2009～2010年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)の発表會(huì)で、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)王天凱副會(huì)長は現(xiàn)在の企業(yè)の外部について話しています。環(huán)境及びマクロ経済情勢を分析した。彼は、國際市場の需要回復(fù)抑制要因はまだ完全には解消されておらず、需要の見通しは依然として多くの不確定要素が存在していると述べた。人民元の切り上げ、原材料、エネルギー、労働力のコスト上昇などの要因は企業(yè)の生産経営に大きな圧力を與えます。しかし、國家は需要消費(fèi)を増やして経済に対して牽引して、しかも一連の政策措置、紡績の全體的な対外貿(mào)易市場はすでに基本的に安定した局面を始めました。しかし、業(yè)界企業(yè)は依然として構(gòu)造調(diào)整のペースを速めることによって、各種の発生可能な問題に積極的に対応しなければならない。

王天凱は企業(yè)の今後の発展のために5つの具體的な提案を提出しました。

一つはグローバルな視點(diǎn)で企業(yè)自身の発展戦略を見ることです。國際金融危機(jī)がもたらしたのは経済上の衝撃だけではなく、もっと多いのは観念上の変革です。今回の金融危機(jī)によってもたらされた世界経済の構(gòu)造の変化については、どうやって先進(jìn)市場に依存する需要を変えるか、どうやって新たな市場を開拓するか、そしてどのように國內(nèi)市場を有効に開拓するかを真剣に考え、企業(yè)自身の狀況に合わせて真剣に分析し、企業(yè)自身の対応力を強(qiáng)めていく必要があります。

第二に、確固として動(dòng)かず、粘り強(qiáng)く本業(yè)をしっかりと行います。今回の國際金融危機(jī)後、國務(wù)院は紡績業(yè)界が「伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)、重要な民生産業(yè)と國際的に比較的優(yōu)位な産業(yè)」という三つの位置づけであり、中國紡織工業(yè)の國家経済発展における地位と役割を十分に反映していることを明らかにしました。目下の國はマクロコントロールの中で內(nèi)需を明確に発展させ、特に消費(fèi)需要が経済に牽引されるため、內(nèi)需市場は今後の紡績業(yè)界の重要市場、経済発展、人民生活水準(zhǔn)の向上、人口の増加、都市化の推進(jìn)、関連産業(yè)が紡績品に対する需要はいずれも紡績業(yè)界に大きな牽引作用をもたらす。今は國際的に中國という大市場を見ています。私たちはこの基本面をもっと見るべきです。危機(jī)に対処する最も根本的な道はやはり主業(yè)にあります。紡績企業(yè)の核心競爭力はやはり紡績主業(yè)にあります。これはなぜ多くの紡績企業(yè)が他の分野でお金を儲(chǔ)けた後、やはり紡績主業(yè)に戻りますか？

第三に、あらゆる手を盡くして內(nèi)功を修練しなければならない。ほとんどの企業(yè)が危機(jī)に対処する一番の対策は管理を強(qiáng)化することです。紡績のような伝統(tǒng)産業(yè)にとって、管理は依然として大きな潛在力を持っています。情報(bào)化の強(qiáng)化、管理水準(zhǔn)の向上などは未來の重要な競爭手段です。紡績業(yè)界は未來の持続可能な発展の中のいくつかの主要な任務(wù)で、科學(xué)技術(shù)、ブランド、省エネ?消耗などを含み、先進(jìn)的な管理で実現(xiàn)する必要があります。

自主的創(chuàng)造革新のペースを速めること。革新は紡績の持続可能な発展の核心であり、紡績は大きいから強(qiáng)いへの転換であり、その動(dòng)力は革新から來ており、革新は科學(xué)管理體制、メカニズムをカバーしている。紡績は産業(yè)チェーンから価値チェーンへの拡張を根本的に実現(xiàn)するためには、企業(yè)自身が実際に生産製造から研究開発マーケティングへ発展すること、原料から端末産業(yè)への産業(yè)同盟の確立などを含む體制革新を通じて実現(xiàn)しなければならない。

社會(huì)的責(zé)任を積極的に履行すること。企業(yè)は社會(huì)の細(xì)胞であり、企業(yè)の最終目的は利益の最大化だけではなく、社會(huì)に対しても真の報(bào)いが必要です。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)はここ數(shù)年、社會(huì)責(zé)任の建設(shè)を継続的に推進(jìn)し、調(diào)和労使関係を推進(jìn)し、環(huán)境重視と資源エネルギー節(jié)約を推進(jìn)してきました。紡績業(yè)界の2000萬人近くの従業(yè)員の中に99%以上が中小企業(yè)で、その社會(huì)的責(zé)任の建設(shè)は道が遠(yuǎn)いです。