“公司爭取兩年內(nèi)完成全國所有省會城市的愛爾眼科醫(yī)院布點(diǎn)，同時建好湖南和湖北的地級市醫(yī)院，三年后再布局其它省份的地級城市。”在5月6日愛爾眼科（300015）召開的年度股東大會上，公司董事長陳邦這樣描述愛爾眼科版圖。據(jù)透露，愛爾眼科去年投資了10家醫(yī)院，今年會再投資10家，但規(guī)模會比去年略小。公司下一個擴(kuò)張目標(biāo)將鎖定西北地區(qū)。

　　股東大會上，愛爾眼科股權(quán)激勵計(jì)劃順利通過。由于期權(quán)激勵每年產(chǎn)生的成本攤銷費(fèi)用將計(jì)入上市公司成本之中，因此會給未來幾年公司的利潤表產(chǎn)生賬面壓力。“不過，這個攤銷壓力比我們原來設(shè)想的要低，原來以為要1個多億，但現(xiàn)在看來幾千萬元就夠了。”陳邦解釋說，公司原來預(yù)計(jì)授予日的股價會在39元以上，但現(xiàn)在股價僅為35元多，“預(yù)計(jì)2011年成本攤銷為1200萬元，2012年攤銷為1700萬元。”以愛爾眼科2010年1.2億元凈利潤計(jì)算，比照年均30%~50%的年均凈利潤增幅，股權(quán)激勵的成本攤銷壓力并不是太大。

　　“股權(quán)激勵有利于穩(wěn)定核心管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，特別是眼科醫(yī)療這樣的高精技術(shù)行業(yè)，股權(quán)激勵對于保有優(yōu)秀人才意義重大。”興業(yè)證券分析師王晞表示，愛爾眼科愿意以高于目前二級市場股價的價格進(jìn)行激勵，意味著管理層對未來的業(yè)績很有信心。

　　繼2010年并購北京英智、郴州光明和天津麥格等6家醫(yī)院股權(quán)后，公司2011年一季度完成了對西安古城眼科醫(yī)院的收購增資，持有后者70%股權(quán)，同時還以增資擴(kuò)建方式向重慶麥格投資1860萬元。據(jù)透露，公司對成都麥格眼科的收購即將結(jié)束。

　　初步統(tǒng)計(jì)，收購西安古城眼科醫(yī)院后，愛爾眼科連鎖醫(yī)院數(shù)量增至33家，布點(diǎn)涉及20個省會城市、直轄市，以及12個地級市。

　　“公司下一步的重點(diǎn)是完成對大西北省會市場的布局。”陳邦介紹，包括蘭州、新疆在內(nèi)，西北數(shù)個省會城市已納入愛爾眼科的擴(kuò)張版圖，但他并未透露具體的收購對象。

　　至于愛爾眼科未來的擴(kuò)張思路，陳邦表示會以“收購和新建兩條腿走路”，在并購對象的選擇上，則主要考慮市場布局、技術(shù)互補(bǔ)和收購價格等因素。

　　除了在眼科醫(yī)院布局上攻城掠地，愛爾眼科還將發(fā)力配鏡業(yè)務(wù)。資料顯示，目前眼科醫(yī)療服務(wù)市場中，眼科醫(yī)療和配鏡業(yè)務(wù)各占半壁江山，配鏡更是高毛利率業(yè)務(wù)。愛爾眼科2010年年報(bào)顯示，公司配鏡業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)59%。愛爾眼科總裁李力透露，目前公司正大力培養(yǎng)驗(yàn)光師、試光師和試光醫(yī)生三個層級的配鏡人才，為未來收購兼并配鏡類公司做積累。