張榮明:有多少經(jīng)營(yíng)十年以上的服企還在專(zhuān)一經(jīng)營(yíng)是個(gè)大問(wèn)題
品牌或者企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化,要清楚地知道自己的品牌到底是為哪些消費(fèi)者服務(wù)的,要好好地了解和研究他們的生活形態(tài)以及他們對(duì)產(chǎn)品的需求。今后的消費(fèi)會(huì)更加理性,消費(fèi)者會(huì)更加成熟,這將給我們的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù),帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
盡管我們還沒(méi)有在世界上立足的品牌,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的力量相當(dāng)強(qiáng)大?,F(xiàn)在想要成為世界品牌的企業(yè)不少,但是我們自己要反思一下,我們想做著名品牌,但是不是真正一心一意地向著這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)呢?未必。
我感覺(jué)中國(guó)的服裝企業(yè)家還是比較浮躁,基本功不扎實(shí)。我們很多做品牌的企業(yè)不愿踏踏實(shí)實(shí)地做基本功,這樣怎么能成為國(guó)際名牌?很多服裝品牌是依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)品牌的進(jìn)步,但一個(gè)品牌僅靠營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)具有內(nèi)涵。有多少經(jīng)營(yíng)十年以上的服裝企業(yè)還在一心一意地做服裝?這就是一個(gè)很大的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者精力分散了,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展會(huì)不會(huì)受到制約和影響呢?
如果我們真為顧客負(fù)責(zé)的話,就應(yīng)該不斷提升,如果不是這樣的心態(tài),就對(duì)不起消費(fèi)者,最終也會(huì)被消費(fèi)者拋棄。只要善待消費(fèi)者,消費(fèi)者也會(huì)給你回報(bào)。

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