為何中國的潛在GDP增速應(yīng)該低于6%呢?
盡管今年前四個月,我國經(jīng)濟增速上行趨勢明顯,且大部分經(jīng)濟數(shù)據(jù)由弱轉(zhuǎn)強,但股市的表現(xiàn)卻非常不給力。這恐怕與市場一致預(yù)期一季度GDP增速可能成為全年高點有關(guān),也和大家預(yù)期金融監(jiān)管趨嚴相關(guān)。從歷史來看,中國股市走勢與經(jīng)濟走勢的關(guān)聯(lián)度不大:盡管中國的GDP增速遠超美國,但股市走勢卻遠遜于美國,原因何在呢?恐怕與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型遲緩、企業(yè)盈利能力偏弱有關(guān)。

這些年來,中國經(jīng)濟增速一直處在下行過程中。多個統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國經(jīng)濟從高速增長步入中速增長的分界嶺是2010年。2010年,不僅是中國GDP增速的拐點,同時還是大宗商品價格的峰值、中國新增農(nóng)民工數(shù)量或城鎮(zhèn)化率增速的歷史最高點,也是中國第二產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重最高的一年,達到57.4%,如今已經(jīng)降至39.8%。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的跡象有很多,不妨用發(fā)電量和GDP這兩個數(shù)據(jù)為例來看:2002年,中國的發(fā)電量和GDP都是印度的2.8倍;之后,中國發(fā)電量的增速很高,2007年達到印度的4.1倍, 但GDP仍是印度的2.8倍;2015年,中國的發(fā)電量是印度的4.5倍,GDP是印度的5.3倍。以上數(shù)據(jù)表明,中國第三產(chǎn)業(yè)的比重上升后,能耗相對GDP而言在減少,而印度仍處在工業(yè)化階段。
這意味著中國經(jīng)濟也是從2011年開始出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)型的,即第三產(chǎn)業(yè)比重開始上升,先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的占比提高,與此同時,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩問題越來越嚴峻,僵死企業(yè)數(shù)量大增。面對這些問題,一種做法是繼續(xù)加大基建投資,以消化過剩產(chǎn)能,同時給僵死企業(yè)給予優(yōu)惠融資;另一種做法是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,去杠桿、去庫存、去產(chǎn)能。前一種做法可能實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)增長,甚至短期回升,后一種做法則要承受經(jīng)濟下行壓力,但有利于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

從2011年以后中央對經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想來看,顯然是傾向于后一種做法,但從實際操作的情況看,很多部委或地方都采取了前一種做法,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩情況越來越嚴峻,杠桿水平越來越高,發(fā)生金融危機的風(fēng)險越來越大,這也是當(dāng)前為何要加強金融監(jiān)管的邏輯所在。
就目前而言,即便是6.7%的GDP實際增速,恐怕也高于潛在增速。就德國、日本和韓國這三個全球制造業(yè)大國的情況來看,當(dāng)它們的經(jīng)濟步入中速增長階段后,實際GDP增速幾乎要比高增長期低了一半左右,德國從7.9%降至3.1%,日本從9.4%降至3.7%,韓國從8%降至4.6%。由此推斷,中國潛在GDP增速應(yīng)該在6%以下。
除了上段所舉的“減半增長”案例外,還得回到“人口”這一決定中國經(jīng)濟增長潛力的最核心因素上。中國大陸及港臺地區(qū)、日本、韓國、和新加坡,都屬于受儒家文化影響較深的國家和地區(qū),也幾乎都是從二戰(zhàn)后推倒重建的,但如今,除中國大陸之外都已躋身高收入國家或地區(qū)的行列。中國為何就落后了呢?前期主要是受計劃經(jīng)濟時代的拖累,后期則是受計劃生育政策的滯后反應(yīng)——今后人口老齡化速度會加快,這也是通常所說的“未富先老”現(xiàn)象。

投資拉動經(jīng)濟的做法使得經(jīng)濟實際增速超過潛在增速,其弊端是顯而易見的。GDP只是一個流量概念,累積下來的GDP并不能完全形成社會財富,比如,馬路重復(fù)的挖填并不能有效增加社會財富,卻可以增加GDP規(guī)模和貨幣規(guī)模,同時又妨礙了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。對于那些并不把GDP作為奮斗目標(biāo),且已成功步入高收入經(jīng)濟體的國家或地區(qū)而言,它們的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程就相對順利,盡管期間都經(jīng)歷過GDP的負增長。所以,若刻意去平滑GDP增長曲線的時候,就難以同時平滑股指的上漲曲線,因為前者是數(shù)量或流量指標(biāo),后者是質(zhì)量指標(biāo)。
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