在新一輪江蘇沿江、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，聚焦“江陰板塊”不難發(fā)現(xiàn)：座落在臨長(zhǎng)江、瀕太湖、倚滬寧高速公路這一優(yōu)越區(qū)位上的“江陰福斯特”，正以縱橫捭闔的“黑馬”姿態(tài)，在我國(guó)紡織業(yè)的高新發(fā)展之路上迅跑。

　　數(shù)據(jù)：躍入紡織業(yè)第一方陣

　　據(jù)了解，在頂住2009年全球金融危機(jī)影響的基礎(chǔ)上，福斯特明確的2010年目標(biāo)是：完成總產(chǎn)量4000萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)銷售額12億元。

　　目前，福斯特的紡織面料產(chǎn)品已與國(guó)際、國(guó)內(nèi)多個(gè)著名服裝品牌，如阿瑪尼、古奇、登喜路、迪奧等，結(jié)下了不解之緣。并遠(yuǎn)銷歐美、日韓、南美、東南亞、澳大利亞、港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　“到5月底，已完成產(chǎn)量1660萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)銷售額5.25億元。時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半不成問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)也已指日可待”。江陰福斯特紡織集團(tuán)總裁楊國(guó)鋒說(shuō)。

　　七年：五要素實(shí)現(xiàn)同步轉(zhuǎn)換

　　盡管由無(wú)錫市及所轄市、縣構(gòu)成的紡織業(yè)，早己在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。但具體化到2004年前的“福斯特”，卻是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳、只比作坊規(guī)模稍大，靠48臺(tái)國(guó)產(chǎn)織布機(jī)為百十號(hào)人掙口飯吃的小廠。

　　從小到大、由弱到強(qiáng)，進(jìn)而名揚(yáng)海內(nèi)外，福斯特僅用了七年。其間，值得一提的可謂太多太多。

　　江蘇紡織工業(yè)的一位資深人士評(píng)點(diǎn)“福斯特”時(shí)稱，縱觀全省：當(dāng)年規(guī)模、實(shí)力在“48臺(tái)、100多工人”之上的，少說(shuō)也有百家。然而，都在關(guān)停并轉(zhuǎn)、破產(chǎn)倒閉中相繼退出了業(yè)界。福斯特能在艱難中崛起并一飛沖天，絕對(duì)是個(gè)奇跡。

　　從一個(gè)小小的色織布廠發(fā)展到集面料研發(fā)、職業(yè)服裝產(chǎn)銷、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的集團(tuán)型企業(yè)。

　　從單純生產(chǎn)純棉布發(fā)展到生產(chǎn)色織府綢、提花、彈力、泡泡布、絨布、棉麻、高支高密、絲光面料，以及特殊后處理。

　　從多個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，尤其是300支以上的高支高密產(chǎn)品獲得多項(xiàng)專利，到產(chǎn)品打向國(guó)際市場(chǎng)。

　　從48臺(tái)織機(jī)發(fā)展到生產(chǎn)線全部采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)的設(shè)備，如意大利的松紗、絡(luò)筒、射頻烘干、刷毛設(shè)備，瑞士的整經(jīng)機(jī)，德國(guó)的漿紗、燒毛、預(yù)縮定型設(shè)備，日本的噴氣織機(jī)以及退漿、絲光設(shè)備等。形成了集染整、織造、后整、成品等配套成龍的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　從100多員工發(fā)展到上千人的團(tuán)隊(duì)，中高級(jí)技術(shù)人才占8%、技術(shù)研發(fā)人員占25%，大專以上人員占30%。還聘請(qǐng)了海外優(yōu)秀技術(shù)人才。

　　訪談中，福斯特高層人士認(rèn)為，作為領(lǐng)軍人，楊國(guó)鋒正是看準(zhǔn)了產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、特色、設(shè)備、人才等是發(fā)展的關(guān)鍵要素，并將其有機(jī)結(jié)合，才實(shí)現(xiàn)了在環(huán)環(huán)相扣中的同步轉(zhuǎn)換和提升。

　　創(chuàng)新：國(guó)際化視野催生四大定位

　　楊國(guó)鋒說(shuō)，福斯特的一路走強(qiáng)，完全得益于在夯實(shí)發(fā)展要素基礎(chǔ)上，實(shí)施的“雙高”方略。

　　高端--就是把引領(lǐng)風(fēng)尚、引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)水平，放到國(guó)際市場(chǎng)上去接受高端品牌、廠商、消費(fèi)者等的檢驗(yàn)。

　　高新—就是打破紡織行業(yè)的傳統(tǒng)模式，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理手段和現(xiàn)代化的設(shè)備、技術(shù)，打造新型的紡織產(chǎn)業(yè)模式。