近年來，汪雄海變得越來越忙。

　　汪是深圳市賽五洲電子商務有限公司CEO，這是一家專業(yè)為傳統(tǒng)品牌廠商搭建電子商務銷售平臺的公司。成立之初生意平平的公司，如今卻訂單連連。

　　“變化始于2008年底?！蓖粜酆Ρ緢笥浾呋貞?，那場突入其來的金融危機，讓深圳的制造業(yè)廠商，開始集體思考渠道模式的轉型——如何擺脫過高的對外依存度?上線電子商務無疑為一條新徑。

　　事實上，賽五洲訂單的攀升，正是深圳電子商務轉型的一個縮影。

　　來自深圳市市場監(jiān)督管理局的數據顯示，截至2009年底，全市從事電子商務注冊企業(yè)達3700多家(不含在淘寶、拍拍、阿里巴巴等網站的網店)，其中相當部分是在近兩年內成立。

　　2009年11月16日，深圳正式獲批建設首個“國家電子商務示范城市”，又為深圳電子商務產業(yè)發(fā)展注入一針“強心劑”。但“示范城市”如何“示范”?則成為政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會各方探討發(fā)展路徑的共同命題。

　　本報記者經過一段時間的調查發(fā)現，盡管深圳電子商務企業(yè)數量眾多，但缺少業(yè)界巨頭。而真正盈利的電子商務企業(yè)，實屬寥寥。汪雄海直言：“‘量不少，但質不高’正是深圳電子商務產業(yè)當前的現實寫照?！?/P>

　　獲批首個示范城市之后，電子商務之于深圳，考驗依在。

　　“示范城市”探路

　　首個“國家電子商務示范城市”的獲批不久，深圳對于電子商務發(fā)展探路，已是步履匆匆。

　　表現最為迅速的，是產業(yè)空間的聚集。本報記者了解到，就在首個“國家電子商務示范城市”獲批不久，深圳羅湖、福田、南山三個區(qū)就分別成立了互聯網產業(yè)基地，其中電子商務企業(yè)成為引駐的重點。

　　“這次羅湖區(qū)政府給出的優(yōu)惠政策可謂前所未有?！币凉WCEO郭劍武告訴記者，今年年初他將公司從租金昂貴的竹子林，搬遷至羅湖互聯網產業(yè)園，成為首批入駐企業(yè)。

　　據悉，羅湖互聯網產業(yè)園在房租、研發(fā)、知識產權和企業(yè)運營上，均給與入駐企業(yè)較大政策扶持。例如在房租上，在每月僅30元/平米的租金上，政府還將給予一定的房租補貼。

　　“更重要的是，政府開始在一些軟環(huán)境建設上助力。”郭劍武透露，羅湖區(qū)科技局主動介紹周邊的傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務企業(yè)對接：“這在一定程度上幫助我們解決了貨源問題?！?/P>

　　在區(qū)域性的產業(yè)園“試水”同時，深圳市層面的政策探索也在逐步推進。

　　今年4月，深圳市市場監(jiān)督管理局出臺“服務電子商務市場發(fā)展的若干措施”，成為獲批“示范城市”之后的首批新政，其政策探索主要針對三個方面。

　　其一，進一步放寬電子商務企業(yè)的市場準入門檻。對于沒有辦公實體的電子商務企業(yè)，可以使用托管企業(yè)的住所和辦公區(qū)域為企業(yè)注冊。其二，以政府信用為依托，構建電子商務誠信平臺。其三，由政府牽頭，將支付系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等電子商務相關配套體系統(tǒng)一標準化。

　　“新政才剛出臺，其效果要在后續(xù)才能體現。但企業(yè)對電子商務的參與程度正在逐步提高?！鄙钲陔娮由虅諈f(xié)會常務副秘書長高圣涵告訴記者，去年年底協(xié)會才160多名會員，僅半年時間已發(fā)展超過200家。

　　不止于此，更多的外地企業(yè)也將深圳當做其電子商務運營的重鎮(zhèn)。繼阿里巴巴集團南方總部和國際運營總部落戶深圳后，敦煌網也有意將華南運營中心選址深圳。敦煌網CEO王樹彤告訴記者：“除深圳自身的外貿產業(yè)優(yōu)勢之外，看好示范城市的帶動效應，也是重要原因。”

　　線下出口轉線上內銷

　　“深圳的電子商務發(fā)展要與深圳本地的傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢相結合。”4月28日，深圳市市場監(jiān)督管理局電子商務監(jiān)管處副處長馮念文如此告訴記者?！@亦是深圳電子商務產業(yè)未來發(fā)展的特色和方向。

　　事實上，在深圳既有的電子商務企業(yè)中，除騰訊旗下拍拍網等少數獨立第三方交易平臺之外，絕大部分均是依托傳統(tǒng)實業(yè)搭建的B2B或B2C平臺。

　　深圳電子商務業(yè)界資深人士龔文祥分析：“與傳統(tǒng)外貿相結合是深圳電子商務產業(yè)的一大特點。”

　　外貿電子商務平臺深圳一達通，其前身是一家傳統(tǒng)外貿出口服務公司。一達通總經理魏強告訴記者，轉型電子商務，能夠將傳統(tǒng)的外貿服務與電子商務的便捷性相結合，從而簡化通關流程實(博客)現“網上外貿”。

　　“深圳有著龐大的外貿企業(yè)群，這正是一達通電子商務平臺賴以生存的基礎?！蔽簭姳硎?，如何與更多的傳統(tǒng)外貿企業(yè)對接，將是外貿電子商務平臺下一步拓展重點：“希望政府能夠中間搭臺?！?/P>

　　與此相應， “線下出口轉線上內銷”則是深圳外貿企業(yè)轉型電子商務的另一路徑。

　　深圳作為國內消費類電子產品、服裝、珠寶的集散地，其電子商務的發(fā)展有著先天的貨源和產業(yè)配套優(yōu)勢。

　　傳統(tǒng)產業(yè)轉型之困

　　誠然，背靠強大的傳統(tǒng)產業(yè)是深圳電子商務產業(yè)最鮮明的優(yōu)勢。但“硬幣的背面”，過于側重產業(yè)的實體資源，又成為深圳電子商務發(fā)展的另一層禁錮。

　　本報記者采訪多家傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務的案例了解到，為數不少的傳統(tǒng)企業(yè)，僅將電子商務平臺，當成是實體銷售渠道的網上補充。

　　“很多傳統(tǒng)企業(yè)，將電子商務簡單的看做是搭建一個在線銷售網站。這其實是傳統(tǒng)實業(yè)思維的一種認識誤區(qū)。”汪雄海分析，電子商務的供應鏈體系、物流配送、營銷推廣等，與傳統(tǒng)實業(yè)銷售模式存在較大差異。

　　“相比較北京、上海，深圳電子商務專業(yè)人才相對短缺，以至于不少傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務時，難以組建專業(yè)的運營團隊?！蓖粜酆８嬖V記者，這已成為深圳傳統(tǒng)廠商轉型電子商務的一大瓶頸。

　　與此相應的市場困局是，相當數量的深圳電子商務企業(yè)盡管流量不小，但成交量不高。龔文祥對本報記者估測：“90%以上的深圳電子商務企業(yè)，其實是虧損的?！?/P>

　　這還不是深圳電子商務企業(yè)發(fā)展的全部障礙。本報記者采訪獲悉，大量的深圳傳統(tǒng)企業(yè)在轉型電子商務的同時，往往會引入風險投資，以其未來上市。但在現實合作中，風險投資方與傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務經營理念上往往矛盾重重。

　　“作為互聯網產業(yè)形態(tài)的電子商務，更注重長遠的戰(zhàn)略布局。其在短期內是很難實現盈利的?！币煌赓Y風投駐深投資經理對記者分析，傳統(tǒng)企業(yè)經營者更看重短期經營收益：“合作理念的不一致，導致經營戰(zhàn)略搖擺不定?！?/P>

　　這也是業(yè)內認為，“深圳之所以產生不了阿里巴巴”的一個重要原因。但高圣涵對此卻有不同看法：“深圳電子商務不一定需要行業(yè)巨頭，但是需要一個整體有實力的電子商務企業(yè)集群?！?/P>

　　“如何讓深圳各種垂直類電子商務平臺，打造自己的核心競爭力，將是獲批示范城市之后的一個重要探索。”高圣涵認為，如何在觀念上將傳統(tǒng)經營理念與電子商務營銷相結合，將是未來探索的重點。