8月5日訊，科技的;幽默的，健康的;歷史的，現(xiàn)代的;中國(guó)的，國(guó)外的，等等。談鞋，真的是“鞋”無止境!

　　不管是營(yíng)銷人、鞋企老板還是一線鞋商，在你跑進(jìn)各類書城買了很多的營(yíng)銷書藉，或者在各種場(chǎng)合聽了各種各樣的演講與培訓(xùn)，聽了游走企業(yè)間的職業(yè)經(jīng)理人的所謂“營(yíng)銷經(jīng)”，當(dāng)時(shí)你看了聽了很有共鳴，有相聽相見恨晚的感覺，不是說那些“培訓(xùn)”和“營(yíng)銷經(jīng)”沒有專業(yè)功力，但冰凍三尺，非一日之寒，植入模式和成功理論需要一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間，引進(jìn)大量的人才來執(zhí)行，并通過持續(xù)的管理實(shí)踐來培植，才能在企業(yè)的運(yùn)作中見效，你是需要一年就要有利潤(rùn)可見，而那些所謂的老師們的良言卻是讓你三年五年以后做大做強(qiáng)的，因此到頭來，書籍、講師和職業(yè)經(jīng)理人所論述的許多方法也許還是離你很遠(yuǎn)，所以你仍然找不到鞋業(yè)營(yíng)銷最好、最簡(jiǎn)單、最易操作的方法，仍然在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中一頭霧水，甚至最終的市場(chǎng)利潤(rùn)還是被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)盤奪得體無完膚。

　　我們的營(yíng)銷也常常處于一種壁式的狀態(tài)之中，在行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，有許多阻礙之壁，如產(chǎn)品之壁，價(jià)格之壁，渠道之壁，促銷之壁，人才之壁，成本之壁，國(guó)際之壁。在一定階段里，如何推翻和摧毀這道阻礙鞋業(yè)營(yíng)銷發(fā)展之壁呢?福建運(yùn)動(dòng)鞋(全球品牌網(wǎng))憑著與體育非常接近的運(yùn)動(dòng)元素，相對(duì)疲軟的皮鞋而言，占足了2008奧運(yùn)年里鞋業(yè)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，從各媒體的資料來看，有關(guān)運(yùn)動(dòng)品類的文章點(diǎn)擊率很高，運(yùn)動(dòng)鞋順勢(shì)推進(jìn)運(yùn)動(dòng)裝備，可謂如魚得水。而在溫州，讓皮鞋融進(jìn)運(yùn)動(dòng)元素，除了奧康是北京2008年奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商之外，紅蜻蜓的運(yùn)動(dòng)皮鞋研發(fā)生產(chǎn)基地的工地建設(shè)也是馬不停蹄地忙碌著，皮鞋與運(yùn)動(dòng)不是很直接的關(guān)系，但敢為天下先的溫州人總是在破壁中創(chuàng)新前行，將“皮鞋”與“運(yùn)動(dòng)”之間的那個(gè)“壁”打破和推翻，從而把皮鞋營(yíng)銷帶進(jìn)一個(gè)新的視野。