盛百椒崇拜任正非，也像任正非一樣精明、低調(diào)、勤勉。 　　“進(jìn)公司10多年了，我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)盛百椒笑過(guò)?！卑冫惖囊晃焕蠁T工回憶說(shuō)?？墒窃?月23日百麗國(guó)際在香港聯(lián)交所上市那天，百麗創(chuàng)始人、董事局主席鄧耀和CEO盛百椒都笑得很快意。 　　在媒體上很少能看到盛百椒的影子，而百麗投資方一位高層卻毫不吝惜地贊他“思維活躍，是一位商界奇才”。 　　盛百椒祖籍寧波，長(zhǎng)在上海，天生就有江浙人做生意的精明頭腦，善于抓住機(jī)會(huì)，而其后一段的大學(xué)教師經(jīng)歷，令盛百椒善于從現(xiàn)象中總結(jié)理論知識(shí)，提升出一套體系。盛百椒認(rèn)為：“人不是神仙，都有可能犯錯(cuò)，關(guān)鍵是犯錯(cuò)后如何去糾正?！被谶@一理念，他針對(duì)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)重點(diǎn)設(shè)計(jì)防錯(cuò)機(jī)制，每一款新品先投放50%到市場(chǎng)上，隨后不斷地根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，返回設(shè)計(jì)師處修改不滯銷的款式，以不停補(bǔ)單、不斷完善的模式來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 　　據(jù)熟悉的人講，盛百椒最崇拜的人是華為總裁任正非，他的理由很簡(jiǎn)單：一是華為2005年一年上繳的稅收就有37億元；二是其擁有的眾多自主專利和技術(shù)，非任何中國(guó)企業(yè)能比。 　　百麗創(chuàng)始于1979年，由現(xiàn)任百麗國(guó)際董事局主席兼執(zhí)行董事鄧耀創(chuàng)立。1981年鄧耀在深圳創(chuàng)立百麗國(guó)際的前身麗華鞋業(yè)有限公司，將內(nèi)地的皮鞋銷往香港。1991年，鄧耀在深圳成立中外合資的深圳百麗鞋業(yè)有限公司，這時(shí)候，盛百椒加盟百麗，成為深圳百麗的總經(jīng)理，和鄧耀一起打拼天下，其后，鄧耀逐漸放權(quán)給盛百椒，直至今日盛百椒和一幫職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理著整個(gè)百麗集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)。 　　盡管企業(yè)已經(jīng)上市，但是盛百椒仍然認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以勤勉、專注業(yè)務(wù)的態(tài)度去追趕歐美的企業(yè)。他的觀點(diǎn)是：“中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該容許加班，同時(shí)也應(yīng)該給予更多的加班工資，因?yàn)闅W美今天的繁榮是以過(guò)去幾十年的加班為基礎(chǔ)的，現(xiàn)在中國(guó)是落后于別人，不加班不努力憑什么超越別人？” 　　盛百椒對(duì)任正非和華為的年輕員工的一個(gè)橋段唏噓感慨。當(dāng)時(shí)任正非對(duì)員工說(shuō)：“你談什么累、要休息、不加班？我有心臟病、糖尿病、高血壓不一樣還在加班？”那位小青年反問(wèn)到：“任總，按您的意思，那我是不是得了心臟病、糖尿病、高血壓才能不加班休息？”盛百椒認(rèn)為年輕一代和50年代出生的一代有著很大的代溝，“想超越就一定得多動(dòng)腦、多付出！”他幾乎是喊出了這句話。 　　盛百椒勤勉的態(tài)度影響著手下一批的職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)年和盛百椒一起在百麗國(guó)際創(chuàng)業(yè)的曾韶敏現(xiàn)在是華南區(qū)總經(jīng)理，在百麗的老員工眼里，他同樣很有商業(yè)頭腦?！鞍冫惖牡谝患业暝谏钲诘臇|門(mén)老街開(kāi)的，那是上世紀(jì)90年代初，那兒還很荒涼，很多做生意的人都不敢把店開(kāi)在這里。可是曾韶敏去那里一站，就已經(jīng)能判斷這里會(huì)不會(huì)火爆?！本褪菓{著毒辣的眼力，百麗第一家店開(kāi)了不久后果然生意興隆，成為黃金旺鋪。之后百麗乘勝追擊，店面越開(kāi)越多。時(shí)至今日，百麗如果要新開(kāi)店，各大區(qū)的總經(jīng)理必然要親自去選址。 　　和在媒體的“不作為”不同，在企業(yè)里的盛百椒表現(xiàn)出銳意進(jìn)取的姿態(tài)，百麗國(guó)際上市后一路高歌猛進(jìn)，在其新近公布的半年報(bào)中，截止到2007年6月30日，百麗國(guó)際的營(yíng)業(yè)額相比2006年同期增長(zhǎng)了148.9%，達(dá)到51.31億元。半年多的時(shí)間，百麗國(guó)際的自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)新增了953家，達(dá)到4816家。另外，素以多品牌為營(yíng)銷戰(zhàn)略的百麗國(guó)際，8月份收購(gòu)了Fila中國(guó)商標(biāo)及其相關(guān)權(quán)益。在其半年報(bào)里，表明要在未來(lái)一兩年內(nèi)，繼續(xù)發(fā)展和并購(gòu)新的品牌和業(yè)務(wù)。 　　這一切，都讓投資者很歡喜。作為百麗國(guó)際的股票聯(lián)席承銷商，瑞士信貸伴隨了百麗國(guó)際的每一次IPO路演?！巴顿Y者很喜歡以盛百椒為首的管理團(tuán)隊(duì)，他們很務(wù)實(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)很精通?！比鹗啃刨J股本資本市場(chǎng)董事周紀(jì)恩認(rèn)為這是百麗國(guó)際IPO大獲成功的重要原因之一。周紀(jì)恩說(shuō)，盛百椒追求完美的個(gè)性在路演中體現(xiàn)無(wú)疑，在美國(guó)的最后幾天，百麗國(guó)際的管理團(tuán)隊(duì)仍然爭(zhēng)取任何一個(gè)和投資者見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。 　　“資本市場(chǎng)上會(huì)看到越來(lái)越多的像百麗管理層一樣的本土企業(yè)家，他們生長(zhǎng)在本土，沒(méi)有海歸背景，但是對(duì)本土經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí)和對(duì)企業(yè)運(yùn)作的精通，令投資者信服。”瑞士信貸中國(guó)投行董事總經(jīng)理蘇琪說(shuō)。