上個(gè)世紀(jì)，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家基辛格博士曾預(yù)言：“誰控制了石油，誰就控制所有國家;誰控制了糧食，誰就控制所有的人;誰控制了貨幣，誰就控制了整個(gè)世界!”

　　金融危機(jī)下，如何才能最大限度地規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，掌握自己的主動(dòng)權(quán)?日前，在浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA高級(jí)研修班上，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系副教授何嗣江告訴在場的學(xué)員們，本輪全球性的金融危機(jī)在短期內(nèi)難以結(jié)束，企業(yè)的管理者們要做好打“持久戰(zhàn)”的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備。

　　小心“穩(wěn)賺不賠”的金融產(chǎn)品

　　“企業(yè)家要賺金融市場的錢，一定要慎重。也許你做實(shí)業(yè)很能干，但是做資本不一定行。”何嗣江說，前幾年，中航油在新加坡資本市場折戟而歸，虧損了很多。他估計(jì)國航的燃油要用到2011年，因?yàn)樗诮衲?月份原材料價(jià)格不斷攀升時(shí)出于套期保值的目的囤積了過多的燃油。

　　何嗣江認(rèn)為，實(shí)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作一定要設(shè)好門檻。“我的看法是，做企業(yè)相當(dāng)?shù)哪攴?，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并且規(guī)模達(dá)到一定的程度，才能考慮資本運(yùn)作。”他十分惋惜地說，去年華聯(lián)三鑫和幾家蕭山民企聯(lián)手逼空某期貨，結(jié)果“辛辛苦苦三十年，一夜回到改革前”。

　　在何嗣江看來，華爾街的理財(cái)產(chǎn)品有些“看起來很美”。他舉了個(gè)例子，有一個(gè)跟股票市場掛鉤的企業(yè)債券，對(duì)方承諾，如果股市今天是1萬點(diǎn)，明天漲到1.5萬點(diǎn)，就給你50%的回報(bào);如果跌了你不損失，付給你債券的利息。看到這樣幾乎“穩(wěn)賺不賠”的表面承諾，很容易讓人忽視了債券本身隱含的風(fēng)險(xiǎn)：債券本身也有利率風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，還有回購風(fēng)險(xiǎn)——比如，本來十年才到期的收益率4%的債券，2年后因?yàn)槔氏陆档?%，發(fā)行者將債券回購，此時(shí)，拿到現(xiàn)金的投資者面臨的市場利率比購買時(shí)的市場低，投資者很難找到高于2%的投資機(jī)會(huì)。更何況，萬一企業(yè)倒閉了、虧損了，你怎么辦?“企業(yè)家看見這樣的金融產(chǎn)品，一定要睜大眼睛看清風(fēng)險(xiǎn)。”

　　別老想著鉆政策空子

　　何嗣江說，一位浙江的企業(yè)家朋友因?yàn)榄h(huán)保限制，想把自己的造紙廠搬到環(huán)保政策相對(duì)寬松的安徽繼續(xù)經(jīng)營。

　　“在浙江做不下去的企業(yè)在安徽一定能做下去嗎?”何嗣江勸這位老總，在中國，靠政策空間來逃避社會(huì)責(zé)任的“好日子”已經(jīng)一去不復(fù)返了。

　　何嗣江認(rèn)為，現(xiàn)在是原材料等各種成本很低的時(shí)候，有實(shí)力有想法的企業(yè)不妨嘗試擴(kuò)張或者轉(zhuǎn)型，不要老想著走歪門斜道。

　　學(xué)會(huì)“看電腦種莊稼”

　　種地應(yīng)該看什么?

　　何嗣江說，美國農(nóng)民“看電腦種莊稼”，很多中國農(nóng)民“供財(cái)神爺種莊稼”。他解釋說，當(dāng)美國農(nóng)民想種植農(nóng)作物時(shí)，就會(huì)打開電腦搜索墨西哥期貨市場的交易信息，看秋收時(shí)哪種農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高、市場需求大，就種哪些農(nóng)產(chǎn)品，這叫做“期貨訂單”。而很多中國農(nóng)民則只會(huì)祈禱老天“風(fēng)調(diào)雨順”。

　　種莊稼都應(yīng)該看電腦了解信息，做企業(yè)更應(yīng)該如此。不過，做企業(yè)關(guān)注的不是農(nóng)產(chǎn)品市場，而是金融市場：“金融的目的在于貨幣流通和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而不是投機(jī)。”何嗣江告誡企業(yè)家們，要回到金融的原始目的，讓金融市場成為自己長遠(yuǎn)規(guī)劃的參考依據(jù)，而不是想著“一夜暴富”。