新ラウンドの江蘇沿江、沿海経済発展の大潮の中で、「江陰プレート」に焦點(diǎn)を合わせて発見するのは難しくないです。長(zhǎng)江に臨み、太湖に瀕し、上海寧高速道路という優(yōu)越地區(qū)の上にある「江陰福斯」は、連呼する「黒馬」の姿で、我が國(guó)紡織業(yè)の高新発展の道を疾走しています。

データ：紡績(jī)業(yè)の第一陣に飛び込む

調(diào)査によると、2009年の世界的な金融危機(jī)の影響を受けた上で、フォスターは2010年の目標(biāo)を明確にした。総生産量は4000萬(wàn)メートルで、売上高は12億元を?qū)g現(xiàn)する。

現(xiàn)在、フォスターの紡績(jī)ファブリック製品は國(guó)際、國(guó)內(nèi)の多くの有名なアパレルブランドとなりました。例えば、アルマーニ、古奇、登喜路、ディオールなど、多くの縁を結(jié)んでいます。歐米、日韓、南米、東南アジア、オーストラリア、香港、マカオなど多くの國(guó)と地域に輸出しています。

5月末までに1660萬(wàn)メートルの生産が完了し、売上高は5.25億元を?qū)g現(xiàn)しました。時(shí)間、任務(wù)が半分以上あるのは問(wèn)題ないです。年間目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのももう間近です」と話しています。江陰フォスター紡織グループ総裁の楊國(guó)鋒氏は言う。

七年：五要素は同期転換を?qū)g現(xiàn)する。

無(wú)錫市及び所轄市、県で構(gòu)成された紡績(jī)業(yè)にもかかわらず、早くも國(guó)內(nèi)外で有名です。しかし、具體的には2004年前の「フォスター」になりましたが、有名どころではなく、工房の規(guī)模より少し大きいです。48臺(tái)の國(guó)産織機(jī)で百十人分の人のために、一口の飯を稼ぐための小さな工場(chǎng)です。

小さい時(shí)から大きい時(shí)まで、弱い時(shí)から強(qiáng)い時(shí)まで、更に國(guó)內(nèi)外に有名になりました。フォスターは7年間だけ使いました。その間、取り上げるべきものは多すぎます。

江蘇紡織工業(yè)のベテランが「フォスター」と評(píng)した時(shí)、全省を見渡してみると、その年の規(guī)模、実力は「48臺(tái)、100人余りの労働者」の上にあります。しかし、いずれも閉店、倒産の中で、相次いで業(yè)界から撤退しました。フォスターは困難な中で決起して空を突くことができます。絶対奇跡です。

小さな織物工場(chǎng)から布地の研究開発、職業(yè)服裝の生産販売、不動(dòng)産開発を一體化した集団型企業(yè)に発展しました。

純粋な綿布の生産から、色織物、ジャカード、弾力性、泡布、綿布、綿麻、高支持高密、シルク、特殊な後処理まで発展しました。

多くの製品から國(guó)內(nèi)の空白をカバーし、特に300本以上の高支持の高密製品は多くの特許を獲得し、製品に國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出します。

48臺(tái)の織機(jī)から生産ラインまですべて今の世界で最も先進(jìn)的な設(shè)備を採(cǎi)用しています。例えば、イタリアの松糸、連絡(luò)筒、無(wú)線周波數(shù)乾燥、ブラッシング設(shè)備、スイスの整経機(jī)、ドイツのベール、焼毛、予縮定型化設(shè)備、日本のジェット織機(jī)及びプラズマ除去裝置などです。染色、織布、仕上げ、仕掛品などのセットチェンの産業(yè)チェーンが形成されました。

100人以上の従業(yè)員から千人以上のチームに発展して、中高級(jí)技術(shù)人材は8%を占めて、技術(shù)研究開発人員は25%を占めて、短大以上の人員は30%を占めます。海外の優(yōu)れた技術(shù)者を招いた。

インタビューでは、フォスター上級(jí)者は、リーダーとして、楊國(guó)鋒はまさに製品、生産能力、特色、設(shè)備、人材などを見定めて発展の重要な要素であり、そしてそれを有機(jī)的に結(jié)合してこそ、環(huán)球相控除における同期転換と向上を?qū)g現(xiàn)したと考えています。

革新：國(guó)際化視野は4つの位置づけを生む。

楊國(guó)鋒はフォスターの道が強(qiáng)いのは、完全に発展要素をしっかりと固めた上で、実施した「雙高」戦略のおかげだと言いました。

ハイエンド--ファッションをリードし、市場(chǎng)をリードする製品の研究開発レベルを國(guó)際市場(chǎng)に置いて、ハイエンドブランド、メーカー、消費(fèi)者などの検査を受けることです。

ハイテク―紡績(jī)業(yè)界の伝統(tǒng)モデルを打ち破り、現(xiàn)代企業(yè)の精密化管理手段と近代化した設(shè)備、技術(shù)を用いて、新型の紡績(jī)産業(yè)モデルを作り上げる。