泉州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)一場(chǎng)近30年來(lái)罕見的大轉(zhuǎn)型。究其背后的原因，有《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的效應(yīng)，也有國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境大變遷、能源和原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加及有關(guān)匯率變動(dòng)等復(fù)雜因素的交錯(cuò)。     不過(guò)這種情況并非泉州獨(dú)有，國(guó)內(nèi)以制造業(yè)為主的其他產(chǎn)區(qū)，同樣也在告別低成本時(shí)代。這是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。     微觀層面的企業(yè)具體難處，在宏觀層面的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)看，則往往成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展契機(jī)。誰(shuí)能在新舊時(shí)期交替之際掌握良機(jī)，先邁出前瞻性的一步，廣闊的未來(lái)空間也許就將向他敞開，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化使大家所面對(duì)的市場(chǎng)蛋糕是共同的。 　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的新聞?wù){(diào)查了解到，泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)界已經(jīng)從多個(gè)方向投出了問(wèn)路石，就產(chǎn)業(yè)升級(jí)積極探尋未來(lái)之路，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。思考和行動(dòng)，正在進(jìn)行。     探索1    【方略：外貿(mào)形勢(shì)不好，給老外做貼牌，還不如轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)品牌代工。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源重組，圍繞本地龍頭企業(yè)進(jìn)行，于是繁衍出一批衛(wèi)星工廠，形成“你專業(yè)做品牌，我專門做制造”的衛(wèi)星企業(yè)群模式?！?     繁衍衛(wèi)星工廠     隨著龍頭企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，擴(kuò)產(chǎn)不僅帶來(lái)管理成本的增加，土地資源及熟練工人的短缺也頗讓企業(yè)躊躇，而找其他企業(yè)代工可以解決這一問(wèn)題。這些代工企業(yè)中，有一些是因?yàn)榻晖赓Q(mào)形勢(shì)不好而轉(zhuǎn)向?yàn)閲?guó)內(nèi)品牌代工的，有一些則是中小品牌企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨被淘汰而轉(zhuǎn)做代工。     一家名牌鞋服企業(yè)往往可帶動(dòng)數(shù)十家中、上游行業(yè)的工廠為其提供服務(wù)。泉州目前已形成擁有紡織服裝企業(yè)3000多家，集化纖、織造、染整、成衣生產(chǎn)為一體的工業(yè)體系；泉州4000多家制鞋及相關(guān)企業(yè)中，已有一定數(shù)量的企業(yè)正在成為品牌企業(yè)的協(xié)作單位或加工廠。產(chǎn)銷分離加快了企業(yè)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)衛(wèi)星工廠及協(xié)作企業(yè)的需求和格局正在形成。     業(yè)內(nèi)資深人士葉雙全認(rèn)為，泉州鞋服企業(yè)未來(lái)將分化為兩個(gè)陣營(yíng)，一個(gè)是以倡導(dǎo)品牌文化和服務(wù)、以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的陣營(yíng)，一個(gè)是專業(yè)為品牌企業(yè)做貼牌加工的OEM陣營(yíng)。屆時(shí)，龍頭企業(yè)將以總部經(jīng)濟(jì)為核心，其他協(xié)作企業(yè)則圍繞龍頭企業(yè)形成衛(wèi)星企業(yè)群，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)新集群。     為促進(jìn)企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，泉州采取了一些措施。2006年，有關(guān)方面在晉江江濱片區(qū)劃出一片土地，取名“陳埭鞋業(yè)總部商務(wù)區(qū)”。除此之外，有關(guān)方面還將規(guī)劃建設(shè)企業(yè)總部商務(wù)區(qū)和鞋材市場(chǎng)以及成品鞋市場(chǎng)，希望以總部經(jīng)濟(jì)推動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)休閑鞋產(chǎn)業(yè)集群在產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段獲得更大的發(fā)展。     為配合鞋業(yè)工廠搬遷的需求，惠安開發(fā)惠南工業(yè)區(qū)，如今入駐該工業(yè)園的鞋類品牌就有匹克、貴人鳥、八哥、泰亞、建踏等。南安也規(guī)劃出南安鞋業(yè)基地，采用“鞋業(yè)市場(chǎng)+生產(chǎn)基地”的模式，該項(xiàng)目從去年8月開始啟動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)有泉州益泰鞋服、泉州富邦化工制品、飛順鞋業(yè)有限公司等12家企業(yè)入駐。永春則在永春工業(yè)區(qū)專門劃出“輕紡園”，吸引晉江鞋服企業(yè)入駐，其中有安踏等。     專家認(rèn)為，品牌企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的形成，為處于發(fā)展關(guān)口的中小企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的道路。    【思考：繁衍衛(wèi)星工廠的前提是總部經(jīng)濟(jì)，但發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)面臨來(lái)自近如廈門、遠(yuǎn)如北京和上海等城市的競(jìng)爭(zhēng)，如何打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為又一課題?！?     探索2    【方略：到世界500強(qiáng)企業(yè)、全球領(lǐng)先的同行業(yè)大公司去“挖人”，通過(guò)招納國(guó)際人才引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)沖擊舊有的用人觀念，推動(dòng)企業(yè)留人環(huán)境與機(jī)制的革新。】     引進(jìn)國(guó)際人才     近期，幾名來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的人員投身泉州內(nèi)衣業(yè)，從事國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作。這批新到泉州的國(guó)際人才，以前在聯(lián)合利華就職，主要負(fù)責(zé)超市以及賣場(chǎng)營(yíng)銷，如今進(jìn)入福建著龍服裝有限公司后負(fù)責(zé)拓展國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)營(yíng)銷。肖歡是其中的一位人員，他現(xiàn)已成為該公司營(yíng)銷部經(jīng)理。     “泉州這片土壤為職業(yè)經(jīng)理人所提供的機(jī)會(huì)比外企大，我特別欣賞泉州民營(yíng)企業(yè)家那種沖勁，同時(shí)也希望能為民族企業(yè)做一些事情，跟大家共同把企業(yè)做好?！彼f(shuō)。     愛樂集團(tuán)投建新的制鞋工業(yè)區(qū)時(shí)，首期工程要引進(jìn)8條先進(jìn)生產(chǎn)線，為國(guó)外的運(yùn)動(dòng)品牌加工生產(chǎn)。為了運(yùn)作好新生產(chǎn)線，愛樂集團(tuán)特地聘請(qǐng)了5名韓國(guó)人擔(dān)任管理和技術(shù)職務(wù)，其中包括原NIKE在韓加工廠的廠長(zhǎng)。另外，原韓國(guó)大榮化學(xué)株式會(huì)社總裁金正洙，以合作者的身份，成為愛樂在新工業(yè)區(qū)子公司的總經(jīng)理。愛樂集團(tuán)副總裁盧純明表示，一旦接外單做高檔產(chǎn)品，對(duì)于生產(chǎn)管理和技術(shù)的要求就會(huì)非常高，這時(shí)，企業(yè)需要有高素質(zhì)與豐富經(jīng)驗(yàn)的人才。從這一點(diǎn)來(lái)看，愛樂集團(tuán)從韓國(guó)請(qǐng)來(lái)金正洙擔(dān)任新公司的總經(jīng)理，正是希望國(guó)外的尖端人才能為泉州企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，進(jìn)一步接軌國(guó)際。     食品行業(yè)對(duì)國(guó)際人才的引進(jìn)也頗為引人關(guān)注。一批高管離開全球口香糖“老大”箭牌公司，被福建久久王招攬至旗下。當(dāng)時(shí)箭牌公司整合旗下一集團(tuán)的全球糖果業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的整合，該集團(tuán)原先在中國(guó)的中高層管理團(tuán)隊(duì)80%%以上陸陸續(xù)續(xù)離開了箭牌公司，其中相當(dāng)一部分人后來(lái)選擇加入久久王公司，從事他們十分熟悉的膠姆糖生產(chǎn)。     技術(shù)入股成為國(guó)際人才結(jié)盟泉州企業(yè)的另一種合作方式。效力過(guò)多家國(guó)際知名企業(yè)的凌軍，日前攜帶國(guó)際尖端技術(shù)——抗菌不銹鋼水槽生產(chǎn)工藝，技術(shù)入股中輕和成銅業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)抗菌不銹鋼水槽生產(chǎn)管理。凌軍以技術(shù)入股分得一定的股份，雙方達(dá)成合作框架：中輕和成銅業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的引進(jìn)、安裝及投產(chǎn)后各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)；凌軍則負(fù)責(zé)提供其掌握的不銹鋼生產(chǎn)技藝，并負(fù)責(zé)抗菌不銹鋼水槽生產(chǎn)管理。     此外，原和成衛(wèi)浴資深生產(chǎn)廠長(zhǎng)江榮華及國(guó)際貿(mào)易專家黃瑞湖，進(jìn)入福建華盛實(shí)業(yè)股份有限公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)。    【思考：國(guó)際人才帶來(lái)了先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，但留住他們并不是一件容易的事。國(guó)際人才不僅對(duì)企業(yè)環(huán)境有要求，對(duì)城市大環(huán)境也有高要求?！?nbsp; 探索3     升級(jí)設(shè)備節(jié)省用工    【方略：貴，就少用些?，F(xiàn)在勞動(dòng)力成本增加了，企業(yè)換上新購(gòu)進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，攤到每個(gè)成品的用工量就會(huì)減少，既提高了設(shè)備的現(xiàn)代化水平，又可從一定程度上解決用工短缺問(wèn)題?！?     近一個(gè)時(shí)期，泉州不少食品企業(yè)從德國(guó)、意大利、日本等國(guó)家購(gòu)進(jìn)大量生產(chǎn)線，希望利用這些國(guó)際最先進(jìn)的設(shè)備，提高企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)水平，試圖節(jié)省勞動(dòng)密集型企業(yè)的用工量。     今年4月份，晉江不少食品企業(yè)赴德國(guó)參加“杜塞爾多夫國(guó)際包裝機(jī)械、包裝及糖果機(jī)械展覽會(huì)”。晉江食品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳昌熙介紹說(shuō)：“在杜塞爾多夫機(jī)械展上，僅雅客、福馬兩家企業(yè)就與歐洲的設(shè)備供應(yīng)商簽下采購(gòu)金額高達(dá)1.9億元人民幣的協(xié)議。包括其他后續(xù)有可能達(dá)成的交易，近期晉江食品企業(yè)面向歐洲的機(jī)械采購(gòu)金額可能會(huì)超過(guò)2億元?！?     在更早之前，雅客、福馬就曾從歐洲國(guó)家進(jìn)口生產(chǎn)線，如福馬曾斥資數(shù)百萬(wàn)元從意大利進(jìn)口瑞士卷生產(chǎn)線。這些從歐洲進(jìn)口的生產(chǎn)線，自動(dòng)化程度非常高，一般一條生產(chǎn)線僅需要大約10名工人就可完成工作，而在設(shè)備未更新之前，企業(yè)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的一條生產(chǎn)線需要100—200人。     為了讓更多的食品企業(yè)能采購(gòu)到先進(jìn)的設(shè)備，晉江方面利用今年4月份舉辦的德國(guó)杜塞爾多夫展覽會(huì)，在歐洲為晉江裝備制造業(yè)基地招商。有關(guān)招商團(tuán)還拜訪了意大利自動(dòng)化包裝機(jī)械制造商協(xié)會(huì)，以及德國(guó)食品機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)，同時(shí)參觀考察了德國(guó)博世（BOSCH）食品機(jī)械公司、奧地利弗朗慈哈斯食品機(jī)械公司等5家歐洲著名食品生產(chǎn)、包裝機(jī)械制造商的產(chǎn)品展館或生產(chǎn)基地，就先進(jìn)技術(shù)裝備的引進(jìn)、合作以及裝備制造業(yè)基地招商等事宜進(jìn)行推介。     據(jù)分析，如果歐洲機(jī)械供應(yīng)商能夠在晉江落戶，對(duì)當(dāng)?shù)厥称樊a(chǎn)業(yè)升級(jí)，以及今后產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，甚至是打響國(guó)際品牌，都非常有利。     業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)際先進(jìn)的食品生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度非常高，大多數(shù)設(shè)備是通過(guò)電腦控制的，所需工人的數(shù)量很少，泉州食品企業(yè)今年以來(lái)從歐洲、日本等地大量購(gòu)進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，說(shuō)明泉州食品產(chǎn)業(yè)的升級(jí)已經(jīng)全面拉開序幕。     “如果你有去參觀過(guò)歐洲國(guó)家的食品企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的車間里看不到幾個(gè)工人。他們通過(guò)一整套的控制系統(tǒng)在操縱著這些機(jī)械，他們的工人其實(shí)都是技術(shù)人員，幾乎沒什么工藝性的工作是手工完成的。目前，泉州食品企業(yè)，尤其是一些龍頭企業(yè)正不斷向歐洲企業(yè)學(xué)習(xí)，減少工人的數(shù)量，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平?！痹撊耸空f(shuō)，“他們希望從勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型?！?     [思考：當(dāng)技術(shù)、設(shè)備與世界先進(jìn)水平同步時(shí)，企業(yè)受惠的還不僅僅是用工量。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可有效控制安全問(wèn)題，產(chǎn)品穿越貿(mào)易壁壘也將更具底氣。]     探索4     幾個(gè)月前，泉州的17家企業(yè)組成閩商集團(tuán)，集中數(shù)億元資金發(fā)展新項(xiàng)目。這個(gè)閩商集團(tuán)包括七匹狼、海天、卡賓、蓋奇、愛登堡、文興等泉州的17家知名企業(yè)，他們共同聯(lián)合投資成立的公司注冊(cè)名為“福建省閩商投資股份有限公司”，每個(gè)股東斥資3000萬(wàn)元，總投資額為5.1億元。     作為這個(gè)新公司的股東之一，蓋奇（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)王衍筑坦言，如果從企業(yè)的多元化戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，自己已經(jīng)晚了很多年。不過(guò)，他還是認(rèn)為自己今年做總比明年做來(lái)得好。     正所謂“上兵伐謀”，王衍筑這種思路暗合中國(guó)古代兵法謀略，也是諸多泉州民企介入資本運(yùn)作的初衷——做制造業(yè)太辛苦，錢生錢更容易些。     去年，七匹狼注資愛都；今年3月初，天宇化纖斥資4.5億元，通過(guò)外部另一家企業(yè)，全資收購(gòu)具有世界500強(qiáng)企業(yè)背景的青島中達(dá)化纖有限公司，創(chuàng)造了泉州