王前種過田，當(dāng)過建筑工、運(yùn)輸司機(jī)、推銷員，如今擁有一家年產(chǎn)值7億元的集團(tuán)公司。這位從大別山區(qū)走出的民營(yíng)企業(yè)家說，自己抓住了改革開放賦予他的每一次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 　王前1962年出生在湖北黃岡一個(gè)農(nóng)民家庭?！拔业母改干?個(gè)孩子，小時(shí)候家里生活特別艱難。長(zhǎng)身體的時(shí)候，我每餐只有一小碗飯。”他說。 　黨的十一屆三中全會(huì)后，改革開放的春風(fēng)吹進(jìn)大別山。在家鄉(xiāng)種田的王前對(duì)外面的世界充滿了好奇。1983年，他走出大山，來到新疆喀什，在堂哥所在的建筑公司當(dāng)起了工人。“我每天干活十幾個(gè)小時(shí)，肩上打滿了血泡，手也磨出了繭。” 　“喀什熱火朝天的工地缺乏勞動(dòng)力，而家鄉(xiāng)的一些青壯年卻無事可做。”于是，王前回鄉(xiāng)組織了40多人到喀什，成立了自己的建筑隊(duì)。 　“后來，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，壓縮基建投資，1987年我?guī)е蝗f多元積蓄回到家鄉(xiāng)，買拖拉機(jī)跑運(yùn)輸。”王前說。 　“可我一直都想干一番大事業(yè)，所以決定再次離開家鄉(xiāng)，到經(jīng)濟(jì)發(fā)展較迅速的湖北襄樊尋找機(jī)會(huì)。”1989年，王前應(yīng)聘成為一家小型煙機(jī)配件廠的銷售員。業(yè)績(jī)突出的他在第二年就當(dāng)上了廠長(zhǎng)，年收入達(dá)3萬元。 　“有一次，我去廣東考察，發(fā)現(xiàn)那兒有很多民營(yíng)企業(yè)，它們不僅創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，還能解決就業(yè)問題，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出了巨大貢獻(xiàn)，這促使我作出了自己創(chuàng)業(yè)的決定。” 　1992年，王前辭去廠長(zhǎng)職務(wù)，貸款辦起一家輕工機(jī)械配件廠?！爱?dāng)時(shí)我們廠是襄樊市八家民營(yíng)企業(yè)之一，年產(chǎn)值300多萬元?！比欢⒉粷M足。 　同年，襄樊將汽車工業(yè)確定為重點(diǎn)扶持對(duì)象，以東風(fēng)汽車公司襄樊基地為中心，成立了汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。王前看到其中商機(jī)，于1995年辦起一家汽車維修廠，后又投資建起襄樊第一家汽車4S店，專門銷售富康牌轎車。 　王前抓住襄樊出租車升級(jí)的機(jī)遇，聯(lián)手銀行推出汽車按揭貸款，使富康牌轎車很快取代了低檔“黃面的”，成為襄樊出租車的主流。從2002年開始，看準(zhǔn)家用轎車市場(chǎng)潛力的他又先后投資幾千萬元在省內(nèi)建起七家4S店。 　從汽車銷售做起，王前領(lǐng)導(dǎo)的旺前集團(tuán)已成為一個(gè)包括汽車銷售服務(wù)和賓館餐飲業(yè)的多元化集團(tuán)公司，每年向國(guó)家納稅3000多萬元，他個(gè)人被評(píng)為襄樊“十大創(chuàng)業(yè)明星”。 　“隨著湖北和襄樊對(duì)外開放程度的提高，越來越多的內(nèi)外資企業(yè)將來投資。我們正和兩家香港企業(yè)共同投資4億元，在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建一所五星級(jí)酒店，這將幫助襄樊改善投資環(huán)境?！蓖跚白孕诺卣f。