泉州産業(yè)経済は30年近くの珍しい大転換を迎えた。

その背景には、「労働契約法」が施行された効果があり、國際市場環(huán)境の大変遷、エネルギーと原材料価格の上昇、労働コストの増加及び為替変動(dòng)などの複雑な要素がある。

しかし、このような狀況は泉州だけのものではなく、國內(nèi)の製造業(yè)を中心とした他の生産區(qū)も低コスト時(shí)代に別れを告げています。

これは國內(nèi)産業(yè)のアップグレードには必ず必要な道です。

ミクロレベルの企業(yè)は具體的に難しいところがあります。マクロレベルの産業(yè)経済全體を見ると、モデルチェンジのきっかけになりがちです。

誰が新舊の時(shí)期に交替する機(jī)會(huì)を掌握することができて、先に展望性の1歩を踏み出して、広大な未來の空間は彼に向って開放するかも知れなくて、経済のグローバル化がみんなの直面した市場のケーキを使用するのが共通ですから。

一ヶ月以上の新聞?wù){(diào)査によると、泉州民営経済界はすでに複數(shù)の方向から疑問石を投げており、産業(yè)の昇格について積極的に未來の道を探し、現(xiàn)代産業(yè)體系の構(gòu)築に力を入れている。

思考と行動(dòng)が進(jìn)んでいます。

外國貿(mào)易の情勢(shì)がよくないので、外國人にレッドカードをしてもいいです。國內(nèi)ブランドのアルバイトに変えたほうがいいです。

産業(yè)內(nèi)の資源再編は、地元の大手企業(yè)をめぐって行われ、衛(wèi)星工場がいくつか作られ、「専門的にブランドを作っています。専門的に製造しています」という衛(wèi)星企業(yè)群モデルが形成されました。

】衛(wèi)星工場が繁栄するにつれて、先導(dǎo)企業(yè)の市場規(guī)模が拡大し、生産拡大は管理コストの増加をもたらすだけでなく、土地資源と熟練労働者の不足も企業(yè)を混亂させ、他の企業(yè)の代理人を探してこの問題を解決することができる。

これらの工業(yè)代行企業(yè)の中には、近年の対外貿(mào)易の情勢(shì)がよくないために國內(nèi)ブランドの工業(yè)に転向したものがあります。中小ブランド企業(yè)は市場競爭の中で淘汰されることに直面しています。

_ブランドの靴服企業(yè)は往々にして數(shù)十社の中、上流業(yè)界の工場を動(dòng)かしてサービスを提供することができます。

泉州は現(xiàn)在、紡織服裝企業(yè)3000社以上を擁し、化學(xué)繊維、紡績、染色、衣類生産を一體化した工業(yè)體系を形成しています。泉州4000軒余りの製靴及び関連企業(yè)の中で、すでに一定數(shù)の企業(yè)がブランド企業(yè)の協(xié)力機(jī)構(gòu)または加工工場になりつつあります。

生産と販売の分離は企業(yè)の本社の経済建設(shè)の歩調(diào)を速めて、先導(dǎo)企業(yè)が衛(wèi)星工場と協(xié)力企業(yè)の需要と構(gòu)造を動(dòng)かして形成しています。

業(yè)界のベテランである葉雙全氏は、泉州靴服企業(yè)は將來二つの陣営に分化すると考えています。一つはブランド文化とサービスを提唱し、ブランド経営を中心とする陣営であり、一つは専門的にブランド企業(yè)のためにブランドコピー加工を行うOEM陣営です。

その時(shí)、先導(dǎo)企業(yè)は本社の経済を核心にして、その他の協(xié)力企業(yè)は先導(dǎo)企業(yè)をめぐって衛(wèi)星企業(yè)群を形成して、さらに産業(yè)の新しい集団を形成します。

_企業(yè)本部の経済建設(shè)を促進(jìn)するため、泉州はいくつかの措置を取った。

2006年、関係方面は晉江江浜區(qū)で土地を畫定し、「陳_靴業(yè)本部商務(wù)區(qū)」と名づけました。

これ以外に、関連方面はまた企業(yè)の本部のビジネス地區(qū)と靴の材料の市場と完成品の靴の市場を建設(shè)することを計(jì)畫して、本部の経済で現(xiàn)地のスポーツとレジャーの靴の産業(yè)のクラスターを推進(jìn)して産業(yè)の進(jìn)級(jí)の段階でもっと大きい発展を獲得することを望みます。

_靴工場移転の需要に合わせて、恵安は恵南工業(yè)區(qū)を開発し、今この工業(yè)園に入る靴類のブランドはピコ、貴人鳥、八哥、泰亜、建踏などがあります。

南安も南安靴業(yè)基地を計(jì)畫し、「靴市場＋生産基地」のモデルを採用して、このプロジェクトは去年8月からスタートしました。今は泉州益泰靴服、泉州富邦化工製品、飛順靴業(yè)有限公司など12社の企業(yè)が入居しました。

永春は永春工業(yè)區(qū)で「軽紡園」を作って、晉江の靴服企業(yè)を誘致して駐在します。その中には安踏などがあります。

専門家は、ブランド企業(yè)の本社経済の形成は、発展の関門にある中小企業(yè)に転換の道を提供したと考えています。

衛(wèi)星工場を増やす前提は本部経済ですが、本社経済は廈門のように近い、北京や上海のような都市からの競爭に直面しています。

】探査2_【方略：世界の500強(qiáng)企業(yè)、世界トップの同業(yè)界の大手會(huì)社に「人を掘る」に行って、國際人材を募集して先進(jìn)的な管理経験を?qū)毪工毪趣趣猡?、舊有の採用観念を衝撃し、企業(yè)の環(huán)境とメカニズムの革新を推進(jìn)する。

」_國際人材を?qū)毪筏?、最近、世?00強(qiáng)の企業(yè)から數(shù)人が泉州の下著業(yè)界に身を投じて、國內(nèi)市場のマーケティング活動(dòng)に従事しています。

これらの新しい泉州に來た國際人材は、以前はユニリーバに就職し、主にスーパーマーケット及び売場のマーケティングを擔(dān)當(dāng)していましたが、今は福建省著竜服裝有限公司に入社してから、國內(nèi)のハイエンド市場のマーケティングを開拓する責(zé)任があります。

肖歓さんはその中の一人です。彼は今この會(huì)社の営業(yè)部長になりました。

泉州という土壌は専門のマネージャーに提供される機(jī)會(huì)が外資系企業(yè)より大きいです。特に泉州の民営企業(yè)家のその意気を鑑賞します。同時(shí)に民族企業(yè)のために何かをして、みんなと一緒に企業(yè)を作り上げたいです。

彼は言った

_愛楽グループが新たな製靴工業(yè)地區(qū)を建設(shè)する場合、第一期工事は8條の先進(jìn)生産ラインを?qū)毪?、國外のスポーツブランドの加工生産を行う。

新しい生産ラインをうまく運(yùn)営するために、愛楽グループはわざわざ5人の韓國人を招いて管理と技術(shù)の職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しました。

また、元韓國大栄化學(xué)株式會(huì)社の正洙総裁は、協(xié)力者として、新工業(yè)區(qū)の子會(huì)社の愛楽社長となりました。

愛楽グループの盧純明副総裁は、一旦高級(jí)品を注文すれば、生産管理と技術(shù)に対する要求は非常に高くなると述べました。この時(shí)、企業(yè)は高素質(zhì)と豊富な経験を持つ人材が必要です。

この點(diǎn)から見れば、愛楽グループは韓國から正洙に新會(huì)社の社長を務(wù)めさせていただきました。海外の先端人材が泉州企業(yè)に先進(jìn)的な管理経験と技術(shù)を持ってきて、國際的に統(tǒng)合されることを望んでいます。

_食品業(yè)界は國際人材の導(dǎo)入にも大いに注目されています。

いくつかの高管は世界のチューインガムの“一番上”の矢の會(huì)社を離れて、福建の長い間王に旗の下に招き寄せられます。

當(dāng)時(shí)、ヤドカードはグループのグローバルキャンディ事業(yè)を統(tǒng)合し、一年間の統(tǒng)合を経て、グループは中國の中高級(jí)管理チームの80%以上が相次いでヤドカード會(huì)社を離れました。その中の一部の人は後で久久王會(huì)社に參加して、彼らのよく知っているガムの生産に従事します。

_技術(shù)の株式取得は國際人材連合泉州企業(yè)の別の提攜方式となる。

多すぎる國際的に有名な企業(yè)の凌軍は先日國際先端技術(shù)の抗菌ステンレス水槽生産技術(shù)を持っています。技術(shù)は中軽と成銅業(yè)有限會(huì)社に入って、抗菌ステンレス水槽の生産管理を擔(dān)當(dāng)しています。

凌軍は技術(shù)で一定の株式を取得し、雙方は協(xié)力の枠組みに達(dá)しました。中軽と成銅業(yè)は生産ラインの導(dǎo)入、據(jù)付及び生産後の各項(xiàng)目の調(diào)整を擔(dān)當(dāng)しています。凌軍はその掌握したステンレス生産技術(shù)を提供し、抗菌ステンレス水槽の生産管理を擔(dān)當(dāng)しています。

また、元と成衛(wèi)浴のベテラン生産工場である長江栄華及び國際貿(mào)易専門家の黃瑞湖は、福建華盛実業(yè)株式會(huì)社に入社し、技術(shù)監(jiān)督と販売監(jiān)督を擔(dān)當(dāng)しています。

國際人材は先進(jìn)的な技術(shù)と経験を持ってきましたが、彼らを引き留めるのは簡単なことではありません。

國際人材は企業(yè)環(huán)境だけでなく、都市環(huán)境にも高い要求を持っています。

】設(shè)備のアップグレードを探求して、労働力を節(jié)約します。

今は労働力のコストが増えました。企業(yè)が新たに購入した自動(dòng)化生産ラインに換えると、各完成品の雇用量が減少します。

この時(shí)期、泉州の多くの食品企業(yè)はドイツ、イタリア、日本などの國から大量の生産ラインを購入し、これらの國際最先端の設(shè)備を利用して、企業(yè)の自動(dòng)化生産水準(zhǔn)を高め、労働集約型企業(yè)の雇用量を節(jié)約しようとしています。

_今年の4月、晉江の多くの食品企業(yè)はドイツに行って「デュッセルドルフ國際包裝機(jī)械、包裝及びキャンディー機(jī)械展覧會(huì)」に參加しました。

晉江食品業(yè)界協(xié)會(huì)の陳昌煕秘書長は、「デュッセルドルフ機(jī)械展では、ヨーロッパの設(shè)備サプライヤーと購入金額が1.9億元に達(dá)するという契約を結(jié)んだ。

他の継続的な取引も含め、近く晉江食品企業(yè)がヨーロッパに向けた機(jī)械調(diào)達(dá)金額は2億元を超える可能性がある」と述べました。

_もっと前に、雅客、福馬はヨーロッパ國家から生産ラインを輸入しました。例えば、福馬は數(shù)百萬元を投資してイタリアからスイス巻の生産ラインを輸入しました。

これらのヨーロッパから輸入された生産ラインは自動(dòng)化が非常に高いです。普通、一つの生産ラインは約10人の労働者だけで仕事ができます。設(shè)備が更新されていない前に、企業(yè)が同じ製品を生産するには100－200人が必要です。

_より多くの食品企業(yè)が先進(jìn)的な設(shè)備を調(diào)達(dá)できるように、晉江側(cè)は今年4月に開催されたドイツのデュッセルドルフ展覧會(huì)を利用して、ヨーロッパで晉江裝備製造業(yè)基地の投資を行っています。

招商団については、イタリア自動(dòng)化包裝機(jī)械メーカー協(xié)會(huì)とドイツ食品機(jī)械工業(yè)連合會(huì)を訪問したほか、ドイツ博世食品機(jī)械會(huì)社、オーストリアフラン慈哈斯食品機(jī)械公司などヨーロッパの有名な食品生産、包裝機(jī)械メーカーの製品展示館や生産基地を見學(xué)し、先進(jìn)技術(shù)裝備の導(dǎo)入、協(xié)力、裝備製造基地の誘致などについて紹介しました。

_分析によると、ヨーロッパの機(jī)械サプライヤーが晉江に定住すれば、現(xiàn)地の食品産業(yè)のレベルアップ及び今後の製品が國際市場に大規(guī)模に進(jìn)出し、國際ブランドを鳴らしても、非常に有利である。

業(yè)界関係者によると、國際先進(jìn)的な食品生産設(shè)備の自動(dòng)化は非常に高く、多くの設(shè)備はコンピューターによってコントロールされており、必要な労働者の數(shù)は少なく、泉州食品企業(yè)は今年以來ヨーロッパ、日本などから大量に先進(jìn)生産ラインを購入し、泉州食品産業(yè)のグレードアップが全面的に始まったと説明しています。

ヨーロッパの食品企業(yè)を見學(xué)したことがあると、彼らの職場には労働者が何人もいないことに気づきます。

彼らは一連の制御システムを通してこれらの機(jī)械を操作しています。彼らの労働者は技術(shù)者です。工蕓性のない仕事はほとんど手作業(yè)で完成しました。

現(xiàn)在、泉州食品企業(yè)、特に一部の大手企業(yè)はヨーロッパ企業(yè)に學(xué)び、労働者の數(shù)を減らし、設(shè)備の自動(dòng)化レベルを高めています。

同関係者は「労働集約型企業(yè)から技術(shù)集約型企業(yè)に転換したい」と話している。

[思考：技術(shù)、設(shè)備が世界の先進(jìn)水準(zhǔn)と同期した時(shí)、企業(yè)が恩恵を受けたのは労働量だけではない。

標(biāo)準(zhǔn)化された生産は安全問題を効果的にコントロールできます。製品は貿(mào)易障壁を通り抜けてもより効果的です。

」探査4_數(shù)ヶ月前、泉州の17社の企業(yè)は閩商集団を結(jié)成し、數(shù)億元の資金を集めて新プロジェクトを発展させました。

この閩商集団は七匹狼、海天、カービン、ガイチー、アイデンブルグ、文興などの泉州の有名企業(yè)17社を含み、彼らが共同で投資して設(shè)立した會(huì)社は「福建省閩商投資株式有限公司」と登録し、各株主は3000萬元を出資し、総投資額は5.1億元である。

_この新會(huì)社の株主の一人として、ガイチー（中國）有限公司の王派生社長は、企業(yè)の多元化戦略から言えば、自分はもう何年も遅れています。

でも、彼は自分が今年やるのが來年よりいいと思います。

正のいわゆる「上兵伐謀」は、王引筑のこの考えが中國の古代兵法の策略とひそかに合致しており、多くの泉州民企が資本運(yùn)営に介入する初志でもあります。

昨年、七匹狼は愛都に出資しました。今年3月初めに、天宇化繊は4.5億元を出資して、外部のもう一つの企業(yè)を通じて、全資で世界500強(qiáng)の企業(yè)背景を持つ青島中達(dá)化繊有限公司を買収して、泉州を創(chuàng)造しました。