近日發(fā)布的《中國體育用品行業(yè)2010-2011發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示，“中國制造”目前已占世界體育用品業(yè)65%以上的份額。不過，中國體育用品業(yè)“大而不強(qiáng)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化升級。

　　高速增長勢頭開始放緩

　　作為體育產(chǎn)業(yè)中開放度與競爭度最高的領(lǐng)域，中國體育用品行業(yè)近年來持續(xù)快速發(fā)展?！秷?bào)告》顯示，2006年至2011年，體育用品業(yè)增加值逐年增加，2011年體育用品業(yè)增加值預(yù)計(jì)達(dá)到1760億元，占體育產(chǎn)業(yè)比重80%以上。目前，“中國制造”占據(jù)世界體育用品業(yè)65%以上的份額，中國同時(shí)也是僅次于美國的世界第二大體育用品消費(fèi)市場。

　　不過，自去年開始，中國體育用品業(yè)的發(fā)展速度放緩?！笆晃濉逼陂g，國內(nèi)體育用品品牌店平均增長速度約為10%，銷售業(yè)績的增長速度約為20%。但國內(nèi)上市運(yùn)動(dòng)品牌2011年的年報(bào)表明，受高庫存、成本上升等的影響，行業(yè)增速放緩?！秷?bào)告》認(rèn)為，未來在行業(yè)增速整體放緩背景下，各品牌間的競爭將進(jìn)一步加劇。

　　《報(bào)告》指出，我國體育用品行業(yè)的另一大特點(diǎn)是，市場集中度逐步提高，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯。從產(chǎn)量上看，我國體育用品產(chǎn)業(yè)主要集中在廣東、福建、江蘇、浙江、北京、上海6省市，集中度超過85%。從企業(yè)聚集密度和產(chǎn)品類別上看，運(yùn)動(dòng)鞋主要集中在福建晉江、廣東東莞、浙江慈溪、江蘇昆山;運(yùn)動(dòng)服主要集中在福建石獅、廣東中山、浙江海寧;運(yùn)動(dòng)器材主要集中在浙江富陽、蒼南，江蘇江都、泰州，河北滄州;籃、排、足球用品主要集中在上海，天津，浙江奉化、富陽和福建長泰、永林等地。

　　運(yùn)動(dòng)器材撐起“半邊天”

　　長期以來，運(yùn)動(dòng)器材行業(yè)一直是中國體育用品業(yè)的“頂梁柱”，運(yùn)動(dòng)器材行業(yè)的銷售規(guī)模以及發(fā)展增速均高于體育用品業(yè)另兩大類子行業(yè)——運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服業(yè)。

　　《報(bào)告》顯示，2010年，8家體育用品上市公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服銷售收入161.46億元，同比增長25.89%，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入131.98億元，同比增長14.90%;而運(yùn)動(dòng)器材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2010年則實(shí)現(xiàn)銷售收入830.43億元，同比增長28.54%。從出口貿(mào)易來看，運(yùn)動(dòng)器材業(yè)的貢獻(xiàn)也最大。2011年，中國體育用品行業(yè)出口總額為159.16億美元，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差152.4億美元。其中，運(yùn)動(dòng)器材出口額占出口總額的48.87%。

　　《報(bào)告》指出，目前國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服的高端市場以國外品牌為主，但國內(nèi)品牌已開始參與競逐且具備了一定競爭力;中低端市場則以國內(nèi)品牌為主，且市場規(guī)模相當(dāng)可觀。與之形成鮮明對比的是，運(yùn)動(dòng)器材高、中、低端市場唱主角的都是國內(nèi)品牌，國外品牌“話語權(quán)”有限。

　　未來：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化升級

　　《報(bào)告》認(rèn)為，中國體育用品業(yè)面臨的主要發(fā)展瓶頸為：一是企業(yè)缺乏核心競爭力，品牌優(yōu)勢尚未完全形成，在全球分工中處于加工制造的低端環(huán)節(jié);二是行業(yè)侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，偽劣產(chǎn)品充斥市場且存在過度競爭。眼下國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)均不景氣，未來隨著中國企業(yè)勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢的下降，必將推動(dòng)中國體育用品企業(yè)優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　《報(bào)告》還指出，近年來國際品牌開始向國內(nèi)二、三線甚至以下城市拓展，與國內(nèi)品牌爭奪中低端市場，而二、三線品牌也積極進(jìn)入一線城市，各類品牌市場的交叉勢必加劇行業(yè)競爭。與此同時(shí)，庫存、成本上升等問題的顯現(xiàn)也會(huì)加快行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰。