社會(huì)化電商，最近成為業(yè)界關(guān)注熱點(diǎn)。以個(gè)人觀點(diǎn)，大體上可以分為三類：基于電商網(wǎng)站構(gòu)建社會(huì)化媒體，比如淘寶江湖、電子商務(wù)前進(jìn)。

　　近期，騰訊在電商領(lǐng)域的快速布局更是引發(fā)聯(lián)想。從某種角度而言，這也是社會(huì)化電商的一次布局。以超乎想象的速度戰(zhàn)略，騰訊入股數(shù)家電商，包括已對(duì)外公布的好樂(lè)買(mǎi)、易訊、F團(tuán)以及數(shù)宗未對(duì)外公布的收購(gòu)案。其初步目標(biāo)是在各品類垂直電商平臺(tái)中選擇一家投資，構(gòu)建B2B2C巨型電商平臺(tái)。騰訊的核心競(jìng)爭(zhēng)力是3億注冊(cè)用戶，以及所附著的社會(huì)關(guān)系，這正是社會(huì)化電商的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)用戶在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交友聊天、瀏覽新聞、收發(fā)郵件、玩游戲等各種操作時(shí)，在你需要受到各種信息影響，在產(chǎn)生購(gòu)物需求之時(shí)，那件商品恰逢其時(shí)地出現(xiàn)在你的眼前——這種需求與購(gòu)物之間的無(wú)縫鏈接，是社會(huì)化電商的完美流程。

　　互聯(lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，擁有用戶規(guī)模就擁有一切。騰訊同時(shí)在線用戶1億人，沒(méi)有第二家媒體可以做到，于是在騰訊扔一塊石頭下去，也會(huì)變成黃金。我相信騰訊在垂直電商領(lǐng)域的投資并購(gòu)速度還會(huì)加快，QQ一定希望圍繞數(shù)億網(wǎng)民的購(gòu)物行為都與自己的生意有關(guān)。

　　凡客的戰(zhàn)略總是先人一步，不論產(chǎn)品多品類化，還是代言人營(yíng)銷(xiāo)，抑或凡客達(dá)人的社會(huì)化探索，都搶先于行業(yè)做快速布局。電商網(wǎng)站的社區(qū)化是必經(jīng)之路，只是時(shí)間早晚。我做初刻之初就已想清楚，圍繞慢生活方式的社區(qū)是我們的戰(zhàn)略方向之一。

　　而既有社區(qū)的電商探索，也是其盈利模式探索的重要部分。無(wú)論豆瓣還是人人網(wǎng)等社區(qū)網(wǎng)站，除了廣告營(yíng)收之外，以電子商務(wù)這類現(xiàn)金流很好的生意將流量變現(xiàn)，也是未來(lái)必經(jīng)之路。因此，社會(huì)化電商只是最近兩三年會(huì)討論的一個(gè)問(wèn)題，而終將有一天“社會(huì)化+電商”將從目前的分離狀態(tài)，成為完全合二為一的商業(yè)模式。

　　許曉輝，出生于河北，北大中文系碩士畢業(yè);曾在雅虎中國(guó)、金山軟件、凡客誠(chéng)品擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、助理總裁等職;目前創(chuàng)立北京戈多科技有限公司并擔(dān)任CEO，在服裝B2C領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。