趙偉這個“80后”是一位幾乎能用“可愛”來形容的企業(yè)掌門人。他看上去有些靦腆，總用食指推鼻梁上那并不時尚的黑邊眼鏡。如果不是他隨身攜帶的那臺小巧、精致的筆記本電腦，如果沒有他隨口冒出的那些冷僻而高深的互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語，你也許完全不會想到，面前這個身著T恤衫和牛仔褲的“小毛孩”，居然是中國互聯(lián)網(wǎng)安全這個圈子里的教父級人物。

　　趙偉和他創(chuàng)立的公司一起，在推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的征途上奮力奔跑。27歲的趙偉這樣概括他視為生命的事業(yè)：“我們的目標(biāo)是，讓你安全地享受互聯(lián)網(wǎng)。”

　　“電腦少年”的“白色夢想”

　　趙偉說自己的履歷很簡單，用兩句話就能說完：1981年11月出生在西安，在大學(xué)里的專業(yè)是儀表與自動控制。2003年大學(xué)畢業(yè)后進入國內(nèi)某家網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)，2005年底加盟一家美國網(wǎng)絡(luò)軟件公司，2007年創(chuàng)立自己的公司。趙偉的經(jīng)歷可以濃縮成一句話：“和互聯(lián)網(wǎng)安全密不可分。”

　　趙偉從13歲開始玩電腦，喜歡編寫各種智力游戲的程序。高中時，他開始自學(xué)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，通過在IT公司做兼職和互聯(lián)網(wǎng)“親密接觸”，并加入技術(shù)尖端的網(wǎng)絡(luò)小組“綠色兵團”.讀大學(xué)期間，趙偉和幾位互聯(lián)網(wǎng)安全愛好者發(fā)起成立了“中國安全聯(lián)盟”.

　　很多人把趙偉這樣的人稱為“黑客”，隨之在心底涌起恐懼和鄙夷。趙偉說：“真正的黑客用技術(shù)去推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。這個名詞被很多人曲解了，于是有了‘黑帽子黑客’(用技術(shù)攻擊別人)和‘白帽子黑客’(找出互聯(lián)網(wǎng)漏洞、保護網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)民)兩個群體。我從小就想做保護別人的黑客。”{page_break}

　　“沖動”創(chuàng)業(yè) 從零開始

　　大學(xué)畢業(yè)后，研究網(wǎng)絡(luò)安全成了趙偉的工作，也幾乎成了他生活的全部。在捕捉一個個安全漏洞的戰(zhàn)役中，趙偉漸漸意識到，“惡意網(wǎng)站監(jiān)控”這個領(lǐng)域在中國存在市場空白。他決定舍棄當(dāng)時的豐厚收入，自立門戶，從零開始。

　　習(xí)慣了安逸生活的趙偉，為何如此“沖動”?

　　趙偉的回答簡單得讓人意外：“這幾年的生活和工作太輕松了，我怕把自己浪費掉。我喜歡持續(xù)的挑戰(zhàn)。”

　　2007年8月，趙偉和幾個朋友一起創(chuàng)立了自己的公司。他們通過自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)控平臺，每天監(jiān)控國內(nèi)200多萬個網(wǎng)站的安全狀況，告訴網(wǎng)民哪些網(wǎng)站是安全的;他們通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用評估系統(tǒng)，幫助網(wǎng)站檢測自身漏洞，使“黑帽子黑客”沒有機會利用漏洞“掛馬”(將木馬程序嵌入網(wǎng)站)，無法侵害訪問這些網(wǎng)站的網(wǎng)民。

　　結(jié)合公司業(yè)務(wù)，仔細分析趙偉找到的市場空白，你會發(fā)現(xiàn)，趙偉創(chuàng)業(yè)其實一點兒也不沖動，而是基于對中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和市場的精準(zhǔn)把握。

　　“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是網(wǎng)民對安全的擔(dān)憂，人們不敢什么事情都通過網(wǎng)絡(luò)來做。網(wǎng)民被盜取數(shù)據(jù)、受到攻擊，很多時候是因為登錄了不安全的網(wǎng)站。我們從源頭上保護網(wǎng)民。什么時候網(wǎng)民能踏踏實實地使用網(wǎng)絡(luò)理財和消費了，互聯(lián)網(wǎng)才真正安全。”趙偉說。

　　小公司、大客戶“不打不成交”

　　趙偉在北京回龍觀租了一個三居室辦公。盡管辦公環(huán)境不如高檔寫字樓那樣優(yōu)越，趙偉和同事們還是樂呵呵的。“微軟的高層多次來這里參觀。阿里巴巴的馬云當(dāng)初是兩居室起家的，我們比他還多一居室呢!”

　　通常的創(chuàng)業(yè)路徑和步驟是，企業(yè)家創(chuàng)立公司，然后找到客戶。趙偉是先找到了客戶，然后創(chuàng)立公司。這個客戶是全球IT企業(yè)的巨人--微軟。趙偉說，他和微軟是“不打不成交”.

　　這個曲折的故事要從6年前講起。“2003年，我和同伴們發(fā)現(xiàn)了微軟產(chǎn)品的一些安全漏洞，就給微軟發(fā)郵件。一晃半年多過去了，沒人理我們。我們輾轉(zhuǎn)找人跟微軟聯(lián)系，并在網(wǎng)上公布了這些漏洞。這引起了微軟的重視，我們開始幫微軟修補漏洞……微軟認為我們有能力為他們提供安全服務(wù)，我們于是成為微軟在中國惟一的安全服務(wù)提供商。”

　　“小公司、大客戶是我們的目標(biāo)。”說到公司的規(guī)模，趙偉很坦率，也很坦然。“我們是個技術(shù)型公司，在人員配備上很務(wù)實。‘大魚吃小魚’的時代過去了，現(xiàn)在是‘快魚吃慢魚’的時代。{page_break}

　　人品比技術(shù)更重要

　　在一些IT網(wǎng)站上，可以看到這家公司最近發(fā)布的一則招聘啟事：“我們是一家小公司，你一定沒有聽說過。我們沒有官僚氣息……我們不要求學(xué)歷、性別和年齡……”

　　趙偉說，這則啟事已為公司招來了很棒的人才。“我們的培訓(xùn)力量很強，所以只要求人才有基本技能。這種培訓(xùn)對很多人有吸引力，因為他們能在我們這里學(xué)到真本事。”

　　通過趙偉的描述，公司一些“不一樣”的地方逐漸清晰：大家在公司里互相稱呼網(wǎng)名;實行彈性工作制，團隊達到階段目標(biāo)時會選擇一個工作日出去慶祝，比如去爬山;公司有個“點子庫”，如果點子被采用，出點子的人可以得到獎勵，點子最多的人也能得到獎勵;員工買書公司給報銷，金額不限……

　　趙偉承擔(dān)著為公司儲備技術(shù)力量的重任，他的“人才秘笈”似乎并不復(fù)雜。“很多小孩有技術(shù)，但只做‘黑帽子‘‘，而我們要的是正直的技術(shù)高手。事實證明我沒有看錯人。’黑色產(chǎn)業(yè)‘(靠竊取數(shù)據(jù)獲利的個人和組織)一直在’挖‘我們公司的這些小孩，這些小孩不為所動。”

　　小G是公司最年輕的員工，今年19歲，來自廣東省汕頭市。兩年前，還在讀高中的他有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的博客引起了趙偉的注意。趙偉這個互聯(lián)網(wǎng)安全的“骨灰級”人物一直是小G的偶像，聽說能和偶像一起工作，小G欣喜若狂。

　　高中畢業(yè)后，小G要和趙偉一起工作。父母不同意，小G就告訴父母，他已通過網(wǎng)絡(luò)為趙偉工作半年了。接著，他用這半年的工資給自己買了手機和到北京的機票，懷揣3000元現(xiàn)金只身到了北京……趙偉說，小G成長很快，如今已是公司的“一方大員”.

　　故事講到這里，趙偉瞇起眼睛“自我表揚”起來：“我知道人才對公司的重要性，所以花大量時間在網(wǎng)上挖掘和觀察’目標(biāo)‘.我年紀(jì)也許不大，看人可是很準(zhǔn)的!”{page_break}

　　“就算拼了命，也要再為網(wǎng)絡(luò)安全做些事”

　　“白帽子黑客”和“黑帽子黑客”的搏斗看上去平靜，骨子里卻是驚心動魄的生死角逐。

　　2004年8月，趙偉和同伴們接到國外一些銀行的報告，稱有黑客利用“釣魚網(wǎng)站”(虛假的銀行網(wǎng)站)欺騙用戶輸入銀行賬號和密碼，獲得了上萬個賬戶的信息。趙偉發(fā)現(xiàn)這些黑客技術(shù)先進，于是持續(xù)追蹤目標(biāo)，研究目標(biāo)，確立對策，摧毀了一個個“釣魚網(wǎng)站”，并把詳細情況通報給銀行。

　　2008年8月的一天，在像往常一樣監(jiān)控國內(nèi)網(wǎng)站的安全狀況時，他們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量異常飆升。鎖定目標(biāo)后，趙偉發(fā)現(xiàn)，造成流量劇增的是國內(nèi)一個控制著數(shù)百萬只“肉雞”(被惡意控制的電腦)的巨大“僵尸網(wǎng)絡(luò)”.僵尸網(wǎng)絡(luò)操縱“肉雞”竊取數(shù)據(jù)，肆意攻擊網(wǎng)站。公司立即向國家有關(guān)部門通報了情況。

　　憑借有前瞻性的服務(wù)和產(chǎn)品，這家年輕的公司迅速確立了技術(shù)優(yōu)勢。用趙偉的話說，他和公司在國外比國內(nèi)更有名。他無數(shù)次在世界各類安全會議上演講，給微軟、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)做過安全培訓(xùn)。他希望自己能改變世界對中國網(wǎng)絡(luò)安全的印象，對中國黑客的印象。“我們發(fā)現(xiàn)的每個漏洞都可以賣幾十萬元，可我們沒有拿去賣，也沒有用這些漏洞攻擊過誰，而是無償和業(yè)界分享。最近，一個國際安全論壇在日本舉辦，請我去講如何對付’黑帽子黑客‘.一些朋友勸我不要去，畢竟到處都在鬧流感。我說，就算拼了命，也要再為網(wǎng)絡(luò)安全做些事。”

　　創(chuàng)業(yè)感悟：我們需要“快樂創(chuàng)業(yè)”

　　是你的就是你的，不是你的，怎么搶也不會屬于你。

　　創(chuàng)業(yè)本身困難重重，所以要努力營造“快樂創(chuàng)業(yè)”的氛圍，跟每位員工一起慶祝前進路上的每一步。

　　瘋狂工作是我的缺點。北京舉辦奧運會之前，電視機在我的生活中一直缺席，因為我想把所有時間都用來工作。

　　員工不是用來管的。我的工作更像教導(dǎo)員。我不會簡單地吩咐員工去做什么，如果他不理解，我就給他講為什么要他做這個，雖然有時會耗費20倍的工夫，但他理解了之后做出來的東西會比不理解時好20倍。