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森馬服飾停牌或為并購、股權(quán)激勵事項

2014/7/4 7:51:00 來源: 評論(0)39

森馬服飾停牌并購股權(quán)

  森馬服飾(002563.SZ)擬披露重大事項,昨天13:00起臨時停牌,市場猜測,公司重大事項可能為收購、股權(quán)激勵相關(guān)事項。


  森馬服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人年初告訴大智慧通訊社,森馬購買寧波中哲慕尚控股有限公司股權(quán)框架協(xié)議書自然解除,并不表明該收購行為結(jié)束,只是森馬服飾與轉(zhuǎn)讓方未能于2013年12月31日或之前簽署有關(guān)本次交易的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,相關(guān)事宜雙方仍在商談。


  但市場普遍認(rèn)為,森馬服飾收購中哲慕尚基本“告吹”。某券商分析師認(rèn)為,森馬服飾并購方向為童裝等兒童領(lǐng)域相關(guān)資產(chǎn)。


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  浙江森馬服飾股份有限公司是以虛擬經(jīng)營為特色,以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌服飾企業(yè),公司旗下?lián)碛?ldquo;森馬”和“巴拉巴拉”兩大服飾品牌。“森馬”品牌創(chuàng)立于1996年,是中國休閑服飾行業(yè)的領(lǐng)先品牌,先后榮獲中國馳名商標(biāo)、中國名牌和國家免檢產(chǎn)品等殊榮。“巴拉巴拉”品牌創(chuàng)立于2002年,是中國兒童服飾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,也是首批榮登中國名牌榜單的童裝品牌。


  森馬自創(chuàng)立以來,大膽采用虛擬經(jīng)營模式,巧妙地采用“借雞生蛋”的虛擬生產(chǎn)策略,在珠三角、長三角兩大區(qū)域以及山東、湖北等地整合了160多家生產(chǎn)能力強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的專業(yè)生產(chǎn)廠家,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實行訂單化生產(chǎn),通過服裝產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,建立了一套快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系,構(gòu)建成“大物流、大管理”的發(fā)展格局。同時強(qiáng)化品質(zhì)管理,先后通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,使企業(yè)的質(zhì)量管理直接與國際接軌。森馬創(chuàng)立并發(fā)展了“小河有水大河滿”的經(jīng)營思想,堅持終端是最好的品牌傳播渠道,推出了一系列雙贏共贏的市場拓展政策,極大地鼓舞了廣大加盟商的投資熱情,銷售市場得到迅速擴(kuò)大。到目前為止,森馬在全國各地的銷售網(wǎng)點已達(dá)5000多家。公司先后與法國PROMOSTYLE公司、韓國色彩協(xié)會、德國永恒力物流、北京用友軟件、上海奧美廣告、美世咨詢、上海東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)等一批國內(nèi)外機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,成立設(shè)計開發(fā)中心和技術(shù)中心,始終致力于國際化與本土化、時尚與流行的完美結(jié)合。2009年又與世界頂級咨詢公司--麥肯錫展開了深度合作,為森馬制定了未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),致力把森馬、巴拉巴拉打造成為一個真正的民族品牌、世界品牌;在品牌提升上,森馬全面導(dǎo)入“360度品牌管理”,分別從產(chǎn)品、聲譽(yù)、顧客、賣場通道、視覺識別、形象等方面提升森馬品牌影響力。2003年森馬聘請香港小天王謝霆鋒和香港美少女組合--TWINS共同演繹“穿什么就是什么”的品牌休閑風(fēng)格。2008年,森馬又正式攜手時下兩岸三地最具人氣的當(dāng)紅偶像--羅志祥和中韓兩地超人氣偶像團(tuán)體--SuperJunior-M共同演繹“Neverthesame”的品牌風(fēng)格,更好地傳播森馬崇尚年輕活力、炫耀青春本質(zhì)的品牌主張。2009年,森馬通過對消費者更深入地研究,對時下年輕人生活形態(tài)的洞察,將品牌定位作了重新梳理。廣告語也正式從“穿什么就是什么”升級為“穿什么潮我看”,表現(xiàn)自我是年輕一代的價值觀與生活態(tài)度。巴拉巴拉以“童年不同樣”為品牌理念,以“更多款式、更多選擇”為品牌口號,采用店鋪宣傳、電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、報紙雜志等多種形式,注重校園贊助、模特秀以及公益活動等形式,塑造時尚、專業(yè)、安全的品牌形象,滿足兒童多種場合下服飾需求,倡導(dǎo)“自由自在,無拘無束”的兒童成長理念。


  在企業(yè)文化建設(shè)上,森馬倡導(dǎo)“快樂工作,幸福生活”,提出了“崇德尚賢,和諧共贏”的核心價值觀,強(qiáng)調(diào)企業(yè)要與顧客共贏,與合作伙伴共贏,與員工共贏,與社會共贏;主張承擔(dān)“四種責(zé)任”,即企業(yè)的發(fā)展責(zé)任、客戶的價值責(zé)任、員工的成長責(zé)任和企業(yè)的社會責(zé)任,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。


  未來,森馬將繼續(xù)實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)大眾服飾名牌,建森馬恒久事業(yè)”為宗旨,以服飾為主業(yè),以共贏為基石,不斷實現(xiàn)客戶夢想,努力打造世界領(lǐng)先的服飾品牌和企業(yè)。

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