紡織有限公司(下稱“廣東溢達(dá)”)三大廠房繞江而建，從這里生產(chǎn)的貼著Tommy Hilfiger、Hugo Boss、Nike等一批世界知名品牌的高檔純棉襯衣源源不斷地被送到附近的高明碼頭，再乘船赴世界各地。

　　最近有境外媒體報(bào)道，因珠三角生產(chǎn)成本快速上漲，一些國(guó)際知名服裝品牌商在將這里的訂單往東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。相關(guān)人士表示，與珠三角眾多企業(yè)一樣，廣東溢達(dá)也面臨一定的成本壓力。

　　但經(jīng)過(guò)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者調(diào)查了解，溢達(dá)今年以來(lái)出口訂單大幅增加，1~5月份出口額達(dá)到1.83億美元，比去年同期相比增長(zhǎng)了約30%。原因是，這家企業(yè)通過(guò)不斷提高效率、投資于最先進(jìn)的紡織設(shè)備以及優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，能夠在一定程度上消化成本上漲壓力而繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　廣東溢達(dá)所屬的香港溢達(dá)集團(tuán)1978年于香港創(chuàng)立，香港溢達(dá)集團(tuán)年產(chǎn)襯衣8200多萬(wàn)件，2009年?duì)I業(yè)額達(dá)8億美元。集團(tuán)中，以廣東溢達(dá)規(guī)模最大，員工大約3萬(wàn)人，生產(chǎn)及營(yíng)業(yè)額在集團(tuán)所占比例超過(guò)一半。

　　雖然以貼牌生產(chǎn)為主，但廣東溢達(dá)很早就意識(shí)到不能僅靠廣東廉價(jià)勞動(dòng)力賺取加工費(fèi)。于是從原先“兩頭在外”(原料和產(chǎn)品市場(chǎng)都在國(guó)外)的加工模式轉(zhuǎn)變到80%以上原材料都在內(nèi)地采購(gòu)及生產(chǎn)。不僅如此，它們還將觸角放在自產(chǎn)原料上。

　　今年棉花(16775,-15.00,-0.09%)、面料等瘋狂漲價(jià)，中國(guó)棉花價(jià)格指數(shù)顯示，國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)棉的價(jià)格已從今年2月的不到1.5萬(wàn)元/噸上漲至5月的17289元/噸，而去年年初標(biāo)準(zhǔn)棉價(jià)格僅為10966元/噸，從去年年初至今，累計(jì)漲幅已經(jīng)逼近60%。進(jìn)口棉的價(jià)格也一路上漲。不少紡織服裝企業(yè)為此叫苦連連。

　　溢達(dá)在新疆擁有幾萬(wàn)畝的棉田，現(xiàn)在從棉種的培育、種植、收獲，軋棉到紡紗、織布、染整以及最終成衣的制作，都由企業(yè)內(nèi)部完成，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的保證和交期的控制。這就是溢達(dá)最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)所在。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長(zhǎng)后，從每個(gè)環(huán)節(jié)深度切入，通過(guò)研發(fā)增值產(chǎn)品、開(kāi)展綠色生產(chǎn)等來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，這里大有文章可做。

　　溢達(dá)從勞動(dòng)力密集型往技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型升級(jí)，每年在研發(fā)創(chuàng)新上的投入超過(guò)1億元。