在2009～2010年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強發(fā)布會上，政策措施，紡織的整體外貿(mào)市場已經(jīng)基本開始相對穩(wěn)定的局面。但行業(yè)企業(yè)仍要通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的問題。

　　王天凱為企業(yè)今后發(fā)展提出了五點具體建議：

　　一是要用全球化的視角來審視企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。國際金融危機帶來的不僅僅是經(jīng)濟上的沖擊，更多的是觀念上的變革。這次金融危機所帶來的世界經(jīng)濟格局的變化，需要我們認真思考，包括如何改變依賴發(fā)達市場的需求，如何進一步探索拓展新的市場，以及如何更有效地開拓國內(nèi)市場，都要結(jié)合企業(yè)自身的情況進行認真地分析定位，不斷增強企業(yè)自身的應(yīng)變能力。

　　二是要堅定不移、百折不撓地做好主業(yè)。此次國際金融危機后，國務(wù)院明確了紡織行業(yè)是“傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和具有國際比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)”這三個定位，充分反映出中國紡織工業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用。當前國家在宏觀調(diào)控中明確發(fā)展內(nèi)需，特別是消費需求對經(jīng)濟的拉動，因此內(nèi)需市場更是今后紡織行業(yè)的重要市場，經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平提高，人口增加，城鎮(zhèn)化推進，相關(guān)產(chǎn)業(yè)對紡織品的需求，都會對紡織產(chǎn)生巨大的拉動作用。現(xiàn)在國際上都看到中國這個大市場，我們應(yīng)更加看到這個基本面，從而堅定不移地來做好主業(yè)。應(yīng)對危機的最根本之道還是在主業(yè)，紡織企業(yè)的核心競爭力還是在紡織主業(yè)，這也就是為什么有不少紡織企業(yè)在其他領(lǐng)域賺到錢后，還是回歸到紡織主業(yè)。

　　三是要千方百計苦練內(nèi)功。絕大部分企業(yè)應(yīng)對危機的首要措施就是加強管理。對紡織這樣一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來講，管理依然存在著巨大的潛力，毫無疑問加強信息化、提升管理水平等是未來很重要的競爭手段。紡織行業(yè)在未來可持續(xù)發(fā)展當中的一些主要任務(wù)，包括科技、品牌、節(jié)能降耗等等，都需要用先進的管理來實現(xiàn)。

　　四是要加快自主創(chuàng)新步伐。創(chuàng)新是紡織可持續(xù)發(fā)展的核心，紡織要從大到強的轉(zhuǎn)變，其動力就是來自創(chuàng)新，創(chuàng)新涵蓋了科學(xué)管理體制、機制。紡織要從根本上實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈的延伸，必須通過體制創(chuàng)新來實現(xiàn)，這包括企業(yè)自身真正從生產(chǎn)制造向研發(fā)營銷發(fā)展，包括建立從原料到終端產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)同盟等。

　　五是要積極履行社會責任。企業(yè)是社會的細胞，企業(yè)的最終目的不僅僅是效益最大化，還要真正回報社會。中國紡織工業(yè)協(xié)會這幾年連續(xù)推進社會責任建設(shè)，著力推進和諧勞資關(guān)系，推進重視環(huán)境和節(jié)約資源能源，更長遠來講，這是更為重要的競爭力。紡織行業(yè)近2000萬職工中有99%以上在中小企業(yè)，其社會責任的建設(shè)任重道遠。