東應(yīng)占溢利41.03億元,同比增長32.9%;每股基本盈利152.82分;宣派末期息每股28港仙,連同中期息全年合共派息78港仙。
彼時的安踏體育稱,集團(tuán)的收益、經(jīng)營溢利及股東應(yīng)占溢利三項指標(biāo)不單均創(chuàng)新高,更是連續(xù)五年保持雙位數(shù)的增長。
安踏體育方面今天解釋稱,與上一財政年相比,安踏以及其他品牌的產(chǎn)品銷售在2019財政年保持了持續(xù)的強(qiáng)勁增長,令收益增幅超過35%。同時,因零售業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)增加,以及經(jīng)營開支比率(占收益百分比)相對穩(wěn)定,安踏體育在2019財政年的經(jīng)營溢利率同比有所增加。
盈利預(yù)告中,安踏體育的合營公司MascotJVCo(Cayman)Limited的虧損并未計入統(tǒng)計。若考慮相關(guān)虧損,安踏體育預(yù)測,2019財政年度公司股東應(yīng)占溢利的增幅將不少于30%。
業(yè)內(nèi)人士表示,運動鞋服市場是服裝領(lǐng)域為數(shù)不多同時具備大規(guī)模、高增長,同時高集中的行業(yè),也是體育產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),2018年中國運動服飾市場規(guī)模2648億元,過去十年CAGR=10%。中國運動市場經(jīng)歷三階段發(fā)展,至今仍然延續(xù)景氣高增。而自2012年領(lǐng)先全行業(yè)完成零售改革,到FILA的逆勢高增成為集團(tuán)新增長極,再到啟動國際化收購AmerSports,安踏作為體育行業(yè)龍頭展現(xiàn)出的前瞻性及行動力有目共睹。
記者注意到,日前安踏體育發(fā)布的三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示 安踏主品牌零售額取得10%-20%的中段增長,F(xiàn)ILA品牌零售額取得50%-55%的增長,其他品牌(不包括AmerSports)取得30-35%的增長。東興證券分析師劉暢此前認(rèn)為,三季度安踏體育各品牌經(jīng)營數(shù)據(jù)良好,展運動品牌王者風(fēng)范。在整個服飾行業(yè)承壓的大環(huán)境下,安踏體育三季度的零售流水維持較高增速:其中安踏主品牌零售額取得10%-20%的中段增長,較上半年的低雙位數(shù)有提速;FILA品牌面臨2018年三季度超90%增速的高基數(shù),仍取得超50%的零售增速。單就三季度來看,安踏主品牌庫銷比維持4-5之間,F(xiàn)ILA品牌庫銷比5-6之間,顯示了渠道健康的庫存狀況。兩個主要品牌通過長期的運營,保持了良好的零售折扣,三季度分別為72折、8折。安踏體育最早實施零售導(dǎo)向的發(fā)展模式,其中FILA品牌采取全直營模式,目前平均店效80萬/月,在渠道相率方面甚至超越國際一線品牌,顯示了安踏作為運動品牌王者的風(fēng)范。
在劉暢看來,受益于渠道、供應(yīng)鏈管理能力的優(yōu)異穩(wěn)健,安踏體育的核心看點在于幾個方面:
1、品牌質(zhì)優(yōu)。安踏體育主品牌通過近幾年產(chǎn)品提升和新興營銷推動,在國產(chǎn)品牌中建立了明顯的品牌優(yōu)勢;并購品牌(包括FILA在內(nèi)),共同的特點是品牌質(zhì)優(yōu)但在并購前運營情況差,安踏對這些品牌管理賦能,重?zé)ㄆ放苹盍Α?br>
2、產(chǎn)品進(jìn)步。安踏體育幾年在研發(fā)方面投入力度大,運動鞋尤其在籃球鞋方面自主技術(shù)進(jìn)步明顯,KT系列鞋認(rèn)可度逐代提升。3
3、渠道供應(yīng)鏈壁壘愈加深厚。安踏體育在行業(yè)內(nèi)首先實施實施零售導(dǎo)向的發(fā)展模式,渠道效率在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢明顯;公司多品牌策略積累一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,公司亦在生產(chǎn)研發(fā)方面持續(xù)投入,使得公司在供應(yīng)鏈品質(zhì)和效率方面均有提升。
中信證券研究員馮重光也指出,安踏體育的品牌線包含全收入段和不同的細(xì)分品類,從時尚戶外到休閑健身到運動時尚,致力于打造全體育生態(tài)圈。FILA是近幾年快速增長的運動時尚品牌,引領(lǐng)了大眾運動時尚潮流。Sprandi和DESCENTE兩個品牌著力于休閑健身與戶外,正在加快打開中國市場。KOLON品牌填補(bǔ)高端時尚戶外產(chǎn)品線,KINGKOW與安踏兒童產(chǎn)品線相互補(bǔ)充,完善兒童運動布局。目前,主品牌安踏和FILA是盈利主力品牌,其他各子品牌正在加快打開中國市場,與快速增長的體育消費相適應(yīng),未來的增長空間巨大,安踏作為崛起的國貨品牌將擁有更大的市場份額。
前描東興證券分析師劉暢預(yù)計,多品牌戰(zhàn)略使得安踏體育發(fā)展空間廣闊,預(yù)計安踏體育2019-2021年實現(xiàn)營業(yè)收入308.24億元、381.11億元、452.26億元,歸母凈利潤分別為56.29億元、72.18億元、86.71億元。
此前發(fā)布的數(shù)據(jù)現(xiàn)實,截至2018年12月31日止年度,安踏體育實現(xiàn)收益241.00億元人民幣(單位下同),同比增長44.4%;毛利126.87億元,同比增長54.0%;經(jīng)營溢利57.00億元,同比增長42.9%;股東應(yīng)占溢利41.03億元,同比增長32.9%;每股基本盈利152.82分;宣派末期息每股28港仙,連同中期息全年合共派息78港仙。
彼時的安踏體育稱,集團(tuán)的收益、經(jīng)營溢利及股東應(yīng)占溢利三項指標(biāo)不單均創(chuàng)新高,更是連續(xù)五年保持雙位數(shù)的增長。
安踏體育方面今天解釋稱,與上一財政年相比,安踏以及其他品牌的產(chǎn)品銷售在2019財政年保持了持續(xù)的強(qiáng)勁增長,令收益增幅超過35%。同時,因零售業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)增加,以及經(jīng)營開支比率(占收益百分比)相對穩(wěn)定,安踏體育在2019財政年的經(jīng)營溢利率同比有所增加。
盈利預(yù)告中,安踏體育的合營公司MascotJVCo(Cayman)Limited的虧損并未計入統(tǒng)計。若考慮相關(guān)虧損,安踏體育預(yù)測,2019財政年度公司股東應(yīng)占溢利的增幅將不少于30%。
業(yè)內(nèi)人士表示,運動鞋服市場是服裝領(lǐng)域為數(shù)不多同時具備大規(guī)模、高增長,同時高集中的行業(yè),也是體育產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),2018年中國運動服飾市場規(guī)模2648億元,過去十年CAGR=10%。中國運動市場經(jīng)歷三階段發(fā)展,至今仍然延續(xù)景氣高增。而自2012年領(lǐng)先全行業(yè)完成零售改革,到FILA的逆勢高增成為集團(tuán)新增長極,再到啟動國際化收購AmerSports,安踏作為體育行業(yè)龍頭展現(xiàn)出的前瞻性及行動力有目共睹。
記者注意到,日前安踏體育發(fā)布的三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示 安踏主品牌零售額取得10%-20%的中段增長,F(xiàn)ILA品牌零售額取得50%-55%的增長,其他品牌(不包括AmerSports)取得30-35%的增長。東興證券分析師劉暢此前認(rèn)為,三季度安踏體育各品牌經(jīng)營數(shù)據(jù)良好,展運動品牌王者風(fēng)范。在整個服飾行業(yè)承壓的大環(huán)境下,安踏體育三季度的零售流水維持較高增速:其中安踏主品牌零售額取得10%-20%的中段增長,較上半年的低雙位數(shù)有提速;FILA品牌面臨2018年三季度超90%增速的高基數(shù),仍取得超50%的零售增速。單就三季度來看,安踏主品牌庫銷比維持4-5之間,F(xiàn)ILA品牌庫銷比5-6之間,顯示了渠道健康的庫存狀況。兩個主要品牌通過長期的運營,保持了良好的零售折扣,三季度分別為72折、8折。安踏體育最早實施零售導(dǎo)向的發(fā)展模式,其中FILA品牌采取全直營模式,目前平均店效80萬/月,在渠道相率方面甚至超越國際一線品牌,顯示了安踏作為運動品牌王者的風(fēng)范。
在劉暢看來,受益于渠道、供應(yīng)鏈管理能力的優(yōu)異穩(wěn)健,安踏體育的核心看點在于幾個方面:
1、品牌質(zhì)優(yōu)。安踏體育主品牌通過近幾年產(chǎn)品提升和新興營銷推動,在國產(chǎn)品牌中建立了明顯的品牌優(yōu)勢;并購品牌(包括FILA在內(nèi)),共同的特點是品牌質(zhì)優(yōu)但在并購前運營情況差,安踏對這些品牌管理賦能,重?zé)ㄆ放苹盍Α?br>
2、產(chǎn)品進(jìn)步。安踏體育幾年在研發(fā)方面投入力度大,運動鞋尤其在籃球鞋方面自主技術(shù)進(jìn)步明顯,KT系列鞋認(rèn)可度逐代提升。3
3、渠道供應(yīng)鏈壁壘愈加深厚。安踏體育在行業(yè)內(nèi)首先實施實施零售導(dǎo)向的發(fā)展模式,渠道效率在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢明顯;公司多品牌策略積累一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,公司亦在生產(chǎn)研發(fā)方面持續(xù)投入,使得公司在供應(yīng)鏈品質(zhì)和效率方面均有提升。
中信證券研究員馮重光也指出,安踏體育的品牌線包含全收入段和不同的細(xì)分品類,從時尚戶外到休閑健身到運動時尚,致力于打造全體育生態(tài)圈。FILA是近幾年快速增長的運動時尚品牌,引領(lǐng)了大眾運動時尚潮流。Sprandi和DESCENTE兩個品牌著力于休閑健身與戶外,正在加快打開中國市場。KOLON品牌填補(bǔ)高端時尚戶外產(chǎn)品線,KINGKOW與安踏兒童產(chǎn)品線相互補(bǔ)充,完善兒童運動布局。目前,主品牌安踏和FILA是盈利主力品牌,其他各子品牌正在加快打開中國市場,與快速增長的體育消費相適應(yīng),未來的增長空間巨大,安踏作為崛起的國貨品牌將擁有更大的市場份額。
前描東興證券分析師劉暢預(yù)計,多品牌戰(zhàn)略使得安踏體育發(fā)展空間廣闊,預(yù)計安踏體育2019-2021年實現(xiàn)營業(yè)收入308.24億元、381.11億元、452.26億元,歸母凈利潤分別為56.29億元、72.18億元、86.71億元。

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