在雅戈爾、報喜鳥、利郎等一批大眾商業(yè)男裝品牌之外，登陸資本市場的國內男裝企業(yè)當前開始呈多元化趨勢。

　　今年2月15日，國內設計師服裝品牌。

　　雖然上市時日尚短，但借上市利好，左岸近期為尋求品牌國際化發(fā)展所做的種種努力，均引起業(yè)內關注。那么，上市后的左岸在店鋪拓展、設計營銷資源整合、國際化推進等方面有哪些新動作？作為企業(yè)領導人兼首席設計師的洪金山，在這個過程中又經歷了怎樣的心路歷程？日前，記者專訪了佐岸服飾有限公司執(zhí)行主席兼首席執(zhí)行官洪金山。

　　整合多種國際設計資源提升企業(yè)競爭力

　　記者：成功上市對于左岸品牌的戰(zhàn)略性意義體現(xiàn)在哪些方面？

　　洪金山：資本是企業(yè)發(fā)展的助推器，而上市會讓企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)一個質的飛躍，許多原本在國內競爭中平分秋色的企業(yè)，因一方的上市拉開差距；資本的快速進入，也為傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來了嶄新的思維和運作方式，引爆其商業(yè)勢能，進而改變和影響整個中國服裝產業(yè)的發(fā)展路徑。由此，近兩年來，越來越多的國內服裝企業(yè)開始認識到資本戰(zhàn)略的重要性，開始進入上市的"小高潮"。

　　左岸從2008年就開始籌備上市。事實上，企業(yè)什么時候上市，不是由資本市場決定，而應由企業(yè)自身的發(fā)展來決定。一個企業(yè)、一個品牌要快速發(fā)展，必須善于借助更多的社會資源，尋求更強大的資金支撐。通過資本戰(zhàn)略的實施，提升企業(yè)價值，實現(xiàn)股東回報最大化，契合資本市場價值取向，準確把握產業(yè)發(fā)展趨勢和變化，深刻理解競爭中的優(yōu)劣勢、風險與機遇，合理定位，系統(tǒng)規(guī)劃，既適應融資上市要求，又能指導實際運營。

　　具體到左岸，上市后我們在各方面收獲很大。首先，產能、規(guī)模得以增加，這可以解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金問題，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)。

　　第二，可以利用的社會資源越來越豐富，有利于吸引人才、開拓市場空間。隨著左岸登陸紐交所、在國際上關注度的提升，不僅左岸自身在尋求設計師時會提出更高要求，把目光拓展到國際范圍，而且一些國際優(yōu)秀設計人才如日本、韓國設計師也已開始主動聯(lián)系左岸，遞交個人資料，目前正在與其進行商談。

　　第三，有利于市場抗風險能力的提升。企業(yè)獲得資本市場支持后，能夠更好地執(zhí)行自身長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　第四，上市亦有利于提升企業(yè)家的公眾形象，對我個人的綜合素質和企業(yè)管理、特別是資源整合等的能力都提出了更高的要求。

　　記者：今年5月31日，左岸與巴黎Nelly Rodi（娜麗羅荻）設計事務所簽約。據(jù)了解，娜麗羅荻在國際上非常知名，它服務過的客戶包括LV、H&M等，chanel多年來也一直在購買他們的趨勢手冊。能夠簽約這樣一家國際知名機構，一方面與左岸現(xiàn)階段的發(fā)展需求相關，另一方面是否也與左岸的上市有關？

　　洪金山：有一定關聯(lián)。左岸上市之后，國際化的需求與目標越來越明確，進一步學習國際先進理念的渴求也越來越迫切，需要借助國際知名的"外腦"的力量，為未來的國際化之路打下堅實基礎。

　　此次合作，娜麗羅荻更多看好的是左岸上市之后未來的發(fā)展空間，而我們看重的則更多的是他們在消費者研究領域的專業(yè)性。我們希望通過與娜麗羅荻的合作，能夠提升左岸整個設計團隊的素質和理念。