開一家美美的服裝店估計是很多愛美小仙女的夢想，不過但對于當(dāng)下殘酷的零售大環(huán)境而言，僅僅是想著簡簡單單去開店，結(jié)局只有兩個：賠錢 and 關(guān)店。

      有一些開女裝店的朋友，最怕的是在顧客挑選服裝的時候，常常將它們跟某寶電商進(jìn)行比價，試完馬上轉(zhuǎn)身投向了馬云爸爸的懷抱……

      開服裝店真還不是想開就可以開的，從身邊朋友的反饋中，小編總結(jié)了6條開店經(jīng)驗(yàn)，讓我們一起看看。

1.明確自己的優(yōu)勢

      首先最重要的一點(diǎn)，要明確自己開一家服裝店所具備的優(yōu)勢是什么？

      如果我們是有零售經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)，那么經(jīng)驗(yàn)和思路就是我們經(jīng)營店鋪的軟實(shí)力。如果沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，那么我們是否具備服裝行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識？

如果不具備相關(guān)專業(yè)知識，我們身邊是否有可靠的貨源可以持續(xù)的提供，價格上是否具備同行業(yè)的相對優(yōu)勢？

如果這些都不具備，那滿腔的熱血是不能支撐一家店鋪的，你需要好好考慮一下啦。

當(dāng)你分析了自己的優(yōu)勢之后，我們可以接著往下看。

2.給顧客精準(zhǔn)定位

當(dāng)下，顧客的分類可以從年齡、職業(yè)、收入、教育背景、喜好等方面去展開，對于用戶的畫像一定要清晰。

舉個栗子，《歡樂頌》里的“五美”就代表了不同的顧客屬性。

安迪就是典型的都市精英職場女性，主打高精尖的奢侈品大牌成套服裝。

白富美曲妖精就是各種大牌最潮流的款式，一句話有錢，任性，就要穿最貴的。

樊大姐就是沒錢也有對高生活方式的需求。

關(guān)關(guān)，就是走小眾文藝清新風(fēng)格。

小蚯蚓呢？淘寶可以搜萬件啦。

有了清晰的顧客定位之后，店鋪的位置、裝修風(fēng)格、服裝的風(fēng)格也基本確定了。

3.考慮選址與面積

根據(jù)顧客的定位以及購物習(xí)慣，開店前應(yīng)對商圈進(jìn)行充分的調(diào)查：

①店鋪周圍環(huán)境如何；

②交通條件是否方便（有沒有地方方便停車等）；

③周圍設(shè)施對店鋪是否有利；

④服務(wù)區(qū)域人口情況（人流量是否足夠）；

⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。

小編有個朋友選址的時候，出現(xiàn)過比較尷尬的情況：她將自家的女裝店開在了一條男裝步行街上，她的理由是女性顧客帶著老公或男友買完衣服，想要給自己添置衣服，這里恰好有一家女裝店。

可是結(jié)果確發(fā)現(xiàn)原來是自己的一廂情愿。因?yàn)橘I女裝的顧客，更愿意直接去女裝區(qū)，那里可以節(jié)約時間成本，也可以貨比三家。

更為重要的是，雖然步行街人流量比較大，但是因?yàn)殡x她店近的那條路是一條單行道，停車不方便，上下車不方便，人流量從那一頭往這一頭遞減。想想還是失策啊……

除了選址，店鋪面積的大小也是需要考慮的因素：

投入的成本：開店鋪投入的成本中房租所占的比例最大。面積太大，成本過高，銷售壓力就會很大；面積太小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。

貨品結(jié)構(gòu)：全品類的店鋪面積相對要大一些。品類相對集中的店鋪面積可以稍微小一點(diǎn)。

客觀因素：也許選中的商圈中，可挑選的房間不多，只能順應(yīng)客觀因素。

位置的好環(huán)，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經(jīng)營、服務(wù)形象等密切相關(guān)。開店，絕非跟著感覺走就萬事ok。

4.規(guī)劃店鋪形象與陳列設(shè)計

不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗(yàn)，就是當(dāng)我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實(shí)是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。

根據(jù)店鋪的風(fēng)格定位，來確定裝修的方案，在店鋪設(shè)計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。

比如，為了能夠讓店鋪不單調(diào)乏味，我們可以讓櫥窗的設(shè)計有一些巧妙的變化，呈現(xiàn)周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調(diào)性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。

燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。

除此之外，店鋪內(nèi)流水臺、貨架、模特、試衣間、休息區(qū)等，都需要好的陳列設(shè)計。

5.導(dǎo)購招聘與培訓(xùn)

業(yè)績好的店鋪，除了以上4點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)外，一個好的導(dǎo)購會給你帶來很多連單。

俗話說“三分產(chǎn)品，七分賣”，導(dǎo)購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導(dǎo)購銷售能力的強(qiáng)弱直接影響到產(chǎn)品是否熱銷。

所以對于新招聘的人員正式工作之前，要進(jìn)行全面的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品的色彩、面料、流行細(xì)節(jié)等賣點(diǎn)，另外就是銷售話術(shù)、銷售技巧的培訓(xùn)，確保整個店鋪的專業(yè)度。

另外，在招聘銷售之前，相關(guān)的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機(jī)制，好的晉升機(jī)制可以很好的去調(diào)動員工的積極性，讓產(chǎn)品更高效的賣出去。

6.學(xué)會資金分配

實(shí)任何行業(yè)都不得不提到錢這個話題上，尤其是經(jīng)營自己的服裝店，資金充裕一點(diǎn)，可以找一個地段好一點(diǎn)的店面，成功的機(jī)會就大一些。

小編經(jīng)?？吹接泄伦⒁粩S的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因?yàn)樵陂_店的過程中，還需要很多錢周轉(zhuǎn)。

有的小店就因?yàn)閴贺泬禾?，沒現(xiàn)金進(jìn)貨，沒法周轉(zhuǎn)，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。

如果堅(jiān)持要開，新手不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。

這里，小編的另一個朋友有個獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)——準(zhǔn)備一個專門做預(yù)算的本子。從服裝店的店租、裝修、進(jìn)貨、陳列、每天賣出多少、盈利多少等，都一絲不茍地認(rèn)真記下來。

每隔一段時間，就認(rèn)真的清點(diǎn)一下，總會有意想不到的收獲。譬如，可以通過賬本，除了知道資金的流動情況，還可以通過分析看出之前哪些地方做的不好，從而進(jìn)行調(diào)整和完善。

開一家女裝店，說簡單也簡單，說難也難，對于一個新手小白來說，提前了解這些還是很重要的，做好充足的準(zhǔn)備，才可以在激烈的競爭環(huán)境下脫穎而出。