興趣成為一門巨大的生意

　　從內(nèi)容覆蓋廣度來看，可分為頂部和長尾。頂部內(nèi)容滿足絕大多數(shù)人的興趣，比如熱門新聞，生產(chǎn)者憑經(jīng)驗推薦給所有人使之上頭條。更多的內(nèi)容屬于長尾，即根據(jù)不同用戶群的不同興趣生產(chǎn)和提供內(nèi)容。越來越多的產(chǎn)品基于興趣為用戶提供長尾內(nèi)容。

　　資訊：一點資訊是目前市場上最激進的興趣資訊類應(yīng)用，其核心是被稱為興趣引擎的技術(shù)，與別的客戶端基于頻道和特定話題不同，一點資訊將搜索與個性化推薦技術(shù)在產(chǎn)品底層打通，支持用戶通過搜索任意“關(guān)鍵詞”來訂閱自己感興趣的頻道，在用戶的搜索、訂閱等交互行為中，再通過算法為用戶推薦感興趣的內(nèi)容。在三大門戶以及很早入場的今日頭條面前，一點資訊是后來者，鳳凰新媒體和小米對其注資并全線預(yù)裝給它高起點，不過最核心的競爭力還是押寶興趣、瞄準信息過載這個痛點需求。TalkingData數(shù)據(jù)顯示，一點資訊平臺DAU超過1000萬，已躋身資訊新聞客戶端四強，與網(wǎng)易新聞、今日頭條和騰訊新聞并列，再度說明興趣經(jīng)濟的魅力。

　　音樂：每個用戶都有自己的音樂偏好，在豆瓣FM之前沒有產(chǎn)品很好解決了用戶對音樂的個性化需求。豆瓣FM通過兩種方式來滿足，一是推薦列表，即HZ(赫茲)頻道，用戶可關(guān)注收藏;二是推薦單曲，一首一首地推薦，喜歡點贊、不喜歡點刪，點得越多推薦越準。這并不適合所有內(nèi)容，采取類似模式的閱FM試著給用戶推薦文章，就沒做起來。它更適合輕量級的內(nèi)容推薦，商品、微博，還有音樂。

　　社交：陌陌已經(jīng)從陌生人交友應(yīng)用轉(zhuǎn)換為興趣社交應(yīng)用。首頁是根據(jù)行業(yè)、家鄉(xiāng)、地址推薦的可能感興趣的人;聊天室則是用戶可創(chuàng)建話題的興趣小組，理論上話題數(shù)可無窮大。它與豆瓣越來越像，豆瓣是最大文化興趣社區(qū)，已從電影書音樂衍伸出音樂、東西諸多內(nèi)容，核心是興趣，組織形式是小組、豆列，呈現(xiàn)方式則是推薦，讓每個用戶看到不同的個性化內(nèi)容。微信和微博的邏輯是你對某個人感興趣就對其分享內(nèi)容感興趣——微博有些特殊，部分微博賬號本身就是興趣，比如星座?？傊?，社交已經(jīng)全面興趣化，天涯這類傳統(tǒng)的基于版面、缺乏推薦、弱化興趣的產(chǎn)品形態(tài)已日益衰弱。

　　廣告：群發(fā)廣告的粗放投放已過時，未來的廣告一定是基于大數(shù)據(jù)的興趣廣告，只給用戶看其可能感興趣的廣告，如果不感興趣，用戶對耗費流量和時間的移動廣告點擊意愿非常弱。搜索引擎對用戶需求挖掘、內(nèi)容興趣點分析有先天優(yōu)勢，已經(jīng)有一些興趣廣告的雛形。微信朋友圈廣告十分注重興趣，不同用戶看到廣告并不一樣，且戶可標記“不感興趣”讓微信只呈現(xiàn)其感興趣的廣告。未來一點資訊也極有可能借興趣引擎切入興趣廣告市場，或成為最精準的廣告模式之一。

　　地圖：地圖基礎(chǔ)圖層之上，還有大量的POI，即Point Of Interest，興趣點。從名字就可以看出興趣對于地圖應(yīng)用變現(xiàn)的重要性。在用戶進行路徑規(guī)劃、目的地導(dǎo)航諸多操作時順便推薦他感興趣的地點，成功將其導(dǎo)入到O2O服務(wù)或者電話撥打廣告，實現(xiàn)人流的導(dǎo)入進而變現(xiàn)。這是百度和阿里在大力做的事情，基于興趣的地圖內(nèi)容將是O2O業(yè)務(wù)的核心競爭力。

　　除了上述典型應(yīng)用之外，興趣還驅(qū)動著網(wǎng)絡(luò)電臺、應(yīng)用分發(fā)諸多內(nèi)容型業(yè)務(wù)，興趣經(jīng)濟儼然已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容為王，說“興趣為后”并不夸張。

　　內(nèi)容標簽化順應(yīng)興趣經(jīng)濟

　　標簽是組織海量內(nèi)容最靈活和有效的方式，相對于特定分類而言，標簽沒有上限，可以無限增加，非常適合UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)這種模式。因為每個人都可以在創(chuàng)造內(nèi)容、消費內(nèi)容時為其打標簽。除了UGC還有大數(shù)據(jù)技術(shù)日益成熟，進而通過數(shù)據(jù)挖掘給內(nèi)容貼上標簽。

　　標簽反映了內(nèi)容的興趣點，用戶可以搜索相關(guān)內(nèi)容并訂閱這些興趣點，或許對應(yīng)的內(nèi)容流，它解決了信息大爆炸的問題，同時可以滿足用戶的興趣閱讀需求。

　　內(nèi)容的標簽化組織將使之可爭食興趣經(jīng)濟的蛋糕。人們正在給視頻、新聞、文章、音樂、電影、商品貼上各種各樣的標簽，將這些內(nèi)容從興趣的維度進行整理。一點資訊支持用戶搜索任意關(guān)鍵詞自定義興趣頻道，這種通過搜索 訂閱模式下的“興趣頻道定制”是資訊平臺未來的內(nèi)容形態(tài)，即標簽化資訊。興趣引擎是一點資訊的技術(shù)優(yōu)勢。標簽是非常古老的分類和搜索方式，在06年前后還曾被雅虎做搜索反攻Google的最后一根稻草，雖然因種種原因并未如愿，不過其前瞻性還是值得贊許，一點資訊的技術(shù)負責(zé)人此前就曾負責(zé)雅虎標簽搜索項目，這是一點資訊為何能做成興趣引擎的重要原因。

　　注意力時代內(nèi)容為王

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)各類基礎(chǔ)設(shè)施跑馬圈地完成后，不論是創(chuàng)業(yè)者還是大公司都轉(zhuǎn)向三個新方向：硬件、O2O，還有內(nèi)容。硬件是手機的衍伸、O2O是電商的實體化，內(nèi)容則是互聯(lián)網(wǎng)一直存在的龐大產(chǎn)業(yè)，因為產(chǎn)品最終都需要內(nèi)容不斷去填充，去搶占用戶時間。

　　工具型應(yīng)用很容易迎來瓶頸，比如墨跡天氣、美圖秀秀等早期移動互聯(lián)網(wǎng)工具都呈現(xiàn)出疲態(tài)，給用戶提供高質(zhì)量內(nèi)容卻永不過時。資訊、社區(qū)、社交、微博、影視、音樂、游戲、文學(xué)、動漫、秀場、教育，都屬于內(nèi)容。

　　為何內(nèi)容型業(yè)務(wù)在移動時代依然為王?有四個原因：1、精神需求。無論何時，人們都需要精神消費，物質(zhì)生活充裕精神需求愈發(fā)強烈，內(nèi)容很大程度滿足了精神需求;2、缺乏好內(nèi)容。內(nèi)容大爆炸卻存在劣幣驅(qū)逐良幣問題，版權(quán)等典型問題的逐步解決給好內(nèi)容帶來機會;3、注意力經(jīng)濟。移動互聯(lián)網(wǎng)不是流量驅(qū)動而是注意力驅(qū)動，這是增值、廣告這兩個基礎(chǔ)模式得以繼續(xù)生效的根本。4、滿足年輕人。獨生子女為主的年輕用戶群體崛起，物質(zhì)生活充裕卻又生來孤獨，對內(nèi)容有更強且全新的需求。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，設(shè)備屏幕比PC小得多，用戶需要為內(nèi)容付出更多的時間和流量成本，內(nèi)容篩選成本大幅增加，因此適合每個用戶閱讀興趣的內(nèi)容愈發(fā)重要。