剛剛送走“雙11”購(gòu)物狂歡，本土消費(fèi)市場(chǎng)又迎來“雙12”購(gòu)物節(jié)。第一紡織網(wǎng)記者12月11日晚間在安徽合肥銀泰百貨走訪時(shí)看到，商場(chǎng)內(nèi)不少服裝服飾品牌通過櫥窗和店內(nèi)的擺設(shè)，提前將節(jié)日的氛圍營(yíng)造起來。
　　在銀泰城二樓，“國(guó)民女裝”拉夏貝爾也參與了雙12的促銷活動(dòng)，第一紡織網(wǎng)記者獲悉，拉夏貝爾此前推出的“超級(jí)VIP日安徽區(qū)”活動(dòng)顯示，在線下門店，拉夏貝爾推出的全場(chǎng)5.8折及以上商品用券即享每滿199立減100元，優(yōu)惠券還可疊加使用，在手機(jī)端已經(jīng)兌換到500元優(yōu)惠券的消費(fèi)者，還可以在線下門店使用。優(yōu)惠力度還是蠻大的。
　　作為國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快的女裝品牌拉夏貝爾，有著“中國(guó)女裝第一股”、“中國(guó)版ZARA”之稱。從1998年公司成立，到2014年港交所上市，再到2017年登陸上交所，拉夏貝爾在本土市場(chǎng)的發(fā)展速度持續(xù)提升。
　　第一紡織網(wǎng)記者查閱財(cái)報(bào)了解到，確立了以主要女裝品牌為核心的品牌差異化發(fā)展方向的拉夏貝爾，目前也正在集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展核心女裝品牌，明晰品牌定位，構(gòu)建差異化的品牌矩陣；而為提升品牌活力，拉夏貝爾也積極推動(dòng)IP合作。分別于時(shí)尚插畫大師、接頭涂鴉藝術(shù)家、文藝作家、舞蹈工作室及知名IP開展了Puella×MARKWIGAN、7Modifier×KeithHaring、7Modifier×安東尼、；7Modifier×韓國(guó)1MILLION舞蹈工作室、7Modifier×中國(guó)5KM舞蹈工作室和Puella×Doraemon等跨界合作，增加產(chǎn)品新元素，提升品牌活力，吸引年輕消費(fèi)者。
　　截止2019年6月底，拉夏貝爾總體有效會(huì)員數(shù)量超1100萬人，2019年上半年新招募會(huì)員人數(shù)超過2018年全年招募量，會(huì)員銷售額占總銷售額比重超40%，較上年同期增長(zhǎng)超30%。
　　為了在年輕消費(fèi)者中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拉夏貝爾也進(jìn)一步貼近消費(fèi)者，提高自身運(yùn)營(yíng)效率，截至2019年6月30日，公司共擁有境內(nèi)6,799個(gè)線下零售網(wǎng)點(diǎn)，廣泛地分布在約2,111個(gè)商業(yè)實(shí)體中。境外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為品牌NAFNAF擁有，共計(jì)零售網(wǎng)點(diǎn)580個(gè)，其中直營(yíng)386家、加盟194家。
　　第一紡織網(wǎng)記者在第一財(cái)經(jīng)此前發(fā)布的“2019年城市商業(yè)魅力排行榜”中了解到，中國(guó)337個(gè)地級(jí)以上城市的排名顯示，合肥被列為二線城市，排在二線城市第3名。拉夏貝爾的財(cái)報(bào)也顯示，截至2019年前三季度，拉夏貝爾在包括合肥在內(nèi)的二線城市的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到2212家，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.59億元，占營(yíng)業(yè)收入的35.8%。
　　據(jù)悉，隨著線上線下全渠道的打通，拉夏貝爾通過引用試衣魔鏡在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，抓住了顧客轉(zhuǎn)瞬即逝的消費(fèi)沖動(dòng)，而將實(shí)體店面進(jìn)行智慧化升級(jí)，一方面可以提升消費(fèi)者的體驗(yàn)，從而促進(jìn)銷售;另一方面則是借助技術(shù)手段降低運(yùn)營(yíng)成本。
　　目前，在拉夏貝爾的智慧門店試衣間的鏡子前，不少顧客拿著想要試穿的衣服，就可以看到該件服裝的試穿效果，一旁跳出來的推薦搭配或相似款推薦，也讓顧客挑選起來更加得心應(yīng)手，大大提高了購(gòu)買率。據(jù)悉，這是因?yàn)槔呢悹柕闹腔坶T店內(nèi)的智能穿衣導(dǎo)購(gòu)魔鏡加載了天貓新零售智能搭配技術(shù)，顧客只需選中心儀的衣服來到魔鏡前一照，大屏上就能自動(dòng)顯示出與這件衣服關(guān)聯(lián)的更多搭配方式，大大提升了門店關(guān)聯(lián)推薦的效率。同時(shí)，魔鏡可以在檢測(cè)出消費(fèi)者的試衣偏好和尺寸偏好后給出搭配建議，并將顧客的試衣情況傳輸?shù)降陠T的手持設(shè)備中，方便店員進(jìn)一步跟進(jìn)客戶的需求。
　　拉夏貝爾通過借助智慧門店服務(wù)系統(tǒng)，從傳統(tǒng)門店的桎梏中走出，成為真正基于線上線下互聯(lián)互通的新零售門店，為客戶提供了更加便捷舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。
　　拉夏貝爾創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)邢加興此前也透露，2020年，拉夏貝爾的工作重心偏向線上，讓線上線下協(xié)同發(fā)展。未來，拉夏貝爾也將在渠道會(huì)形成直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、加盟結(jié)合的方式，并且下沉到三四線城市。