早前流傳的“公告。

　　陳東鋒加盟用友

　　據(jù)悉，陳東鋒就職萬科之前，任寶潔公司大中華區(qū)信息與決策方案部總監(jiān)、全球業(yè)務服務事業(yè)部總監(jiān)。加盟萬科后，主要負責萬科流程管理、信息化建設工作。許國鴻則是一位有著海外高級學歷的“海歸”代表，曾任仲量聯(lián)行亞太區(qū)董事和資產管理總監(jiān)，入職萬科后，分管物業(yè)方面事務。二人均于2007年因“007海盜計劃”被萬科引入，至今加盟萬科剛剛3年時間。

　　對于兩名副總裁工作變動的原因，萬科方面解釋稱，許國鴻是因“合同期滿”，自2010年10月1日起不再擔任集團副總裁職務，但許國鴻并未完全脫離萬科，而是改任集團總裁顧問。原集團副總裁陳東鋒離職的原因，則是“因個人發(fā)展原因”，據(jù)報道，陳東鋒離職后加盟了國內知名軟件企業(yè)用友軟件股份有限公司。

　　副總裁不屬“高管范疇”

　　萬科方面強調，上述兩名人員，并不屬于“集團高管”的范圍，網上所傳言的“萬科高管離職”的說法是不準確的。萬科方面表示，“根據(jù)有關規(guī)定，公司的高級管理人員是指由公司董事會聘任在公司承擔管理職責的總裁、執(zhí)行副總裁、董事會秘書和財務負責人等人員，嚴格地說，只有上述人員才屬于公司高管”，萬科方面還表示，鑒于兩名副總裁并非“集團高管”，不屬于信息披露范圍，將不會對此事件發(fā)布公告。

　　對于該兩名副總裁職位的變動，業(yè)內人士分析認為，二者職位的變動對公司的戰(zhàn)略發(fā)展影響實際上并不大，其中原因主要應當還是個人選擇;也有分析認為，二人均從跨國企業(yè)轉投萬科，企業(yè)文化的差異或許是二人工作變動的重要原因。這正是被房地產界各管理專家屢屢提到的國際化人才“水土不服”問題。這種管理問題在其他大型房地產企業(yè)的人才戰(zhàn)略、人力資源架構中，也并不鮮見。

　　2007年萬科提出“007海盜計劃”，高喊國際化口號，沖擊“千億級”房地產企業(yè)，引入了一批高級人才，陳東鋒、許國鴻就是這時引入的。而對一個適應能力相對較弱的大型跨國企業(yè)高管來說，適應一個純本土化的大型民營企業(yè)的管理模式與溝通模式，時間不算太長，而生存與管理成本卻很高。因此，自2007年實行“007海盜計劃”僅3年后，萬科在今年7月已加快了尋找新一批人才的步伐，號稱業(yè)內最大規(guī)模招聘的“千里馬”計劃已被萬科付諸行動。